采購物流培訓(xùn)

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采購物流培訓(xùn)公開課

招標(biāo)文件科學(xué)編制暨評(píng)標(biāo)辦法的選擇與設(shè)計(jì)精品專項(xiàng)培訓(xùn)班合肥：2025年07月09日

招投標(biāo)行政主管部門、招標(biāo)中心的相關(guān)人員；各單位從事投資決策、招標(biāo)采購、基建工程、項(xiàng)目開發(fā)、紀(jì)檢監(jiān)察、財(cái)務(wù)、審計(jì)、法律等部門負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員；招標(biāo)代理、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)相關(guān)人員。課程大綱1.招標(biāo)投標(biāo)法律框架體系1.1規(guī)制政府投資工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)的法律制度；1.2法律規(guī)定不一致時(shí)的處理方法；1.3最新法律政策對招標(biāo)文件編制......

采購綜合能力提升訓(xùn)練青島：2025年09月13日

隨著我國經(jīng)濟(jì)大國地位的確立，以及產(chǎn)品制造技術(shù)的飛速發(fā)展，采購管理水平與業(yè)務(wù)能力將成為衡量企業(yè)核心競爭力的重要指標(biāo)之一。企業(yè)需要根據(jù)自身的情況，制定出合適的采購策略及采購流程，成本管理策略，采購談判策略來取得競爭優(yōu)勢。為此，基于對供應(yīng)鏈理論知識(shí)的研究，并結(jié)合多年的管理經(jīng)驗(yàn)及輔導(dǎo)經(jīng)歷，特推出該《采購綜合能力提升訓(xùn)練》課程。......

采購人員關(guān)鍵能力提升濟(jì)南：2025年08月01日

采購經(jīng)理的關(guān)鍵能力｜全鏈思維下的采購體系1、全鏈思維模式下的采購體系的 3 大管理要領(lǐng)總成本：總成本到底是什么采購方式的改變：莫依賴招標(biāo)和詢價(jià)比價(jià)供應(yīng)商管理的網(wǎng)絡(luò)思維，充分利用 VPN：如何操作，如何執(zhí)行全鏈管理2、在全鏈模式下，供應(yīng)商管理的要素供應(yīng)商準(zhǔn)入與準(zhǔn)入時(shí)參與的部門供應(yīng)商的定位：SWOT 的四類分析方法單一供應(yīng)......

采購成本控制及供應(yīng)商管理濟(jì)南：2025年08月23日

互動(dòng)啟發(fā)：“檸檬市場與劣幣驅(qū)良幣現(xiàn)象”故事---采購經(jīng)驗(yàn)與降本“銷售人員眼中的采購工程師”故事---技術(shù)降本與管理降本1采購成本降低的杠桿效應(yīng)，從ROI分析看企業(yè)生存價(jià)值與采購職能的重要性2建立統(tǒng)一的供應(yīng)商管理體系，一致的對外促進(jìn)競爭，或合作幫扶共進(jìn)2.1項(xiàng)目甲方委托聯(lián)合......

采購物流培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

采購物流操作規(guī)程主講：李老師

第一單元采購的基礎(chǔ)流程知識(shí)預(yù)備知識(shí)——學(xué)習(xí)采購從了解采購的發(fā)展歷史開始1.搞清采購到底是怎么一回事？狹義的采購——是一種購買的行為從五個(gè)方面不認(rèn)識(shí)廣義的采購2.企業(yè)采購的四大重要作用3.認(rèn)清采購的范圍（有形物品和勞動(dòng)力）4.采購的五大要求(五大原則即5R)5.供貨商代碼的......

酒店餐飲業(yè)的采購物流管理主講：楊老師

通過本課的講授使采購管理者明確采購管理的技巧與方法，從而更加有效的降低企業(yè)成本，提高酒店餐飲企業(yè)競爭力。課程大綱第一講認(rèn)識(shí)酒店餐飲采購一、酒店餐飲采購的意義二、何為酒店餐飲采購三、現(xiàn)代酒店餐飲采購的目的四、轉(zhuǎn)變觀念，適應(yīng)現(xiàn)代采購a超群觀念b需求的挑戰(zhàn)c制度化的觀念d管理功能的觀念五、餐飲采購的目標(biāo)與機(jī)能a采購的目標(biāo)b......

醫(yī)藥銷售與連鎖門店動(dòng)銷賦能方案 ——學(xué)術(shù)訂貨會(huì) 主講：程老師

方法不對，努力白費(fèi)。企業(yè)的產(chǎn)品銷售業(yè)績不僅依靠強(qiáng)大團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，根本上還需要正確的營銷戰(zhàn)術(shù)。所以營銷工作需要關(guān)注的不僅局限于銷售環(huán)節(jié)，更需要從系統(tǒng)營銷角度建立思維認(rèn)知，包括：產(chǎn)品賣點(diǎn)、競品分析、營銷模式、推廣渠道、引流方案、成交話術(shù)、客戶鎖定、促成方案，客戶分析及售后維護(hù)等多維度思考，確保方案制定后能夠有效執(zhí)行下去，執(zhí)行......

供應(yīng)商選擇要點(diǎn)和供應(yīng)商質(zhì)量控制主講：范老師

本課程從供應(yīng)商資源搜尋及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、供應(yīng)商選擇、考核、開發(fā)與質(zhì)量控制，分析企業(yè)采購供應(yīng)成本的控制方法與成本降低的途徑。通過案例，在剖析企業(yè)內(nèi)部的影響因素與應(yīng)對方案的同時(shí)，分析外部供應(yīng)市場環(huán)境影響的主因----企業(yè)的供應(yīng)商績效管理，從供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)企業(yè)管理的角度，提升學(xué)員供應(yīng)商績效管理水平，讓學(xué)員掌握當(dāng)今企業(yè)全面供應(yīng)商管理工作......