情境領導培訓

情境領導培訓公開課

情境領導?-領導方式因情境而不同【特價】上海：2025年07月07日

提成組織整體績效和執行力，形成管理的共同語言減少人員流失，提升團隊凝聚力打造高績效導向的團隊氛圍，兼顧高員工滿意度使學員更好的了解自身的領導風格，增強領導團隊的能力課程對象各類組織中的管理人員......

情境領導培訓廣州：2025年07月10日

情境領導的核心是強調行為。所謂聽其言不如觀其行。由于諸多復雜因素，人們的所說與所做往往并不完全吻合，有些時候更是大相徑庭。本課程的理論之所以實用就在于其特別關注行為。本課程從研究被領導者的行為入手，而非注重人的復雜的思想，所以將組織領導與管理的復雜條件轉化為簡單模型。當人們還在費盡心機地試圖去了解員工的復雜思想時，我們......

成為情境領導型管理者上海：2025年07月10日

一、領導、領導者、領導力的認知領導者角色的認知領導與管理的區別二、領導者應明確的工作內容和標準定義下屬的工作內容了解職責、工作和活動之間的區別工作內容的分解與標準的設定溝通層面的一致性三、診斷被領導者的績效準備度準備度的內容診斷的標準工作能力與意愿的分析四、領導者的行為與風格工作行為與關系行為分析領導風格四象限領導風格......

情境領導?-領導方式因情境而不同【特價】蘇州：2025年07月28日

各類組織中的管理人員......

情境領導培訓內訓課程

情境領導主講：謝老師

獲得領導力與影響力評估，并將得到領導力等相關分析報告，幫助您認識自己的領導能力，改進您的領導方式。擁有培訓手冊以及完善的學習工具，讓您盡情領略情境領導的無窮魅力。在這里，您還將首次體驗領導大師特別編制上午教學影片和學習游戲，并通過多種互動的教學形式如角色演練，小組討論等熟悉情境領導的核心技巧。財富500強中，400多家......

《情境領導》課程介紹主講：孫老師

企業中層團隊管理者課程大綱：一、領導力基礎(一)領導力來源1.領導者的權力基礎2.形成自己的領導力(二)領導過程的實施1.三項核心技能：診斷2.三項核心技能：適應3.三項核心技能：溝通(三)領導者的境界二、員工狀態評估標準（準備度）(一)員工準備度類型：意愿，能力(二)評估員工準備度1.案例：劉峰（藥品質量檢測專家）的......

情境領導力管理提升主講：王老師

情境領導模式是行為學家保羅·赫塞(Paul Hersey)于20世紀60年代早期創立的情境領導®是現今最系統、最先進，同樣也是最實用的領導方法，財富500強中，400多家公司都采用的極富震撼力和深遠影響的領導培訓課程；GE、愛立信、摩托羅拉、IBM、微軟、通用汽車、蘋果電腦等大公司高級經理人的常年......

電力行業經營管理干部三維情境領導力系統提升方案主講：龍老師

（德魯克提出的三維領導力模型）課程大綱訓前三天：個人領導力優勢識別測試課程導入：課程簡述+學習引導+課程開場第一篇：國網干部的宏觀經濟視角與經營管理情境領導力第一講：國網干部必備的世界能源發展宏觀視角一、能效加速提升，終端能源需求達峰前景1. 終端能源需求展望2. 能源需求趨勢展望分析：全球能源未來四大趨勢二、俄烏軍事......