會(huì)議管理培訓(xùn)

會(huì)議管理培訓(xùn)公開(kāi)課

高效的會(huì)議管理技巧北京：2025年07月09日

1.會(huì)議的概念與作用這是一個(gè)會(huì)議的世界會(huì)議的概念形形色色的會(huì)議成功會(huì)議要素2.任何讓會(huì)議更加有效？召開(kāi)會(huì)議的常見(jiàn)的問(wèn)題什么是高效的會(huì)議低效會(huì)議的致命傷如何做好預(yù)防性管理3. 開(kāi)會(huì)前的準(zhǔn)備工作會(huì)議的主題的確會(huì)議主持人的確定會(huì)議議程的巧妙安排會(huì)議的各項(xiàng)組織工作的核查4. 把握會(huì)議進(jìn)程，成功地召開(kāi)會(huì)議良好的開(kāi)場(chǎng)：講清事項(xiàng)，講......

如何開(kāi)好會(huì)：會(huì)議管理三步落地深圳：2025年07月11日

第一講：會(huì)前——準(zhǔn)備細(xì)密課程導(dǎo)入：領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)會(huì)，員工陪會(huì)……你開(kāi)過(guò)這樣的會(huì)嗎？一、策劃1. 概要1）為什么開(kāi)會(huì)？2）怎樣的會(huì)議是好會(huì)？案例分析：a會(huì)議四大竊賊b好會(huì)議是策劃出來(lái)的2. 實(shí)戰(zhàn)案例分析：怎樣編制會(huì)議議程表？工具實(shí)戰(zhàn)：會(huì)議策劃七何法工具實(shí)戰(zhàn)：會(huì)務(wù)統(tǒng)籌銷(xiāo)項(xiàng)法二、通......

高效能會(huì)議管理廣州：2025年07月12日

各企業(yè)單位中基層領(lǐng)導(dǎo)、員工?！菊n程大綱】第一講：會(huì)議管理概要一、會(huì)議管理的目的二、會(huì)議管理三要素1.管理會(huì)議效率頭腦風(fēng)暴：會(huì)議竊賊大搜索2.管理會(huì)議成本3.管理會(huì)議秘密三、會(huì)議管理五原則第二講：高效會(huì)議三步走（三步的內(nèi)容有不同側(cè)重，可依照企業(yè)情況和學(xué)員層次作出調(diào)整）一、會(huì)前準(zhǔn)備1.策劃案例分析：編制會(huì)議議程表案例分析：......

高效會(huì)議管理培訓(xùn) 北京：2025年07月15日

各企業(yè)部門(mén)總監(jiān)、經(jīng)理、人力資源部總監(jiān)、人事經(jīng)理等課程背景德魯克在《卓有成效的管理者》里說(shuō)，凡是會(huì)議過(guò)多，一定是管理出了問(wèn)題，會(huì)議運(yùn)營(yíng)管理能體現(xiàn)一家公司的管理水平。會(huì)議管理(The meeting Management)是一個(gè)動(dòng)態(tài)的合成詞。從字面含義上講，“會(huì)”的基本意思是聚會(huì)、見(jiàn)面、集會(huì)等；&l......

會(huì)議管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

高效會(huì)議管理能力主講：胡老師

導(dǎo)入:1、組建學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)2、選隊(duì)長(zhǎng)、起隊(duì)名、定口號(hào)、擺隊(duì)形第一講：對(duì)會(huì)議的再認(rèn)識(shí)一、為什么要召開(kāi)會(huì)議？1、會(huì)議的五項(xiàng)功能2、會(huì)議的目的3、會(huì)議管理的重要性二、為什么有的會(huì)議會(huì)失??？1、開(kāi)會(huì)普遍存在的六種抱怨2、會(huì)議管理自我診斷：會(huì)議管理的問(wèn)題對(duì)照三、會(huì)議成本的計(jì)算第二講：高效會(huì)議管理技巧一、一個(gè)中心：明確會(huì)議目的二、兩個(gè)......

高效會(huì)議管理培訓(xùn) 主講：張老師

了解會(huì)議掌握會(huì)議效率不高的原因及對(duì)策掌握有效為會(huì)議做準(zhǔn)備的要領(lǐng)學(xué)會(huì)提高會(huì)議效率和質(zhì)量的技巧培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中高級(jí)管理人員課程大綱：一、了解會(huì)議1．會(huì)議的目的2．會(huì)議的種類3．會(huì)議的意義4．會(huì)議成本的計(jì)算二、會(huì)議效率不高的原因及解決方案1．會(huì)議效率不高的表現(xiàn)2．會(huì)議效率不高的后果3．會(huì)議效率不高的原因4．如何進(jìn)行預(yù)防性管理......

職場(chǎng)立體溝通與會(huì)議管理主講：王老師

行政秘書(shū)、總經(jīng)理秘書(shū)、行政助理主管、會(huì)議主持人等【課程大綱】導(dǎo)入游戲：跟我做1. 如何評(píng)價(jià)一個(gè)高效的會(huì)議成功會(huì)議的基本要素三效會(huì)議功效會(huì)議意義，會(huì)議目的，會(huì)議種類，會(huì)議頻率時(shí)效場(chǎng)外功夫，議程設(shè)計(jì)，會(huì)議成本績(jī)效成效標(biāo)準(zhǔn)，會(huì)后功夫，績(jī)效評(píng)估第一章，做好規(guī)劃，會(huì)前準(zhǔn)備1. 開(kāi)與不開(kāi)的五個(gè)如果需要開(kāi)會(huì) 5 如果不需開(kāi)會(huì)的......

高效會(huì)議管理技巧（任建業(yè)）主講：任老師

所有在會(huì)海中空耗了大量時(shí)間和精力的領(lǐng)導(dǎo)者、經(jīng)理人課程大綱：(一)高屋建瓴-依據(jù)規(guī)范管會(huì)議會(huì)議管理的意義會(huì)議的種類和成本核算會(huì)議效率不高的原因及預(yù)防性管理會(huì)議的一個(gè)中心兩個(gè)基本點(diǎn)會(huì)議流程及關(guān)鍵控制點(diǎn)案例：會(huì)議要遵守的九個(gè)“凡是”(二)運(yùn)籌帷幄-會(huì)議前八項(xiàng)準(zhǔn)備如何判斷會(huì)議是否舉行會(huì)議內(nèi)容必須聯(lián)系工作......