激勵體制培訓

激勵體制培訓公開課

績效診斷與組織績效提升策略高級研修班海口：2025年08月21日

各企業人力資源總監（經理）、行政總監（經理）、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓主管(專員)、培訓師、招聘主管(專員)，工會、企業法律顧問，各類管理人員和業務骨干以及總經辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等部門相關人員參加。課程內容：第一部分績效困惑－難點問題、重點問題案......

離職員工的法律管理之協商談判蘇州：2025年08月22日

隨著中國人力資源法律環境的收緊，相關法律規范的健全與推行，企業的招人難與減員難進一步地凸顯出來，企業的裁員方案往往面臨著成本與風險的雙重考驗，如何有效地區分什么人該裁，什么人不該裁？如何有效地避免惡意員工利用法律爭取不當利益？如何防止因為流程或規則不當引發的員工離職？本次研討就是通過細化相關規則與可能出現的問題，來減少......

金牌面試官：鷹眼獵頭識人術廈門：2025年08月22日

管理學大師德魯克說過：“招聘是一切管理活動中最重要的環節之一。”企業只要在持續經營就會有招聘需求，但招聘需求的側重又千變萬化：比如企業在快速發展期對人才的需求數量增大，需要對招聘的效率有更高的要求；再比如企業在業務轉型期對人才需求偏向高品質，需要對招聘的質量有更高的要求。為了更高效更優質的為組織......

經驗萃取工作坊蘇州：2025年07月18日

"能辨識何種經驗值得被萃取，并理清經驗與績效之間的關系"能根據經驗萃取工具，完成經驗萃取，并將經驗定型"知曉經驗在知識管理體系中的價值和迭代的過程。課程大綱第一模塊：經驗和經驗價值"經驗及其存在形式"經驗的價值及其證明"值得萃取的經驗第二模塊：經驗萃取&quo......

激勵體制培訓內訓課程

讓HR推動經營---像CEO一樣思考主講：徐老師

1、深刻了解角色差異，找準定位2、掌握相關財務術語與技能，提升數據化思維能力3、了解經營與管理的深層次區別4、掌握人力資源效能指標及改變效能的方法5、掌握如何理解不同商業模式和經營體系6、掌握如何做自我能力提升與改變培訓對象：公司各級管理人員、HR從業人員授課方式：現場授課50%+案例分析30%+現場工具演練20%課程......

戰國四君子人力資源沙盤模擬主講：趙老師

怎樣塑造和保持企業的高績效?怎樣能在競爭中贏得人才，并且推動公司業績?“什么是人才發展的關鍵因素以及主要影響因素”“如何識別，選擇、培養和留住對公司未來發展最有價值的人才?”一直是企業在培育人才中遇到的問題和挑戰；通過本課程，可以將現實現狀問題得到梳理解決；未來經營計劃藍......

阿里，如何進行人才管理主講：葛老師

透過阿里人才管理經驗，總結適合企業人才管理方法。了解和熟悉2種人才管理工具。揭密和學習阿里人才管理經驗?！菊n程對象】企業中層管理者、企業HR管理者【課程大綱】課前準備：1、分組互動熟悉學員2、建立團隊PK機制3、制定獎懲規則4、課前案例學習（形式不限）第一單元我眼里的人才管理1、開放式討論。我眼里的人才管理，以小組為......

業務管理者人才梯隊搭建必修課主講：苑老師

1．達成組織/團隊高績效過程中，管理者的高效能活動價值真相到底是什么？2．識人選才的基礎理論和方法論？3．組織中關鍵崗位如何界定？選拔任用標準如何的實用針對性？4．如何動態應用人才盤點方法論完成梯隊持續成長？【課程特色】1．基于多年直接管理經驗總結和諸多商業咨詢項目實施經驗，拒絕書本知識傳聲筒；2．真實案例實戰1+1復......