豐田生產(chǎn)系統(tǒng)培訓(xùn)

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豐田生產(chǎn)系統(tǒng)培訓(xùn)公開課

精益與豐田生產(chǎn)系統(tǒng)沙盤模擬深圳：2025年07月12日

現(xiàn)代企業(yè)競爭激烈：品種批次越來越多，生產(chǎn)批量越來越少，顧客要求越來越高，員工管理越來越難，生存壓力越來越大，然而，所有的競爭歸納總結(jié)都是“技術(shù)、管理和模式”的競爭。企業(yè)無法沿用傳統(tǒng)的運(yùn)營管理模式去迎接嚴(yán)峻生存環(huán)境的挑戰(zhàn)。卓越、有效的運(yùn)營管理能力，對提高我國生產(chǎn)企業(yè)的綜合效率及效益，增強(qiáng)在開放經(jīng)濟(jì)......

精益與豐田生產(chǎn)系統(tǒng)沙盤模擬蘇州：2025年07月31日

本課程旨在幫助制造企業(yè)了解最新生產(chǎn)管理模式，找到變革、改進(jìn)自己的企業(yè)方式、方法、有效實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，成就卓越績效。使學(xué)員：系統(tǒng)學(xué)習(xí)生產(chǎn)管理，掌握生產(chǎn)運(yùn)營管理的重要工具，提升運(yùn)營管理技能；深刻理解企業(yè)推行精益的重要性及必要性，如何能夠使企業(yè)的精益更上一層樓；掌握精益生產(chǎn)的核心工具及實(shí)施的要點(diǎn)；借鑒標(biāo)桿企業(yè)先進(jìn)生產(chǎn)管理......

精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)模擬訓(xùn)練深圳：2025年07月11日

工廠總經(jīng)理、廠長、計(jì)劃經(jīng)理、主管及生產(chǎn)相關(guān)部門經(jīng)理、主管、工程師課程大綱一、精益生產(chǎn)介紹1、精益生產(chǎn)到底是什么？(是理念？是哲學(xué)？是模式？是方式？是JIT？)2、精益生產(chǎn)的優(yōu)勢在哪里？3、豐田生產(chǎn)系統(tǒng)模式的精髓是什么?案例分析：精益制造系統(tǒng)架構(gòu)介紹（工廠，集團(tuán)）4、精益在推行過程中的挑戰(zhàn)5、精益生產(chǎn)體系的工具簡介二、模......

多品種小批量的生產(chǎn)計(jì)劃與排程管理-蔡岳老師北京：2025年07月24日

此次為期 2天的培訓(xùn)課程，旨在幫助參與者掌握多批少量生產(chǎn)環(huán)境下計(jì)劃的制定的基本理念和方法。通過大量的案例，深入淺出的讓學(xué)員掌握生產(chǎn)計(jì)劃與銷售、研發(fā)、物料等跨部門的銜接，長期生產(chǎn)計(jì)劃、短期生產(chǎn)計(jì)劃以及物料計(jì)劃制定的方法和邏輯，如何應(yīng)對產(chǎn)能和物料方面的缺口，如何平衡交貨期和生產(chǎn)成本等一系列問題。通過實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)的分享，讓學(xué)......

豐田生產(chǎn)系統(tǒng)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

卓越班組建設(shè) 主講：施老師

多媒體+VCD+互動的培訓(xùn)模式，使學(xué)員對培訓(xùn)內(nèi)容印象深刻;以學(xué)員為中心，使學(xué)員在輕松活潑的教學(xué)游戲、模擬演練中能力得到提高;學(xué)員將練習(xí)討論、發(fā)言、角色扮演;并有機(jī)會親自體驗(yàn)、演練其所學(xué)的知識和技能。課程對象Who Should Attend：基層管理者(一線主管、班組長、工段長、值班長)課程特色Unique featu......

QC七大工具主講：許老師

1、了解QC七大工具；2、掌握QC七大工具的原理與應(yīng)用；3、掌握新QC七大工具的原理與應(yīng)用。課程對象：研發(fā)、采購、生產(chǎn)、質(zhì)量等各職能部門的技術(shù)與管理人員以及一線骨干人員。課程特色：課程基點(diǎn)：基于成年學(xué)員習(xí)慣設(shè)計(jì)課程定位：實(shí)戰(zhàn)，實(shí)效課程構(gòu)成：理念+方法+工具授課方式：50%理論+40%案例演練+10%點(diǎn)評總結(jié)課程大綱：第......

生產(chǎn)現(xiàn)場管理與成本改善主講：李老師

第一章、管理者的角色認(rèn)知一、現(xiàn)場管理者的三忙困擾1.“忙”什么？每天更多的時間用在哪里？2.“盲”什么？解決問題的方法對嗎？3.“茫”什么？工作有計(jì)劃嗎？二、困擾原因分析1.案例分析：任勞任怨的劉力2.案例分析：哥們兒義氣的老趙三、不合格班組長的7......

設(shè)備管理與TPM 主講：魯老師

現(xiàn)大多數(shù)制造企業(yè)在設(shè)備管理和TPM（全員生產(chǎn)維護(hù)）方面，都可能會遇到很多問題，例如：1. 設(shè)備運(yùn)行不穩(wěn)定：設(shè)備故障頻繁，停機(jī)時間多，生產(chǎn)效率低下。2. 維護(hù)計(jì)劃不健全：缺乏科學(xué)、系統(tǒng)、有效的維護(hù)計(jì)劃，維護(hù)工作隨機(jī)性大，設(shè)備維護(hù)不及時。3. 維護(hù)技能不足：設(shè)備操作人員和維護(hù)人員的技能水平不足，無法有效解決設(shè)備故障問題。4......