企業戰略規劃培訓

企業戰略規劃培訓公開課

如何制定企業戰略規劃深圳：2025年07月11日

第一部分戰略概述【情景案例1-1】1、競爭戰略、藍海戰略與發展戰略2、戰略是什么？3、戰略的構成（1）愿景（2）戰略目標（3）業務戰略（4）職能戰略4、為什么要制定戰略？5、怎樣制定戰略？6、誰來制定戰略？【戰略案例1-2】【戰略案例1-3】【戰略案例1-4】第二部分外部環境分析【情景案例2-1】1、外部環境分析的......

企業全面運營管理實戰沙盤模擬上海：2025年09月26日

本課程將深刻分析新經濟環境下市場競爭的特點和競爭要素，探討經濟全球化、信息化、網絡化、知識化、專業化的含義、挑戰以及商機，討論企業競爭戰略與商業模式的互動關系以及如何設計運營戰略和商業模式創新以取得競爭優勢，揭示運營管理的五大增值原理，分享供應鏈物流管理的創新理論和方法，介紹生產系統的設計、計劃、控制和改進的一些指導思......

合伙人制度（原創版權課程）—有效激勵而不失控制權是如何實現杭州：2025年07月11日

股東、董事及高管及對本課程感興趣的人士課程特色現場演練＋案例教學＋工具包應用＋自己動手＋老師指導點評＝可落地執行方案。【工具包】工具1：股權九輪融資模型工具2：合伙人的選擇模型工具3：合伙人的估值模型表單1：股東合伙協議書表單2：有限合伙企業章程表單3：員工虛擬股激勵方案表單4：股權代持協議書課程大綱:第一部分合伙人......

頂層設計與公司治理上海：2025年08月23日

（一）明大勢1.了解時代發展大勢與行業寡頭格局2.升級產品定位思維、品牌定位思維為股權價值定位思維3.掌握頂層設計、控制權設計、公司治理的靈魂4.學習對客戶、上下游、資源方的新定義方式5.寡頭目標分解，如何以終為始規劃寡頭成長路線圖？（二）繪頂層戰略：學會新環境下的戰略定位和商業模式設計控盤：掌握控制權設計和股權布局增......

企業戰略規劃培訓內訓課程

企業戰略規劃與戰略解碼主講：劉老師

了解戰略規劃的內涵與邏輯，理解自身在戰略實踐中的定位和職責，掌握同一種指定企業經營戰略的語言掌握戰略規劃分析的思路與工具；提升戰略規劃收集和分析內外部信息的技巧洞察未來發展趨勢，確定戰略焦點（目標/舉措）的技巧，明確關鍵任務與依賴關系理清戰略制定步驟之間的內在邏輯關系，達成企業共同的企業經營目標，以戰略為依據進行執行跟......

市值管理下的企業戰略規劃主講：劉老師

企業中高層干部【課程內容】一、企業的成長邏輯1.一個企業存在的價值和理由是什么？2.企業通常沿四條線路成長為大型公司1)企業的產業發展&產品機構的演變2)企業的區域演變3)企業組織職能的演變4)企業組織形式的演變3.企業成長與發展的內在認識邏輯1)經營理論?機會捕捉?發展模式?關鍵成功驅動要素2)管理理論?價值......

十四五企業戰略規劃與戰略解碼主講：劉老師

中高層管理課程大綱模塊一：十四五戰略規劃第一單元：戰略規劃的內涵企業對戰略規劃應有的認知知覺：對企業本身所處環境之變化趨勢的認識規劃：企業面對環境變化的基本因應構想實踐：實現戰略之高度行動力（資源）。回饋：關鍵差距與修正戰略規劃與執行的邏輯戰略意圖-公司對持續發展的基本設想市場洞察-對外部環境變化的敏銳觀察戰略焦點-因......

頂層設計——企業戰略規劃和實施主講：溫老師

企業總裁、董事長、總經理、公司中高層、業務單位高管及相關關鍵崗位人員課程特點：戰略目標分解架構、績效管理模型、案例解剖、分組練習、制定課后行動方案課程大綱第一講：績效管理模式的發展及挑戰與機會一、傳統績效管理模式1. 績效管理四個發展階段2. 戰略績效管理系統3. 傳統績效管理的弊端案例：索尼的KPI二、績效管理模式的......