倉儲運作培訓

倉儲運作培訓公開課

企業標準化SOP管理系統應用與實務分析北京：2025年07月10日

管理系統化的概念與思維明確自我職責，提升管理意識，職責流的規范化；直面管理現狀實質問題，并從咨詢角度系統給出答案能幫企業找出最佳生產方式，打造高效的生產信息流；打造企業高效物資流，使我們的計劃不再落空；打造高效的精益工藝流，讓存在的種種浪費與損耗得到發現并找出杜絕這些浪費與損耗最有效的根本對策；強化企業制度執行力，提取......

采購供應鏈經理人數據分析與呈現技巧上海：2025年09月11日

針對采購和供應鏈場景現場手把手帶練實戰案例分享學員具體問題演練課程對象采購，供應鏈，供應商質量經理，工程師等課程大綱模塊一：沒有指標就沒有績效-當下環境和績效評估面面觀-不關注這三個戰略目標，就不會有好的績效指標設計-采購供應鏈績效指標的設計框架和步驟-如何建立多維度多層次的績效評估體系-如何建立適合自己公司的績效管理......

工廠倉儲、庫存管理與物料配送北京：2025年07月18日

了解先進倉儲管理的新觀念掌握如何提高物料揀貨效率，實施高效物料配送掌握倉儲團隊建設與 KPI 考核方法掌握如何提高倉儲信息化管理效率，如 WMS、條形碼、RFID 等，提高物流倉儲的電子化水平掌握如何進行倉儲規范，如物資入庫驗收、物料標識與目視化、批次管理、先進先出等培訓對象供應鏈、倉儲、采購、生產、物流配送、物料管控......

打造短交期、高柔性、低成本的集成供應鏈ISC 青島：2025年08月01日

第一部分：供應鏈管理&集成供應鏈（ISC）介紹模塊一：供應鏈管理的底層邏輯&企業供應鏈面臨的挑戰要點：1.1 供應鏈管理的底層邏輯1.2 供應鏈管理通常的三種運作模式1.3 供應鏈管理的核心要素1.4 供應鏈效果不好關鍵領域存在的問題1.5 供應鏈優化的常見誤區1.6 利潤導向&客戶導向雙輪驅......

倉儲運作培訓內訓課程

供應鏈管理與改善實踐主講：周老師

供應鏈管理包括企業從上游供應商獲得資源，進行生產和增值活動，向下游客戶完成交付的整個過程。如今企業之間的競爭，已經由單純的產品和服務競爭，延伸到供應鏈管理能力和水平的競爭，比如交付的速度、質量、成本，庫存的周轉率等。不少企業經常面臨以下困惑：如何在自行生產和外包做出最佳選擇？應該選擇按訂單生產還是按庫存生產？如何設計符......

供應鏈協同運營與一體化管理主講：吳老師

第一部分：供應鏈管理與協同運營理論概述1．供應鏈管理與協同運營理論及行業應用情況介紹價值鏈理論的提出與發展供應鏈的類型、特征與形式供應鏈SCOR模型介紹供應鏈的主要內容、目標、要求及挑戰供應鏈協同管理的四大支點及其原理供應鏈協同管理與流程再造BPR（ETO、ATO、BTO、MTO等優劣勢分析與借鑒）2．供應鏈協同運營與......

基于SCOR&APQC的供應鏈全流程運營管理主講：吳老師

1.豐富性與針對性。信息量大，專業性及針對性強，案例多，能結合企業所在行業特點與現狀，有針對性地制定大綱及培訓；2.指導性與實用性。不作空洞無物的講解，能從企業職能、組織、流程上對企業進行優、劣勢分析與判斷，提供改善意見與建議，現場研討具體工作問題；3.操作性與實效性。除了專業地進行講解，將現場分析、分享標桿企業的做法......

制造業供應鏈協同管理與運營分析主講：吳老師

本課程詳細介紹了供應鏈戰略與協同管理、運營績效與變革管理的理論原理，探討標桿企業供應鏈協同運營模式與流程體系，來闡述供應鏈構建的原理與方法。本課程結合企業運營現狀，融合教學、研究、實務為一體，能讓企業更加關注供應鏈協同運營戰略，并從中受益：1.了解供應鏈協同流程管理的特點及模式，掌握供應鏈協同管理體系的構建與管理方法；......