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“從巡視、巡察和審計角度談央國企采購合規(guī)管理與最新政策解讀”專題培訓(xùn)班 長春:2025年07月11日
各國有企業(yè)從事投資決策、招標管理、物資采購、基建工程、成本管理、供應(yīng)鏈管理、紀檢監(jiān)察、財務(wù)審計、合同法務(wù)等部門相關(guān)負責(zé)人與技術(shù)人員;各招標代理、項目管理、設(shè)計院及造價咨詢機構(gòu)相關(guān)從業(yè)人員。培訓(xùn)內(nèi)容(一)國有企業(yè)采購領(lǐng)域最新政策文件解讀1.《中共中央關(guān)于進一步全面深化改革、推進中國式現(xiàn)代化的決定》有關(guān)要求;2.《國務(wù)院辦......
采購流程優(yōu)化管理 上海:2025年09月26日
采購、供應(yīng)鏈管理等部門的專業(yè)人士。課程大綱一、采購管理概述- 采購部門在供應(yīng)鏈中的職責(zé)- 采購管理對企業(yè)經(jīng)營的影響- 提升采購管理水平的步驟和方法論二、采購的職能與分工- 采購的常見職能與工作目標- 采購職能的分工結(jié)構(gòu)- 制造業(yè)、零售業(yè)(含電商)、項目制企業(yè)采購職能的差異三、流程管理的基本知識- 流程和制度的差別- 流......
采購合同管理與法務(wù)風(fēng)險規(guī)避實戰(zhàn) 廣州:2025年08月14日
第一章:對合同條款理解,問題應(yīng)對及規(guī)避法務(wù)風(fēng)險1.認識合同的本質(zhì)和風(fēng)險規(guī)避2.合同的主要條款的形成過程3.法律規(guī)定的合同能力法律規(guī)定的合同能力~案例分析4.合同的表現(xiàn)形式5.導(dǎo)致合同無效的因素~案例分析6.合同關(guān)系不涉及第三人原則7.合同的條款8.其他條款詳解9.支付條款10.合同的履行~案例分析11.合同變更與轉(zhuǎn)讓1......
戰(zhàn)略采購和戰(zhàn)略供應(yīng)商管理 深圳:2025年08月02日
第一部分:中小企業(yè)戰(zhàn)略供應(yīng)商管理系統(tǒng)建立如何建立戰(zhàn)略供應(yīng)商的體系----四維爾戰(zhàn)略供應(yīng)商管理程序/類別建立--深圳華為戰(zhàn)略供應(yīng)商建立四大要素--采購政策/供應(yīng)商的形態(tài)/供應(yīng)商的數(shù)量/.供應(yīng)商的關(guān)系戰(zhàn)略供應(yīng)商管理程序建立七步驟----九種戰(zhàn)略供應(yīng)商類別策略分析---科瑞共進電子如何建立戰(zhàn)略供應(yīng)商管理--戰(zhàn)略供應(yīng)商類別建立......
合同談判培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
采購合同談判 主講:南老師
作為企業(yè)采購管理者首先考慮采購實施過程中如何確保企業(yè)利益最大化,有效規(guī)避運營供應(yīng)中的風(fēng)險,采購合同談判在合同簽訂中最大化實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標,談判專業(yè)能力和合同法律風(fēng)險防范十分關(guān)鍵!此次課程主要立足于企業(yè)在談判中的贏得先機,獲取更大利益和市場資源擴張先機,幫助企業(yè)培訓(xùn)專業(yè)化高素質(zhì)的采購人員!本課程南斌老師結(jié)合國內(nèi)外上市公司......
勘察設(shè)計企業(yè)商務(wù)溝通與合同談判技巧 主講:劉老師
集團中、高層管理人員,經(jīng)營部經(jīng)理、商務(wù)經(jīng)理及其它骨干人員等課程大綱:第一章 勘察設(shè)計商務(wù)談判的要點-基本原則、影響因素與風(fēng)格選擇1.商務(wù)談判與買菜、買衣服砍價有很大的不同。1.1勘察設(shè)計商務(wù)談判主要原則。許多人進入談判就會忘記,談判是為了利益不是為了面子,他們往往為了維護面子而吃虧.商務(wù)談判時1)要注重利益而不是立場。......
招標投標全過程重點環(huán)節(jié)、關(guān)鍵程序、常見問題與合同談判及相關(guān)法律風(fēng)險控制案例 主講:高老師
該講座以問題解答與案例剖析的形式,重點闡述招投標法律實務(wù)中的重點環(huán)節(jié)、關(guān)鍵程序、常見問題與相關(guān)法律風(fēng)險等,介紹了招標,投標所需掌握的相關(guān)法律和經(jīng)濟知識;梳理了招標投標實務(wù)中常見的問題和案例以及承發(fā)包雙方如何就承包項目進行談判。通過學(xué)習(xí),使學(xué)員掌握招標、投標的流程以及招標和投標過程具體要求和細節(jié);提升項目管理人員談判與溝......
國際工程項目市場開發(fā)與合同談判 主講:孫老師
公司負責(zé)人、部門經(jīng)理及項目經(jīng)理、項目經(jīng)理部核心人員課程要求:參加本課程的培訓(xùn)需在本行業(yè)從事工作三年以上課程目標:通過系統(tǒng)學(xué)習(xí),全面了解工程項目招投標與合同管理的方法,步驟,技術(shù)等。課程參考書籍:(推薦學(xué)員課后閱讀的書籍)項目管理知識體系指南(2013版)FIDIC條款(施工、EPC)國際貿(mào)易國際金融財務(wù)管理課程大綱:一......