組織職位管理培訓(xùn)

企業(yè)培訓(xùn)公開課搜索

關(guān)鍵詞：

類別：開課城市：開課時間：年月

組織職位管理培訓(xùn)公開課

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理（賈老師）青島：2025年08月08日

一般觀念認為企業(yè)選人、育人、用人、留人都是人力資源部門的工作，這種觀念使得部門主管在管理中不能積極主動的配合人力資源部的工作，導(dǎo)致人員素質(zhì)和能力得不到提高和大量人才流失！其實，從廣義上講各部門主管都是人力資源經(jīng)理，因為部門主管擔(dān)負著下屬的日常管理、培育、考核、激勵等職責(zé)，所以如何把企業(yè)部門主管培養(yǎng)成一名合格的人力資源管......

華為人力資源管理與干部建設(shè)管理北京：2025年09月26日

了解華為人力資源管理工具理性背后的價值理性。通過交流和比較，發(fā)現(xiàn)企業(yè)人力資源管理方面的缺失。獲得企業(yè)管理落地的基本方法、工具、實操、經(jīng)典案例及結(jié)論，幫助企業(yè)有效解決人力資源管理落地“最后一公里”問題。【適合對象】高層決策者及企業(yè)人力資源總監(jiān)等企業(yè)中高層管理人員。【課程大綱】1.塑造企業(yè)文化（組織......

精準(zhǔn)選材與結(jié)構(gòu)化面試北京：2025年08月08日

通過本課程的學(xué)習(xí)，參訓(xùn)學(xué)員可以：•了解業(yè)務(wù)經(jīng)理和HR經(jīng)理在精準(zhǔn)選材過程中的分工和作用；•掌握精準(zhǔn)選材的核心操作流程；•掌握精準(zhǔn)選材的各步驟要點、內(nèi)外部渠道選擇和注意事項；•掌握結(jié)構(gòu)化面試的核心內(nèi)容；•掌握結(jié)構(gòu)化面試的完整流程步驟和實操要點；•運用結(jié)構(gòu)化面試的核......

人才甄選技術(shù)-高效招聘與面試技巧高級研修班貴陽：2025年08月06日

本課程秉持從具體到抽象、從感性到理性的培訓(xùn)原則，采用互動討論和模擬演練等培訓(xùn)手段，讓你最終找到一面可以自我觀照的“鏡子”，從嚴謹和專業(yè)的角度，通過了解和掌握招聘管理技術(shù)，真正全面提升人力資源管理工作者的素質(zhì)和相關(guān)技能。適用對象各企業(yè)人力資源總監(jiān)（經(jīng)理）、行政總監(jiān)（經(jīng)理）、薪資福利主管(專員)、績......

組織職位管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

中國企業(yè)人才經(jīng)營與如何構(gòu)建人才梯隊主講：任老師

企業(yè)做不強、做不大、做不長的原因有很多，不能讓企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)經(jīng)營的根本原因為什么是人才培養(yǎng)？如何通過企業(yè)人才梯隊的培養(yǎng)突破企業(yè)不同發(fā)展階段的瓶頸？為什么企業(yè)在人才認知和使用上存在“用才近視癥”，而不是“適才適配型”；在人才識別上主觀隨意，缺少客觀評價和專業(yè)工具？如何改善企業(yè)......

新人四留模型——讓他無可救藥“跟定你” 主講：尹老師

營銷主管、營銷經(jīng)理、營銷總監(jiān)課程方式：講師講授+案例分析+小組討論+情景互動+實操演練課程大綱序：新人留存概論一、新人留存的四大目標(biāo)1. 業(yè)績轉(zhuǎn)正2. 技能轉(zhuǎn)正3. 心態(tài)轉(zhuǎn)正4. 習(xí)慣轉(zhuǎn)正二、新人留存的四大途徑1. 收入留人2. 環(huán)境留人3. 情感留人4. 事業(yè)留人第一講：收入留人一、顧問式營銷八大流程梳理1. 主顧開......

中高層非HR經(jīng)理的人力資源管理主講：徐老師

1.建立對人力資源管理的有效認知，正確的做事。2.掌握一定的面試技巧，甄選到對的人才。3.學(xué)會用人之長。4.掌握有效激勵員工、留住員工、賦能員工，為員工能夠工作的更有意義而當(dāng)責(zé)。5.了解如何打造高績效的團隊，確保對組織的貢獻最大化。6.讓學(xué)員能夠著眼于成長與未來，真正做到有人負責(zé)我配合，無人負責(zé)我當(dāng)責(zé)，無死角地助推企業(yè)......

人力資源戰(zhàn)略及規(guī)劃主講：菲老師

企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略及規(guī)劃是人力資源工作的起點，這項工作對上是企業(yè)戰(zhàn)略的承接者，需要從企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和企業(yè)核心人才及核能力的塑造切入；對下是具體的工作管理系統(tǒng)（一般稱6大模塊或8大模塊）的總的指導(dǎo)方針，因此這項工作非常重要。本課程將從企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略入手，逐步切入到人力資源戰(zhàn)略、策略和規(guī)劃，通過各種分析的方法引導(dǎo)學(xué)員們梳......