人才開發(fā)培訓(xùn)

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人才開發(fā)培訓(xùn)公開課

辭退員工面談技巧和被解雇員工的情緒管理深圳：2025年08月28日

對(duì)于用人單位于法律實(shí)踐中的"弱勢(shì)地位"，相當(dāng)多的用人單位是越來越有深入認(rèn)識(shí)到：所有的單方解除，由于證據(jù)規(guī)則及審判政策導(dǎo)向的問題，都存在不確定性風(fēng)險(xiǎn)，唯有協(xié)商解除方才是最安全的選擇；隨著普通勞動(dòng)者權(quán)利意識(shí)的覺醒，"抱團(tuán)取暖"取暖所導(dǎo)致的群體爭(zhēng)議亦時(shí)常發(fā)生。其中，最為令人頭疼的，乃是......

《實(shí)施漸進(jìn)式延遲法定退休年齡的決定》、《實(shí)施彈性退休制度暫行辦法》政策解讀及應(yīng)對(duì)策略與人力資源（入職、在職、離職）全流程合規(guī)管理高級(jí)研修班蘭州：2025年09月03日

黨的二十屆三中全會(huì)提出按照自愿、彈性原則，穩(wěn)妥有序推進(jìn)漸進(jìn)式延遲法定退休年齡改革。2024年9月，《全國(guó)人大常委會(huì)通過了關(guān)于實(shí)施漸進(jìn)式延遲法定退休年齡的決定》,明確職工可自愿選擇彈性提前退休或彈性延遲退休，為貫徹落實(shí)該決定，體現(xiàn)自愿、彈性原則，切實(shí)保障職工合法權(quán)益，促進(jìn)人力資源開發(fā)利用，人力資源社會(huì)保障部、中共中央組織......

RtCatch企業(yè)人力資源量化管理分析師認(rèn)證培訓(xùn) 北京：2025年09月11日

企業(yè)人力資源工作者、人才培養(yǎng)工作負(fù)責(zé)人、中高階管理者價(jià)格及優(yōu)惠：培訓(xùn)費(fèi)用5000元/人，認(rèn)證費(fèi)用1800元/人① 最早報(bào)名的前10家企業(yè)客戶，均可獲得價(jià)值5000元客戶體驗(yàn)系統(tǒng)一套！② 獲得培訓(xùn)后12個(gè)月內(nèi)免費(fèi)無限次復(fù)訓(xùn)機(jī)會(huì)！③ 獲得RtCatch重要經(jīng)理人領(lǐng)導(dǎo)價(jià)值測(cè)評(píng)（iValue）報(bào)告一份！課程背景隨著社會(huì)的進(jìn)步，......

基于Excel的精細(xì)化人力資源管理與量化分析上海：2025年09月11日

企業(yè)的HR人員課程收益學(xué)會(huì)建立人工成本管控系統(tǒng)，以便對(duì)企業(yè)的人工成本進(jìn)行科學(xué)的管理和控制如何建立基于Excel的人力資源精細(xì)化和量化分析模版，從耗時(shí)耗力的數(shù)據(jù)分析和報(bào)表制作中解脫出來，真正實(shí)現(xiàn)一鍵OK怎樣對(duì)人力資源實(shí)施精細(xì)化管理和量化分析，隨時(shí)了解和掌控企業(yè)人力資源狀況，及時(shí)調(diào)整管理思路和策略課程大綱第一模塊：關(guān)于人力......

人才開發(fā)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

人才賦能與人才開發(fā) 主講：柳老師

松下幸之助說過：“制造產(chǎn)品之前要先制造人”，人，是企業(yè)的基石。企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)歸根還是人才的競(jìng)爭(zhēng)。然而，人才必須經(jīng)由培育，才能適才適所，才能為企業(yè)所用，發(fā)揮其應(yīng)有的貢獻(xiàn)。培育與啟發(fā)下屬是管理者的天職，是作為一個(gè)管理人員最重要的任務(wù)之一。在《世界經(jīng)理人》網(wǎng)站舉辦的權(quán)威領(lǐng)導(dǎo)力調(diào)研結(jié)果中，管理者的&ld......

崗位素養(yǎng)模型與人才開發(fā) 主講：劉老師

講授法，討論法，問答法，實(shí)操法，游戲法，案例分析法課程綱要初級(jí)部分?分享與分析?您認(rèn)為什么樣的人是人才?您認(rèn)為人才的作用有哪些?您如何判斷一個(gè)人是不是人才?“人才”的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)從何而來?人才評(píng)判的依據(jù)是什么?人才一定會(huì)在公司發(fā)揮好的作用嗎？為什么?人才一定會(huì)跟隨公司發(fā)展嗎？為什么？?哪些要素會(huì)影響......

基于戰(zhàn)略與流程的人力資源管理主講：聶老師

２０21年，是傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型之年。２０22年，因疫情可能是行業(yè)消失年! 跨界、整合、互聯(lián)網(wǎng)+。。。中國(guó)企業(yè)生存在經(jīng)濟(jì)跌宕起伏的大環(huán)境中，有著極大的發(fā)展空間，但也面臨著巨大的挑戰(zhàn)：世界500強(qiáng)在高端市場(chǎng)向下滲透，國(guó)內(nèi)大型企業(yè)逐漸形成霸主，中小型企業(yè)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重，勞動(dòng)力成本不斷上升，面對(duì)多變的經(jīng)營(yíng)環(huán)境以及越來越加劇的企業(yè)競(jìng)......

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理策略主講：周老師

課程導(dǎo)入一、團(tuán)隊(duì)組建（選）：管理者的團(tuán)隊(duì)定義與成員招募1、內(nèi)容要點(diǎn)（1）管理者是半個(gè)HR（2）外部招聘面試技巧（3）內(nèi)部人才招募技巧（4）關(guān)鍵人才的招募要點(diǎn)2、世界咖啡：團(tuán)隊(duì)到底需要什么樣的人？二、團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)（育）：管理者的團(tuán)隊(duì)發(fā)展與部屬培養(yǎng)1、內(nèi)容要點(diǎn)（1）員工培養(yǎng)的三種方法（2）部門學(xué)習(xí)計(jì)劃制定（3）新員工的有效培養(yǎng)......