物料配送培訓(xùn)

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物料配送培訓(xùn)公開課

現(xiàn)代倉儲管理與高效物料配送—王國超老師深圳：2025年07月10日

經(jīng)過30多年的改革，我國已經(jīng)成為世界的經(jīng)濟(jì)大國、制造大國和消費大國。隨著市場的多級分布和精細(xì)化管理技術(shù)的分工要求，倉儲物流管理水平也將成為衡量企業(yè)核心競爭力的一個重要指標(biāo)之一。迫使企業(yè)需要根據(jù)自身的情況，量身制定出適合自身特點的倉儲和物流的戰(zhàn)略規(guī)劃，月度計劃與預(yù)測、預(yù)測與實績的綜合管理體系。通過采購與供應(yīng)商管理體系，倉......

制造企業(yè)物流規(guī)劃、倉儲管理與高效物料配送實戰(zhàn) 青島：2025年07月12日

根據(jù)目前制造業(yè)制造企業(yè)物流部門面臨客戶需求預(yù)測不準(zhǔn)、產(chǎn)品技術(shù)更新快， BOM更改頻繁、銷售預(yù)測不準(zhǔn)，產(chǎn)能限制，導(dǎo)致生產(chǎn)計劃頻繁變動、物料計劃不準(zhǔn)，供應(yīng)商供貨不及時或不配套，不是物料積壓，就是缺貨；工廠缺少物流規(guī)劃、物流作業(yè)成本高，效率低；倉儲條件有限、進(jìn)出庫手續(xù)不規(guī)范、ERP數(shù)據(jù)不準(zhǔn)、帳物不符、物料配送不順暢、缺料扯皮......

高效倉儲管理與工廠物料配送成都：2025年07月12日

倉儲物流管理的好壞對公司的影響有多大?為什么進(jìn)貨環(huán)節(jié)經(jīng)常出問題?為什么倉庫的利用率低?盤點的作用有多大?為什么揀貨配送需要那么多人?倉庫損耗如何降低?什么是現(xiàn)代化倉庫?如何降低運輸成本?如何管理好庫存?條形碼有用嗎?本課程從實戰(zhàn)的角度，結(jié)合先進(jìn)的工廠物流管理理念、眾多企業(yè)的成功經(jīng)驗以及講師在企業(yè)倉儲物流方面多年的經(jīng)驗體......

高效倉儲與物料配送管理溫州：2025年07月12日

第一部分：現(xiàn)代倉儲與物流配送管理概述1.倉儲與物流配送的定義及發(fā)展2.倉儲與物流的類型、特征與形式3.SCOR物流與供應(yīng)鏈模型介紹4．物流配送管理的重要性及地位5.物流配送管理的主要內(nèi)容及要求6.現(xiàn)代倉儲與物流管理的目標(biāo)、要求及核心競爭力表現(xiàn)7.倉儲與物流配送管理戰(zhàn)略的設(shè)計及要求8.倉儲與物流中信息技術(shù)的角色及其重要地......

物料配送培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

卓效倉儲管理與工廠物料配送主講：張老師

了解倉儲業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢掌握倉儲作業(yè)流程設(shè)計原則與優(yōu)化方法掌握倉儲布局原則與優(yōu)化方法掌握包裝、搬運、儲位、訂單管理高效作業(yè)方法掌握提高賬物一致準(zhǔn)確率、實現(xiàn)FIFO的操作方法掌握設(shè)備管理、安全作業(yè)、5S管理操作方法提升倉儲人員溝通、數(shù)據(jù)分析技能【培訓(xùn)對象】資材部/倉儲部/配送中心等相關(guān)從業(yè)人員【學(xué)習(xí)方式】互動、視頻解析、......

工廠倉儲、庫存管理與物料配送主講：雷老師

第一天（9：00-16：30）一、倉庫職能管理1.傳統(tǒng)倉庫與現(xiàn)代倉庫管理六大區(qū)別2.物料倉庫五大功能1)倉儲、配送與現(xiàn)場物料現(xiàn)場管理3.現(xiàn)代倉庫架構(gòu)職能和人員設(shè)置1)倉儲物流崗位設(shè)置傳統(tǒng)倉庫與現(xiàn)代倉庫管理區(qū)別4.貨倉九大操作系統(tǒng)5.現(xiàn)代倉庫物流功能管理流程六方面6.倉庫管理業(yè)務(wù)流程實物圖分析1)收貨作業(yè)的流程---R......

制造業(yè)庫存控制技術(shù)與策略主講：羅老師

從系統(tǒng)的角度了解現(xiàn)代精益管理的真正含義及實操運作,全面學(xué)習(xí)工廠各個環(huán)節(jié)存在的浪費及消除各種浪費的方法，最大限度降低制造成本◆明確MRP的優(yōu)缺點，學(xué)習(xí)如何有效的設(shè)置訂購批量，更好的作好物料計劃◆掌握原材料庫存控制的策略及不同物料庫存管理重點◆了解庫存產(chǎn)生的原因及影響庫存的主要因素，明確如何從供應(yīng)鏈管理整體角度去降低庫存◆......

供應(yīng)鏈運營管理——實戰(zhàn)對抗沙盤培訓(xùn)方案主講：申老師

（每組4—5人，8—10組為宜）企業(yè)總經(jīng)理、供應(yīng)鏈總監(jiān)、計劃經(jīng)理、營銷／采購／生產(chǎn)／物流部門負(fù)責(zé)人等課程收益：（一）運營層面：1. 提升系統(tǒng)思維能力和整體運營的全局觀2. 提升團(tuán)隊合作精神和溝通協(xié)調(diào)能力3. 提升戰(zhàn)略分析規(guī)劃、預(yù)測及決策能力（二）供應(yīng)鏈管理層面1. 提升供應(yīng)鏈服務(wù)質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)能......