全面生產(chǎn)維護(hù)培訓(xùn)

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全面生產(chǎn)維護(hù)培訓(xùn)公開課

設(shè)備管理要效益—工業(yè)4.0下的精益全面生產(chǎn)維護(hù) 長春：2025年07月07日

困境之上，兵臨城下，依舊沒有完！鋪天蓋地的大數(shù)據(jù)、2025與工業(yè)4.0，讓這個(gè)“尚未享受工業(yè)2.0、迫在眉睫工業(yè)3.0、突然之間工業(yè)4.0”的中國制造業(yè)一片茫然，“2.0補(bǔ)課，3.0普及，4.0示范” 的“并聯(lián)式”發(fā)展道路上，我們與世界級的企業(yè)差距......

設(shè)備管理要效益—工業(yè)4.0下的精益全面生產(chǎn)維護(hù) 北京：2025年07月07日

工廠經(jīng)理，生產(chǎn)總監(jiān)和營運(yùn)總監(jiān)，生產(chǎn)經(jīng)理，維護(hù)經(jīng)理，技術(shù)經(jīng)理和質(zhì)量經(jīng)理，生產(chǎn)主管和車間主任，維護(hù)主管和技術(shù)人員，設(shè)備人員、班組長和業(yè)務(wù)骨干等。特別提醒：精益設(shè)備管理的推動(dòng)絕不是一兩個(gè)人的事，也不是靠任何一個(gè)部門就能解決的問題，5-8管理團(tuán)隊(duì)共同參與效果最佳。課程收益:該課程以應(yīng)用為出發(fā)點(diǎn)，遵循實(shí)戰(zhàn)為特色。兼顧TPM設(shè)備管......

全面生產(chǎn)維護(hù)(TPM)課上海：2025年07月10日

一、全面生產(chǎn)維護(hù)概念和概述1、全面生產(chǎn)維護(hù)的定義2、全面生產(chǎn)維護(hù)的目的3、全面生產(chǎn)維護(hù)與企業(yè)盈利4、全面生產(chǎn)維護(hù)的8個(gè)支柱原則二、全面生產(chǎn)維護(hù)的基礎(chǔ)1、5S2、小集團(tuán)活動(dòng)三、設(shè)備效率的衡量指標(biāo)1、設(shè)備整體效率（OEE）2、平均故障間隔時(shí)間（MBTF）3、平均保養(yǎng)時(shí)間（MTTR）4、各類指標(biāo)的作用四、全面生產(chǎn)維護(hù)八大支柱......

高級生產(chǎn)管理班：TPM全面生產(chǎn)維護(hù)—追求高效廣州：2025年07月25日

為制造企業(yè)量身訂制，全面提升生產(chǎn)干部管控力。隨著國內(nèi)外生存壓力與競爭的加劇，企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境越來越惡劣，中國企業(yè)特別是制造型企業(yè)面臨著生存和發(fā)展的嚴(yán)峻考驗(yàn)。而生產(chǎn)部門作為制造型企業(yè)的中心，所扮演的角色也越來越重要。生產(chǎn)管理的好壞，直接影響著產(chǎn)品的出貨、質(zhì)量與成本，從而影響著企業(yè)的效益。經(jīng)過對數(shù)百家企業(yè)的調(diào)研與咨詢診斷后，......

全面生產(chǎn)維護(hù)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

TPM設(shè)備全面生產(chǎn)維護(hù)與數(shù)字化管理主講：王老師

掌握TPM的8大支柱和3大法寶，提升設(shè)備維護(hù)效率學(xué)習(xí)制定和執(zhí)行設(shè)備點(diǎn)檢制的“八定”原則，增強(qiáng)預(yù)防性維護(hù)能力掌握OEE計(jì)算方法和提升策略，優(yōu)化設(shè)備綜合效率了解數(shù)字化管理工具應(yīng)用，提高設(shè)備管理智能化水平學(xué)會(huì)運(yùn)用5S和自主保全活動(dòng)，改善現(xiàn)場管理和設(shè)備性能課程對象：生產(chǎn)制造型企業(yè)生產(chǎn)管理、品質(zhì)管理、設(shè)備......

TPM全面生產(chǎn)維護(hù)訓(xùn)練主講：安老師

● 了解TPM設(shè)備管理的精髓：誰使用誰保養(yǎng)、從事后維修轉(zhuǎn)變?yōu)轭A(yù)防維修；● 了解設(shè)備管理的范圍及要求；● 學(xué)會(huì)制定設(shè)備的：1、操作規(guī)程；2、使用規(guī)程；3、維護(hù)規(guī)程；● 了解TPM的兩大基石和八大支柱的具體內(nèi)容；● 掌握TPM活動(dòng)開展的三個(gè)階段和八個(gè)步驟；● 掌握以現(xiàn)場為中心的自主管理活動(dòng)推進(jìn)流程；● 學(xué)會(huì)以現(xiàn)場為中心的自......

TPM設(shè)備全面生產(chǎn)維護(hù)與效率管理提升——數(shù)字化智能化時(shí)代向設(shè)備管理要效益主講：李老師

導(dǎo)入：設(shè)備管理概論1）設(shè)備管理的起源與演變2）武藏曲線與設(shè)備管理之間的關(guān)系3）設(shè)備智能化、數(shù)字化趨勢分析4）TPM的含義及其演進(jìn)過程5）TPM活動(dòng)與企業(yè)利潤的關(guān)聯(lián)6）設(shè)備綜合效率OEE計(jì)算與分析— 企業(yè)效率損失知多少7）透過OEE看企業(yè)“無形的浪費(fèi)”與改善空間小組分析與討論8）提高設(shè)......

向設(shè)備管理要效益工藝4.0下的精益全面生產(chǎn)維護(hù)，向外部顧問一樣推進(jìn)TPM 主講：柳老師

該課程以應(yīng)用為出發(fā)點(diǎn)，遵循實(shí)戰(zhàn)為特色。兼顧TPM設(shè)備管理新理念與實(shí)戰(zhàn)技巧訓(xùn)練并重，同時(shí)融匯了國內(nèi)外標(biāo)桿企業(yè)實(shí)際案例與日產(chǎn)訓(xùn)TWI實(shí)訓(xùn)精華。授課方式主要為專題講解、案例研討、影像觀摩與小組課堂演練等。＞讓學(xué)員清晰認(rèn)知在工業(yè)4.0逼近、兩化趨勢的今日，設(shè)備管理該如何從容應(yīng)對＞和學(xué)員一起分析TPM推行不到位的原因，并如何避免......