倉儲(chǔ)運(yùn)作管理培訓(xùn)

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倉儲(chǔ)運(yùn)作管理培訓(xùn)公開課

高效物流管理北京：2025年08月09日

現(xiàn)代物流管理既是企業(yè)的“第三利潤源泉”，也是供應(yīng)鏈優(yōu)化過程中的核心項(xiàng)目，面對激烈的競爭壓力，企業(yè)如何將供應(yīng)商管理、采購管理、生產(chǎn)與計(jì)劃管理、倉儲(chǔ)與庫存控制、銷售渠道的物流優(yōu)化以及所匹配的信息化管理整合在一起，以整體的最佳庫存，最高的運(yùn)作效率，完善的渠道配送系統(tǒng)來提升企業(yè)的核心競爭力，通過本課程的......

庫存控制與需求預(yù)測訓(xùn)練深圳：2025年07月16日

庫存管理的績效目標(biāo)有哪些？如何確保庫存信息及時(shí)、準(zhǔn)確如何對庫存物品進(jìn)行分類管理如何準(zhǔn)確補(bǔ)貨以減少庫存如何預(yù)測需求量如何減少安全庫存量如何減少呆滯庫存銷售庫存管理的挑戰(zhàn)有哪些？如何做好項(xiàng)目型的庫存管理如何做好備件（耗材）庫存的管理計(jì)劃管理對庫存的影響倉儲(chǔ)管理對庫存的影響課程大綱:第一講：庫存管理的績效目標(biāo)有哪些？庫存的類......

制造業(yè)現(xiàn)代倉儲(chǔ)管理與高效物料配送實(shí)戰(zhàn) 上海：2025年08月21日

根據(jù)目前制造企業(yè)倉儲(chǔ)部門面臨客戶需求周期短、生產(chǎn)計(jì)劃多變，供應(yīng)商供貨周期長、倉儲(chǔ)條件有限，進(jìn)出庫手續(xù)不規(guī)范、ERP數(shù)據(jù)不準(zhǔn)、帳物不符、作業(yè)效率不高和業(yè)務(wù)管理處于被動(dòng)地位等問題，通過培訓(xùn)、學(xué)員參與和大量成功案例討論，使學(xué)員建立企業(yè)先進(jìn)的倉儲(chǔ)管理的新觀念、掌握如何提高跨部門業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)能力和對快速響應(yīng)能力；如何搞好物料與備品備......

企業(yè)供應(yīng)鏈與物流管理全面訓(xùn)練營北京：2025年08月07日

如何制定合理的企業(yè)供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略需求管理與供應(yīng)管理供應(yīng)鏈運(yùn)營管理流程如何衡量供應(yīng)鏈業(yè)績物流管理的日常職能與戰(zhàn)略職能企業(yè)供應(yīng)鏈管理模式對物流管理的要求與影響供應(yīng)鏈管理中的物流成本控制第三方物流供應(yīng)商的選擇與管理影響未來物流供應(yīng)鏈管理的主要力量分析企業(yè)庫存成本優(yōu)化策略參加對象：企業(yè)管理人員，企業(yè)物流與供應(yīng)鏈從業(yè)人員，生產(chǎn)企......

倉儲(chǔ)運(yùn)作管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

贏在供應(yīng)鏈之供應(yīng)鏈戰(zhàn)略、流程與績效主講：吳老師

第一講：理解供應(yīng)鏈的重大價(jià)值引子案例：標(biāo)桿企業(yè)依賴供應(yīng)鏈獲取巨大成功一、供應(yīng)鏈對股東的價(jià)值貢獻(xiàn)1. 現(xiàn)金到現(xiàn)金周轉(zhuǎn)天數(shù)2. 資本回報(bào)率二、供應(yīng)鏈對客戶的價(jià)值貢獻(xiàn)1. 完美訂單率2. 響應(yīng)速度案例分享：通過高效供應(yīng)鏈運(yùn)作改善現(xiàn)金流實(shí)例演算：供應(yīng)鏈績效對于資本回報(bào)率的影響實(shí)例演算：完美訂單率核算模型工具：現(xiàn)金到現(xiàn)金周轉(zhuǎn)天數(shù)......

供應(yīng)商戰(zhàn)略尋源,評估,選擇,關(guān)系定位與績效管理主講：郭老師

45%理論+35%案例講解+15%現(xiàn)場演練+5%點(diǎn)評總結(jié)【課綱內(nèi)容】第一講：供應(yīng)商管理概述一、為什么要進(jìn)行供應(yīng)商管理案例討論：從威利.薩頓的故事想到了什么？二、供應(yīng)商管理常見幾大問題案例討論：為什么不能說供應(yīng)商管理不能像唐僧管徒弟三、供應(yīng)商管理六大怪象四、供應(yīng)商管理控制的三個(gè)環(huán)節(jié)第二講：供應(yīng)商資源規(guī)劃與戰(zhàn)略尋源一、企業(yè)......

電商倉儲(chǔ)管理主講：郭老師

45%理論+35%案例講解+15%現(xiàn)場演練+5%點(diǎn)評總結(jié)【課綱內(nèi)容】第一講：電商倉儲(chǔ)管理概論一、零售的本質(zhì)—人，貨，場二、供應(yīng)鏈電商時(shí)代的要求1、供應(yīng)鏈電商時(shí)代要求2、電商供應(yīng)鏈“三流”控制3、供應(yīng)鏈電商時(shí)代物流成本結(jié)構(gòu)分析三、電商倉儲(chǔ)管理目的與作用1、倉庫與倉儲(chǔ)區(qū)別2、倉儲(chǔ)管理的含......

需求預(yù)測與庫存管理---供應(yīng)鏈的重要環(huán)節(jié) 主講：范老師

企業(yè)的生產(chǎn)管理之痛：市場需求變化快，產(chǎn)品升級快，企業(yè)應(yīng)對市場變化相對滯后；企業(yè)庫存量大，庫存準(zhǔn)確率低，拖累企業(yè)靈活迎合市場；生產(chǎn)效率低，品質(zhì)管理差，訂單準(zhǔn)交率低，庫存成本高；計(jì)劃，交付和庫存之間永遠(yuǎn)的矛盾；組織，速度和規(guī)模間的匹配力不足，企業(yè)難以做的更大，走的更遠(yuǎn)。背后的原因：管理系統(tǒng)不完善不健全，依賴于人，對人才能力......