采購(gòu)總監(jiān)培訓(xùn)

采購(gòu)總監(jiān)培訓(xùn)公開(kāi)課

“建體系、補(bǔ)短板、提能力、保合規(guī)”招標(biāo)采購(gòu)條線管理與實(shí)操、執(zhí)行與監(jiān)督內(nèi)生動(dòng)力專(zhuān)題研討班武漢：2025年09月23日

央國(guó)企從事投資決策、招標(biāo)采購(gòu)、物資采購(gòu)、供應(yīng)鏈管理、基建、內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)管理、紀(jì)檢監(jiān)察、財(cái)務(wù)審計(jì)、法務(wù)部門(mén);招投標(biāo)行業(yè)監(jiān)管部門(mén)(發(fā)改、住建、工信、商務(wù)等)、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)、采購(gòu)與供應(yīng)鏈服務(wù)運(yùn)營(yíng)商、紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)骨干;采購(gòu)人(業(yè)主)單位、投標(biāo)人(供應(yīng)商)管理者及業(yè)務(wù)人員。培訓(xùn)內(nèi)容(一)“建體系”新......

采購(gòu)成本優(yōu)化與雙贏談判策略上海：2025年09月08日

面對(duì)當(dāng)前日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)就顯得更為至關(guān)重要！在許多行業(yè)中，采購(gòu)成本都占到了銷(xiāo)售額的60%以上，那么對(duì)采購(gòu)成本的控制也變得至關(guān)重要：什么是采購(gòu)成本？它由哪些方面構(gòu)成？采購(gòu)成本的降低對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)有何影響？控制采購(gòu)成本的手段有哪些？具體的技術(shù)控制是什么？戰(zhàn)略采購(gòu)對(duì)組織機(jī)構(gòu)的影響是什么？日本式、歐美式、混合式的供......

總承包模式下全過(guò)程造價(jià)與項(xiàng)目管理管控要點(diǎn)實(shí)戰(zhàn)100問(wèn)與招標(biāo)采購(gòu)管理專(zhuān)題培訓(xùn)班昆明：2025年07月25日

第一部分：總承包模式下全過(guò)程造價(jià)管控與結(jié)算審計(jì)實(shí)務(wù)（一）新時(shí)期工程總承包造價(jià)管理關(guān)鍵點(diǎn)解析及實(shí)務(wù)1.發(fā)包階段與費(fèi)用組成；2.合同計(jì)價(jià)方式與價(jià)格形式；3.《發(fā)包人要求》和基礎(chǔ)資料真實(shí)性責(zé)任；4.風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)原則；5.評(píng)標(biāo)定標(biāo)方法與最高投標(biāo)限價(jià)；6.承包人建議書(shū)與價(jià)格清單編制；7.合同價(jià)格調(diào)整與結(jié)算；8.聯(lián)合體與設(shè)計(jì)管理。（二......

招投標(biāo)規(guī)則與中標(biāo)策略實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營(yíng) 廣州：2025年09月26日

國(guó)務(wù)院辦公廳《關(guān)于創(chuàng)新完善體制機(jī)制推動(dòng)招標(biāo)投標(biāo)市場(chǎng)規(guī)范健康發(fā)展的意見(jiàn)》指出：招標(biāo)投標(biāo)市場(chǎng)是全國(guó)統(tǒng)一大市場(chǎng)和高標(biāo)準(zhǔn)市場(chǎng)體系的重要組成部分，對(duì)提高資源配置效率效益、持續(xù)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境具有重要作用。招投標(biāo)市場(chǎng)正面臨著巨大的轉(zhuǎn)型與突變，企業(yè)如何適應(yīng)招投標(biāo)行業(yè)的變化，走出中標(biāo)率低的怪圈，持續(xù)強(qiáng)化招投標(biāo)管理，提升應(yīng)對(duì)投標(biāo)能力，是企業(yè)......

采購(gòu)總監(jiān)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

供應(yīng)鏈環(huán)境下的采購(gòu)管理主講：周老師

采用案例分析、演練、現(xiàn)場(chǎng)模擬、小組討論互動(dòng)式教學(xué)課程提綱一.組織環(huán)境對(duì)采購(gòu)管理的影響1．如何確定對(duì)采購(gòu)供應(yīng)功能產(chǎn)生影響的主要環(huán)境因素2. 不同類(lèi)型組織與產(chǎn)業(yè)中采購(gòu)與供應(yīng)的各種含義3. 詳細(xì)說(shuō)明一個(gè)組織中采購(gòu)與供應(yīng)職能的定義4．組織文化對(duì)企業(yè)采購(gòu)的影響5. 企業(yè)戰(zhàn)略對(duì)采購(gòu)與供應(yīng)職能的主要影響6．采購(gòu)與供應(yīng)職能的目標(biāo)與政策......

戰(zhàn)略采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理（SCM）主講：李老師

采購(gòu)員，采購(gòu)主管，采購(gòu)經(jīng)理及供應(yīng)鏈管理人員，企業(yè)流程管理，流程再造人士，合同審核人士，暫未從事采購(gòu)行業(yè)但尋求從事采購(gòu)行業(yè)的人員等。課程大綱：第一單元認(rèn)識(shí)篇——戰(zhàn)略采購(gòu)與供應(yīng)鏈的管理對(duì)企業(yè)的巨大影響1.開(kāi)篇案例分析：某公司采購(gòu)供應(yīng)鏈管理成功的關(guān)鍵是什么？2.打破傳統(tǒng)，解讀我們對(duì)采購(gòu)工作的4大誤區(qū)，......

房地產(chǎn)精細(xì)化采購(gòu)及供應(yīng)商管理主講：黃老師

房地產(chǎn)采購(gòu)管理應(yīng)統(tǒng)籌采購(gòu)戰(zhàn)略、采購(gòu)策略、采購(gòu)方法、技術(shù)和市場(chǎng)研究、加強(qiáng)與供方的關(guān)系等。業(yè)內(nèi)專(zhuān)家通過(guò)長(zhǎng)期對(duì)萬(wàn)科、中海等標(biāo)桿地產(chǎn)企業(yè)的研究，整理開(kāi)發(fā)了房地產(chǎn)企業(yè)采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理體系。該課程濃縮地產(chǎn)標(biāo)桿企業(yè)近二十年成功經(jīng)驗(yàn)和失敗教訓(xùn)，系統(tǒng)詮釋行業(yè)標(biāo)竿企業(yè)的模式、方法和經(jīng)驗(yàn)。破解：地產(chǎn)標(biāo)桿企業(yè)成功的采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理模式指導(dǎo)：從......

投標(biāo)實(shí)操必備4大核心專(zhuān)業(yè)能力提升主講：劉老師

參與投標(biāo)商務(wù)；技術(shù)、報(bào)價(jià)編制人員；市場(chǎng)/商務(wù)/投標(biāo)主管；市場(chǎng)/商務(wù)/投標(biāo)經(jīng)理課程大綱第一天上午專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練：綜合及現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估能力提升1投標(biāo)過(guò)程5種常見(jiàn)問(wèn)題及3大危害2投標(biāo)關(guān)鍵成功四大因素及對(duì)投標(biāo)管理3點(diǎn)啟示3高效供應(yīng)商備案和現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估常見(jiàn)的3大誤區(qū)、5個(gè)常見(jiàn)問(wèn)題4 配合現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估8個(gè)必備知識(shí)5供應(yīng)商備案及現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估資料編制5個(gè)要求......