熱門搜索關(guān)鍵字
石家莊銷售管理培訓(xùn) 哈爾濱渠道管理培訓(xùn) 天津電話銷售培訓(xùn) 杭州銷售計劃培訓(xùn) 大連銷售團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn) 青島銷售管理培訓(xùn) 濟(jì)南渠道管理培訓(xùn) 南京電話銷售培訓(xùn) 無錫銷售計劃培訓(xùn) 昆明銷售團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn) 成都銷售管理培訓(xùn) 重慶渠道管理培訓(xùn) 長沙電話銷售培訓(xùn) 合肥銷售計劃培訓(xùn) 鄭州銷售團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn) 武漢銷售管理培訓(xùn) 蘭州渠道管理培訓(xùn) 太原電話銷售培訓(xùn) 長春銷售計劃培訓(xùn) 沈陽銷售團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn) 西安銷售管理培訓(xùn) 臺州渠道管理培訓(xùn) 廈門電話銷售培訓(xùn) 福州銷售計劃培訓(xùn) 南昌銷售團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn) ??阡N售管理培訓(xùn) 南寧渠道管理培訓(xùn) 貴陽電話銷售培訓(xùn) 銀川銷售計劃培訓(xùn) 石家莊銷售團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)渠道銷售技巧培訓(xùn)公開課
銷售管理策略畫布- B2B企業(yè)銷售管理策略設(shè)計【特價】 上海:2025年08月11日
破冰活動銷售管理策略畫布的模型介紹1、案例:銷售經(jīng)理的典型工作任務(wù)及能力模型2、銷售計劃的重要性3、銷售管理策略畫布的課程架構(gòu)圖4、課程目標(biāo)及收益案例討論互動研討互動講解1小時模塊一:市場分析之宏觀環(huán)境分析1、章節(jié)架構(gòu)圖介紹2、政治方面3、經(jīng)濟(jì)方面4、社會方面5、技術(shù)方面章節(jié)小結(jié)互動講解案件研討:湘鄂情和電子煙案例等練......
區(qū)域市場開發(fā)與談判技巧 杭州:2025年09月12日
區(qū)域市場開發(fā)與談判是很多企業(yè)面臨的重要銷售問題,區(qū)域市場能否進(jìn)行全面覆蓋,覆蓋完成以后有沒有創(chuàng)造出預(yù)期效益,將直接影響到公司銷售目標(biāo)的順利達(dá)成。本課程從區(qū)域市場的調(diào)研、規(guī)劃、開發(fā)以及談判技巧等角度出發(fā),全面系統(tǒng)地解決了區(qū)域市場開發(fā)與談判難題,快速提升業(yè)務(wù)人員的區(qū)域市場開發(fā)能力。培訓(xùn)對象渠道經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理課程收益1.對區(qū)......
銷售冠軍實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練-業(yè)績倍增秘笈 深圳:2025年07月26日
成功絕非偶然,成為銷冠也非一蹴而就。據(jù)統(tǒng)計,銷售工作中,20%的人業(yè)績突出,50%的人業(yè)績平平,25%的人堅持不下去,只有不到5%的人能成為頂尖的銷售員。仔細(xì)研究頂尖級銷售員,你會發(fā)現(xiàn)他們身上的諸多閃光點(diǎn),他們是從優(yōu)秀走向卓越的代表人物,銷售業(yè)績一騎絕塵,常常占據(jù)半匹江山(業(yè)績往往比第二名與第三名的總和還多),同時個人......
直播帶貨全攻略 深圳:2025年09月11日
疫情結(jié)束之后,傳統(tǒng)企業(yè)紛紛意識到了線上流量搭建的重要性,紛紛開始搭建自己的短視頻、社群營銷、以及數(shù)字營銷體系,而作為最終變現(xiàn)手段之一的直播帶貨成為了企業(yè)最終端的解決方案之一,因此傳統(tǒng)企業(yè)迫切需要基于私域流量下的直播變現(xiàn)能力,快速建立自己的直播達(dá)人團(tuán)隊(duì),幫助企業(yè)進(jìn)行高效、高頻的商業(yè)變現(xiàn)。然而對于傳統(tǒng)企業(yè)而言,從管理到直播......
渠道銷售技巧培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
拿下對手的客戶——大客戶狼性行銷 主講:金老師
客戶銷售總監(jiān)、銷售經(jīng)理、銷售代表課程內(nèi)容第一部分:狼性行銷:把銷售當(dāng)成事業(yè)(1.5小時)1.危機(jī)意識:我們正在走向“相對貧困”拒絕貧困,貧困是人生的一種恥辱回報社會、感恩父母、忠愛妻兒都需要成功的你人生的尊嚴(yán)、心靈的自由,更需要用成功來保證如果不迅速崛起,今天的你就就要落伍,淪落為社會的貧困階層......
經(jīng)銷商開發(fā)與管理 主講:梅老師
銷售人員的年齡比經(jīng)銷商小!市場經(jīng)驗(yàn)沒有經(jīng)銷商豐富!收入沒有經(jīng)銷商多!在這種情況下,沒有培訓(xùn)的銷售人員,面對經(jīng)銷商時,常常處于弱勢心態(tài)。最后的結(jié)果,銷售人員要么管理沒有效率,要么變成了經(jīng)銷商的銷售人員。銷售人員不僅不能代表廠家對經(jīng)銷商進(jìn)行有效引導(dǎo),反而成了幫助經(jīng)銷商說話,站在廠家對立面的人。培訓(xùn)對象:廠家銷售人員培訓(xùn)大綱......
如來神掌,把控全局——商業(yè)銀行信用卡營銷團(tuán)隊(duì)管理 主講:馬老師
隨著信用卡市場日趨成熟,發(fā)卡量逐漸攀升,商業(yè)銀行信用卡業(yè)務(wù)發(fā)展的模型已在行業(yè)內(nèi)部形成了如下發(fā)展流程“零售板塊下信用卡業(yè)務(wù)中心-總行直屬信用卡部-總行直屬事業(yè)部-總行控股專營機(jī)構(gòu)信用卡中心”,向著分工更細(xì)致. 結(jié)構(gòu)更合理的階段演化。在此過程中,商業(yè)銀行信用卡業(yè)務(wù)的開展勢必獨(dú)立出現(xiàn)脫離于其他銀行零售......
《海外市場建設(shè)及渠道管理實(shí)戰(zhàn)》 主講:張老師
第一天一.海外市場拓展策略規(guī)劃1.海外市場拓展4階段8步驟找到一個優(yōu)質(zhì)客戶渠道的意義海外市場拓展3個組織階段海外渠道建設(shè)8個推進(jìn)步驟2.海外市場調(diào)研4個要點(diǎn)海外市調(diào)視覺:PEST+5P海外市調(diào)主干:PI3C海外線下調(diào)研5種方式案例:X家電企業(yè)印度市場考察3.海外市場拓展策略擬定立足“我的領(lǐng)地”,......