質(zhì)量經(jīng)營(yíng)培訓(xùn)

企業(yè)培訓(xùn)公開課搜索

關(guān)鍵詞：

類別：開課城市：開課時(shí)間：年月

質(zhì)量經(jīng)營(yíng)培訓(xùn)公開課

全面質(zhì)量經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練深圳：2025年07月12日

實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),此課程自2007年以來在除新疆、寧夏、西藏、青海四個(gè)邊遠(yuǎn)省份外，在全國(guó)所有省會(huì)城市都舉辦過多次公開課，累計(jì)已舉辦過300多場(chǎng)，內(nèi)訓(xùn)100多場(chǎng),有三星、海爾、通用、大眾、中興通訊、美的等知名企業(yè)高管人員參加，客戶滿意率100%.此課程是國(guó)內(nèi)獨(dú)一無二、獨(dú)家開發(fā)、實(shí)用、實(shí)戰(zhàn)、實(shí)效、系統(tǒng)的質(zhì)量管理課程......

制造業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青的DNA—全面質(zhì)量經(jīng)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練廣州：2025年07月17日

模塊一：全面質(zhì)量經(jīng)營(yíng)概念及思考方法質(zhì)量的三要素第一節(jié) 質(zhì)量的概念1、對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的深刻理解 2、對(duì)過程的質(zhì)量的深刻理解 3、對(duì)社會(huì)的質(zhì)量深刻理解從質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是誰制訂來深刻理解如何真正識(shí)別客戶需求從產(chǎn)品產(chǎn)生形成實(shí)現(xiàn)全過程來深刻理解產(chǎn)品質(zhì)量四要素1、營(yíng)銷質(zhì)量 2、設(shè)計(jì)質(zhì)量 3、制造質(zhì)量 4、售后服務(wù)質(zhì)量（對(duì)本企業(yè)進(jìn)行發(fā)思）過程......

全面質(zhì)量經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練上海：2025年07月26日

制造型企業(yè)總經(jīng)理、主管生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)副總；開發(fā)、技術(shù)、生產(chǎn)、品質(zhì)、采購等相關(guān)部門經(jīng)理、負(fù)責(zé)人、主管、工程師課程大綱第一章全面質(zhì)量經(jīng)營(yíng)概念及思考方法第一節(jié) 質(zhì)量的概念1、質(zhì)量的三要素1.1、對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的深刻理解1.2、對(duì)過程的質(zhì)量的深刻理解1.3、對(duì)社會(huì)的質(zhì)量深刻理解2、從質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是誰制訂來深刻理解如何真正識(shí)別客戶需......

制造業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青的DNA—全面質(zhì)量經(jīng)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練上海：2025年07月31日

制造型企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、主管營(yíng)銷、生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)副總；營(yíng)銷、開發(fā)、技術(shù)、生產(chǎn)、品質(zhì)、采購、物流、售后服務(wù)等相關(guān)部門經(jīng)理、負(fù)責(zé)人；制造車間主任、技術(shù)、品質(zhì)、工藝工程師等相關(guān)管理技術(shù)人員課程背景：世界著名質(zhì)量管理大師J.M.朱蘭博士說過：21世紀(jì)將是質(zhì)量的世紀(jì)。我國(guó)從20世紀(jì)70年代末到80年代初引進(jìn)“質(zhì)量......

質(zhì)量經(jīng)營(yíng)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

全面質(zhì)量經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn) 主講：譚老師

第一章全面質(zhì)量經(jīng)營(yíng)概述第一節(jié) 什么是全面質(zhì)量經(jīng)營(yíng)1、提高商品質(zhì)量2、提高工作質(zhì)量3、提高經(jīng)營(yíng)質(zhì)量第二節(jié) 全面質(zhì)量經(jīng)營(yíng)中應(yīng)克服的問題1、質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)（戴明圈）2、質(zhì)量的效果3、防守的活動(dòng)4、波動(dòng)的問題第三節(jié) 高層經(jīng)營(yíng)者案例：日本小松制作所的“圈A”對(duì)策分析：全面質(zhì)量經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)案例！......

質(zhì)量經(jīng)營(yíng)-質(zhì)量成本分析與控制主講：郭老師

第一講：利潤(rùn)挖掘新思維：質(zhì)量成本對(duì)企業(yè)的意義視頻案例分析：上海的哥的故事一、企業(yè)管理的鐵三角二、部門價(jià)值運(yùn)營(yíng)鏈-客戶關(guān)系圖譜三、為什么質(zhì)量成本管理常失敗三、阻礙成本成功的“迷宮”第二講：創(chuàng)建卓越質(zhì)量文化—用金錢衡量質(zhì)量一、質(zhì)量定義討論：談?wù)勀鷮?duì)“質(zhì)量”定義的理......

質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)與TQM全面質(zhì)量經(jīng)營(yíng) 主講：姜老師

第一模塊質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)與質(zhì)量管理新挑戰(zhàn)1.日本豐田召回門事件深度剖析2.企業(yè)全因素三大平臺(tái)互動(dòng)模型3.質(zhì)量管理與企業(yè)環(huán)境關(guān)系4.3C年代與質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)5.日本制造振興的矛與盾（低成本與質(zhì)量）6.質(zhì)量管理在中國(guó)7.利達(dá)玩具與三鹿事件分析8.從品質(zhì)到品牌的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略9.質(zhì)量管理面臨的三大挑戰(zhàn)10.國(guó)內(nèi)企業(yè)品管人員常見困惑與壓力解析1......

新舊QC七大手法主講：羅老師

◆ 從事企業(yè)管理相關(guān)工作的總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)、廠長(zhǎng)、經(jīng)理、主管、研發(fā)工程師、測(cè)試技術(shù)人員。【培訓(xùn)形式】◆ 課程內(nèi)容實(shí)戰(zhàn)性，技術(shù)性強(qiáng)，寓理論于實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用方法中，課堂生動(dòng)，讓學(xué)員在輕松的環(huán)境中演練管理技術(shù)，達(dá)到即學(xué)即用的效果。【課程大綱】培訓(xùn)內(nèi)容第一講品質(zhì)管理概論1. 品質(zhì)概論2. 品管管理的基本理念3. 品質(zhì)管理的顧......