研發項目培訓

研發項目培訓公開課

研發項目管理——實戰技能、方法、工具和模板成都：2025年07月07日

第一部分：案例分析1.研發項目團隊溝通的游戲領悟目標明確、角色職責、信息傳遞、跟蹤管理的意義；2.從進度、質量和成本（風險）的3重約束來看分析研發項目管理的重點；3.總結項目團隊角色成員在項目中的職責分工；4.思考：類似的問題在公司有沒有經常發生？有哪些表現形態？第二部分：研發項目管理概述與框架 -- 構筑科研項目管理......

研發項目群及項目組合管理實務高級培訓班鄭州：2025年07月08日

具有良好項目管理基礎的高級管理人員，含總經理、總工、研發中心經理、項目總監、技術總監、研發/測試部經理、研發/技術管理部成員、項目管理辦成員、項目經理、高級項目管理工程師、高級質量保證人員等。課程設置：第一部分項目管理體系概述高層管理者關注什么？多項目管理中的問題與困惑項目管理的三個層次什么是項目、項目群、項目組合項......

研發項目管理班：高效研發項目經理實戰訓練廣州：2025年07月10日

1.學會并強化任務的拆解與進度跟蹤項目管理的基本功2.對于標準項目，歸納總結不同客戶的需求是項目需求管理的基礎3.學習跨部門溝通協作方法，拒絕內卷4.項目實施與監控過程實戰，讓計劃能夠按部就班課程大綱第一部分：項目管理系統概論深度解讀“在企業里人人都是項目管理者”的思想，在此基礎上理解什么是項目......

研發項目管理——實戰技能、方法、工具和模板北京：2025年07月10日

組織變革中經常聽到“班長的戰爭”、“小前端大平臺”、“讓聽的見炮聲的人來決策”，中國科技企業正處于從以功能為中心向以項目為中心轉變的關鍵時期，項目是經營管理的基本單元和細胞，尤其是研發項目直接關系到公司把握新機會的能力，是推動公司業績更上一層樓的核......

研發項目培訓內訓課程

研發項目管理能力主講：李老師

了解研發流程和研發制度對研發項目管理的作用；熟知研發項目經理（負責人）的關鍵職責和領導力模型，帶領團隊取得成果交付；掌握研發流程中“項目管理方法”，合理規劃、推進研發任務，并能夠在實際工作中落地應用，取得預期結果；掌握項目管理計劃與管控工具，比如WBS（工作分解結構）、CPM（關鍵路徑法）；通過......

研發項目管理（劉慧星）主講：劉老師

項目管理專業人員，職能部門主管，經理等課程大綱：（授課內容根據客戶需求及時間安排進行增減）一、全面推行項目管理方法，提升企業績效（核心內容1：建立項目管理觀念和角色認知）全球最成功的項目管理實戰案例--波音777的攜手合作項目管理發展的歷史與項目管理專業人員(PMP)的國際認證項目管理的內涵項目管理（PM）與以項目的方......

研發項目管理工具與模板演練主講：徐老師

導入案例分析1. 研發項目團隊溝通的游戲2. 從進度、質量和成本（風險）的三重約束來看分析研發項目管理的重點3. 總結項目團隊角色成員在項目中的職責4. 思考：類似的問題在公司有沒有經常發生？第一講：研發項目管理概述一、項目與項目管理1. 什么是項目、項目的特征2. 產品、規劃、項目的關聯3. 什么是項目管理4. 項目......

研發項目管理方法主講：董老師

項目經理、項目負責人、技術負責人、質量管理和支持人員、PMO專員課程方式：互動式講解+案例分析/研討+實戰演練+練習+答疑課程大綱：第一講：認清價值交付的核心理念一、顛覆式升級——理念和認知1. 突破傳統理念——從傳統的交付導向轉變為價值導向2. 鏈接產品管理&mdash......