勝任力培訓(xùn)

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勝任力培訓(xùn)公開課

TD實戰(zhàn)：任職資格體系搭建和崗位勝任力應(yīng)用北京：2025年07月05日

1、掌握任職資格體系搭建的基本內(nèi)容及搭建路徑及方法；2、掌握基于成功實踐的任職資格體系如何搭建的方法步驟、經(jīng)驗與技能；3、掌握以任職資格為基礎(chǔ)的課程體系評價的方法與實施合適路徑；4、掌握職位體系設(shè)計技術(shù)；5、掌握任職資格等級標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計技術(shù)；6、掌握任職資格等級認(rèn)證技術(shù)，真正實現(xiàn)認(rèn)證評價的簡潔、有效、客觀、公正；7、了解和......

新時代企業(yè)內(nèi)部審計與四能四會勝任力實務(wù)專題培訓(xùn)班西安：2025年07月07日

習(xí)近平總書記在二十屆中央審計委員會第一次會議上強(qiáng)調(diào)指出，做好新時代新征程審計工作，必須苦練內(nèi)功，堅持依法審計，做實研究型審計，打造經(jīng)濟(jì)監(jiān)督的“特種部隊”，更好發(fā)揮審計監(jiān)督作用上聚焦發(fā)力，做到如臂使指、如影隨形、如雷貫耳。此外，國家新修訂了《中華人民共和國審計法》《審計署關(guān)于內(nèi)部審計工作的規(guī)定》（......

勝任力模型的建構(gòu) 上海：2025年07月08日

第一模塊：勝任力模式簡介勝任力簡介勝任力模式是什么？勝任力模式在人力資源上的運用第二模塊：常見的勝任力模型簡介與其考慮勝任力類別常見的勝任力種類核心C管理（領(lǐng)導(dǎo)）M功能F關(guān)鍵崗位 Job常見的勝任力模型種類C+M+FC+MC+jobCMJob第三模塊：勝任力模式建構(gòu)方法建構(gòu)勝任力模型8方法簡介勝任力模型的建構(gòu)程序勝任力......

基于業(yè)績增長的人才發(fā)展——勝任力模型構(gòu)建與應(yīng)用石家莊：2025年07月08日

各企業(yè)人力資源專員、行政總監(jiān)、、績效主管(專員)、培訓(xùn)主管(專員)、培訓(xùn)師，各類管理人員和業(yè)務(wù)骨干以及總經(jīng)辦、辦公室、企管部、綜合部、等部門相關(guān)人員參加。課程內(nèi)容：第一講：導(dǎo)入篇—企業(yè)經(jīng)營與人才經(jīng)營一、企業(yè)發(fā)展需要持續(xù)的人才經(jīng)營1．企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的兩條價值鏈2．人力資源是企業(yè)發(fā)展最大的“金礦&r......

勝任力培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

基于勝任力與人才測評的關(guān)鍵人才梯隊建設(shè) 主講：王老師

1.了解人力資源供給、需求預(yù)測的方法；2.了解人才測評的基本方法；3.了解勝任力模型的構(gòu)建方法；4.了解人才盤點、人才梯隊建設(shè)的方法。【適用對象】企業(yè)中高管、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理等【課程大綱】單元一關(guān)鍵人才梯隊的規(guī)劃一、什么是關(guān)鍵人才梯隊建設(shè)1.企業(yè)發(fā)展與關(guān)鍵人才梯隊2.什么是關(guān)鍵人才梯隊【案例】克勞......

人崗匹配，目標(biāo)選才—崗位任職資格和勝任力評價體系實操主講：余老師

掌握崗位需求分析技巧，明確任職資格學(xué)習(xí)構(gòu)建勝任力模型的方法，精準(zhǔn)定位人才運用評估工具，科學(xué)評價候選人潛力，提升人才選拔效率，優(yōu)化團(tuán)隊結(jié)構(gòu)實現(xiàn)人崗精準(zhǔn)匹配，促進(jìn)員工成長與發(fā)展，和組織目標(biāo)達(dá)成【課程特色】1、理論結(jié)合實際，聚焦真實的工作任務(wù)，提供實戰(zhàn)型解決策略及步驟2、豐富互動及演練，激發(fā)學(xué)員思考，促進(jìn)知識理解，強(qiáng)化操作記......

卓越人才“DNA”解碼—金牌銷售的識別與勝任力技術(shù)應(yīng)用主講：欒老師

● 學(xué)員通過課程學(xué)習(xí)可快速掌握“金牌銷售”的識別工具和識別技術(shù)，高效地識別符合本企業(yè)實際的金牌銷售潛力人才；● 組織能夠建立起金牌銷售人才能力矩陣，做到人員能力數(shù)據(jù)化管理；● 人力資源部門能夠掌握金牌銷售識別與能力管理的核心方法和工具：為后續(xù)的人才管理應(yīng)用落地打下良好的專業(yè)基礎(chǔ)；● 課程學(xué)員通過......

建構(gòu)勝任力模型及其在人力資源管理中的應(yīng)用主講：寇老師

引言:企業(yè)需要什么樣的人才? 一、認(rèn)識勝任力 1、有關(guān)人才標(biāo)準(zhǔn)的討論 2、全面了解素質(zhì) 3、什么是勝任力 4、素質(zhì)冰山模型 5、勝任力指標(biāo) 6、勝任力模型 7、勝任力辭典二、構(gòu)建勝任力模型 1、構(gòu)建勝任力模型的步驟 2、確定績優(yōu)標(biāo)準(zhǔn) 3、選擇合適的對象 4、收集信息的方法 5、主題分析方法 6......