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生產主管情景領導力提升及團隊管理 廣州:2025年07月11日
本課程解決當前企業管理不力現狀為己任,直面企業問題為特點,遵循實戰應用為特色,兼顧精益管理新理念與實戰技巧訓練并重,同時融匯了國內外標桿企業實際案例與日產訓TWI實訓精華,同時結合成人學習的速贏心態展開。課程將通過小組討論、視頻案例、標桿學習、角色扮演、體驗教學方式展開,真正實現——工作角色花,......
情景領導-九型管理者修煉地圖 廣州:2025年08月01日
核能一:決策管理1、決策模型解析、應用舉例2、決策技術講析核能二:計劃管理1、目標與目標描述模型2、目標到計劃的分解計劃分析技術與案例分析目標到計劃的流程—甘特圖工具3、標準計劃評審內容與某著名企業年度規劃分享核能三:時間管理1、如何安排事情?(演練:如何判斷事情輕重緩急?)2、如何委任確當的人?(案例:水......
情景領導(2天) 深圳:2025年08月01日
課程收益:1、可以幫助您針對不同的員工,選擇正確的領導風格,極大地增進和強化您的領導技能;2、學會準確判斷下屬的能力和意愿,有效運用影響下屬的各種方式,提高下屬的工作效能;3、提高您和團隊的總體績效,讓您和您的團隊一起成長;4、下屬感覺被充分信任和授權,增加下屬對您的滿意度;5、掌握宏觀思考問題的方法,理性做出決策,減......
新情景領導力 北京:2025年08月22日
企業中高層管理者等課程大綱:模塊一:員工準備度的分析與變化單元一:如何影響追隨者績效實施影響力的過程探究組織中管理與領導的背景解釋領導的概念,分析它對績效表現的重要影響收集數據,以確定您對自己領導風格的認知確定真正的工作任務上下級達成任務的共識―――了解職位、職務和職責之間的區別確認真正的任務―――如何分解職能,目標與......
情景領導培訓內訓課程
情景領導力提升 主講:陳老師
掌握領導力的本質掌握權力的三種應用策略提升管理者針對不同人員的情景領導能力提升管理者激勵團隊的能力【課程對象】企業中高層管理人員【授課方式】案例分析+小組討論+現場演練【課程要求】分組研討,按4-6人一組,現場學員呈島狀安排座位便于討論;白板紙每個小組至少需要2張。【課程大綱】第一單元:什么是領導力案例分析:管理和領導......
情景領導力根據下屬狀態實施不同領導風格 主講:周老師
情境領導理論始于上個世紀六十年代,由著名領導力大師保羅•赫塞博士和肯•布蘭佳博士共同開發。1975年保羅•赫塞博士創辦美國領導力研究中心,開發了基于情境領導模型的版權課程。情境領導課程在世界上流行了42年,已有超過2000萬名職業經理人接受過這門課程的培訓。全球五百強都將這門課程作為提高主......
價值下的情景領導力提升班 主講:柳老師
追溯自己工作目的的目的第一單元 管理領導的價值定位第1節 管理是怎么一回事成為領導者相互影響的三個方面新環境、新同事,到底如何融入呢?不是一名操作員,而是一名管理者管理的五大職能第2節 管理者角色如何理解你最希望自己扮演什么角色不是優秀的員工都會升職車間管理者七宗罪班組長的七大類型第3節 如何理解事務優先級管理緊急重要......
情景領導力(翁濤) 主講:翁老師
20世紀60年代中期,組織行為學專家,博士保羅赫塞創建了美國領導力研究中心。半個世紀以來,該研究中心不斷對全球經理人的領導力狀況進行各種調研和分析研究,為“情境領導模式”的經久不衰奠定了強大的理論和數據基礎。嚴謹、規范、科學、系統的課程設計,專著成一冊。目前,全球1000萬經理人使用的領導模式;......