采購競爭力培訓

采購競爭力培訓公開課

采購高級經理人的九項技能修煉【特價】上海：2025年09月11日

企業經營者、采購與供應鏈管理者或即將升任者本課程不適宜于初級采購從業人員。課程內容第一章本色做人、角色做事--采購供應管理人員的角色定位1管理者的職責與角色定位角色轉變管理者角色與作用2管理者與優秀員工的區別定位誤區土皇帝民意代表自然人傳聲筒定位分析管理者的職責杰出管理者的四種角色3現代企業面臨的競爭壓力4企業對于采購......

《關于創新完善體制機制推動招標投標市場規范健康發展的意見》宣貫暨招投標業務診斷與改進措施及風險防范專題研討班青島：2025年07月30日

國有企業從事投資決策、招標采購、生產運營采購管理、供應鏈管理、工程建設管理、企業內控風險管理、紀檢監察、財務、審計、合同法務等職能相關負責人;招標代理公司。培訓內容(一）國有企業招標采購法律法規適用及行業標準解析1.《關于創新完善體制機制推動招標投標市場規范健康發展的意見》（國辦發〔2024〕 21號）解讀2.《招標投......

采購合同管理與法務風險規避實戰廣州：2025年08月14日

供應鏈管理者、項目招標人員、采購員，采購主管，采購經理及供應商管理人員，行政人事人員、業務銷售人員，法務人員，合同審批人員，關務人員，合同管理人員，客戶服務人員等課程大綱第一章：對合同條款理解，問題應對及規避法務風險1.認識合同的本質和風險規避2.合同的主要條款的形成過程3.法律規定的合同能力法律規定的合同能力～案例分......

采購成本分析、削減與采購談判濟南：2025年08月09日

第一講：深入采購成本分析一、采購成本的全面理解（4大組成）1. 采購的流程2. 采購在供應鏈中的關鍵角色3. 采購成本1）直接成本解析2）間接成本解析3）固定成本解析4）變動成本解析4. 采購的協同二、采購成本分析工具工具一：TCO（總擁有成本）分析法工具二：ABC（活動基礎成本）分析法課堂實操：某加工制造企業產品成本......

采購競爭力培訓內訓課程

提高采購管理與談判技巧主講：羅老師

◆ 從事生產管理相關工作的副總經理、廠長、經理、主管、采購管理等人員。【培訓形式】◆ 課程內容實戰性，技術性強，寓理論于實戰應用方法中，課堂生動，傳授工作經驗和專業知識，讓學員在輕松的環境中演練管理技術，從而獲得達到即學即用的良好培訓效果。【課程大綱】第一講采購管理理念案例導入采購理念變革采購目標采購管理工作職能和職......

資源整合-采購創新與成本控制 ---重新定義采購價值主講：黎老師

?在輕資產戰略下，企業采購成本是企業經營成本中最大的一部分，一般在50%~80%之間，而一項研究也標明，降低采購成本1%，對企業利潤增長的貢獻平均為10%以上，但是一味競標、談判壓價已經造成供應商關系惡化，進而影響產品的質量、供應的穩定性與可靠性。因此，尋找有效的可持續的控制采購成本方法對企業來說意義重大；產品質量與生......

采購合同風險識別，規避與管理主講：郭老師

供應鏈經理、采購經理、采購主管、采購工程師，財務經理/主管等【課程價值】1、掌握采購合同簽訂的步驟與合同有效性的條件，及合同簽定的注意事項2、掌握采購合同的三種形式，無效合同的幾種因素與可撤消合同的幾種類型3、掌握合同各條款的設置要點4、掌握采購合同簽訂中最易出現的三大問題5、掌握采購合同履行的四大難題6、掌握采購合同......

工程項目采購、MRO采購策略與運營管理主講：吳老師

1.豐富性與針對性。信息量大，專業性及針對性強，案例多，能結合企業所在行業特點與現狀，有針對性地制定大綱及培訓；2.指導性與實用性。不作空洞無物的講解，能從企業職能、組織、流程上對企業進行優、劣勢分析與判斷，提供改善意見與建議，現場研討具體工作問題；3.操作性與實效性。除了專業地進行講解，將現場分析、分享標桿企業的做法......