職位管理培訓(xùn)

職位管理培訓(xùn)公開(kāi)課

戰(zhàn)略人才盤(pán)點(diǎn) 北京：2025年08月01日

一家企業(yè)之所以能夠贏得市場(chǎng)、持續(xù)成長(zhǎng)，歸根到底還是在人才。每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者都非常了解組織對(duì)人才的需求，但缺乏盤(pán)點(diǎn)整合的人才管理體系的組織，即使擁有全球最優(yōu)秀的人才也是徒勞，人才盤(pán)點(diǎn)能幫助企業(yè)對(duì)組織結(jié)構(gòu)和人才進(jìn)行系統(tǒng)管理，實(shí)現(xiàn)人才的增值。然而很多企業(yè)做了人才盤(pán)點(diǎn)并不能發(fā)揮很大作用，他們常常遇到這樣的困惑—&mdas......

集體爭(zhēng)議、群體爭(zhēng)議與工會(huì)民主管理實(shí)務(wù)操作北京：2025年07月17日

無(wú)論一家企業(yè)與自己?jiǎn)T工關(guān)系如何，是否發(fā)生過(guò)摩擦、爭(zhēng)議，群體性勞動(dòng)事件始終如達(dá)摩克里斯之劍高懸，隨時(shí)可能落下，并帶給企業(yè)致命一擊。相對(duì)于企業(yè)不長(zhǎng)的生命周期，群體爭(zhēng)議卻是充滿震蕩的“好長(zhǎng)一瞬”。佛門(mén)有一句話：“菩薩畏因，眾生畏果”，菩薩是智慧的化身，借用這句話，愚者畏果，智者......

人才戰(zhàn)略：人才戰(zhàn)略規(guī)劃及落地實(shí)施之道重慶：2025年08月04日

本課程是一堂從管理者角度思考并實(shí)施人才戰(zhàn)略的經(jīng)典實(shí)操課程，課程脫胎于何欣老師在萬(wàn)達(dá)、華潤(rùn)、碧桂園、平安、家樂(lè)福五家世界五百?gòu)?qiáng)擔(dān)任企業(yè)大學(xué)院長(zhǎng)、職能部門(mén)總經(jīng)理的管理經(jīng)驗(yàn)，課程中所有觀點(diǎn)、案例均為講師本人在多家世界500強(qiáng)的經(jīng)歷實(shí)操總結(jié)，對(duì)“戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)、人才”三個(gè)維度進(jìn)行了有效關(guān)聯(lián)。課程涵蓋超過(guò)20......

敏捷績(jī)效管理的三大核心上海：2025年09月23日

第一模塊敏捷績(jī)效管理概述課程概述我眼中的績(jī)效管理變化對(duì)于敏捷績(jī)效管理的敏捷績(jī)效管理的定義影響案例學(xué)習(xí)：這家公司怎么了？績(jī)效管理循環(huán)小組活動(dòng)第二模塊敏捷績(jī)效管理之目標(biāo)設(shè)定小組活動(dòng)目標(biāo)的定義及好目標(biāo)的五大特征落實(shí)目標(biāo)的工具和方法總結(jié)第三模塊敏捷績(jī)效管理之反饋的藝術(shù)&績(jī)效評(píng)估反饋的定義如何給予反饋（S-B-I-C 模......

職位管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

激勵(lì)性薪酬管理體系設(shè)計(jì) 主講：陳老師

1.全面了解薪資、獎(jiǎng)金體系設(shè)計(jì)的常用方法；2.掌握H型寬幅薪資體系設(shè)計(jì)的思路與操作流程；3.了解崗位測(cè)評(píng)的相關(guān)知識(shí)，科學(xué)進(jìn)行崗位測(cè)評(píng)；4.通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)模擬，掌握常用的薪資體系設(shè)計(jì)的技能；5.系統(tǒng)掌握薪資福利管理的實(shí)用方法。【課程對(duì)象】★董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理及企業(yè)高管；★人力資源總監(jiān)、部長(zhǎng)、經(jīng)理；★各部門(mén)經(jīng)理、部長(zhǎng)、處長(zhǎng)......

企業(yè)識(shí)人用人育人留人新策略主講：趙老師

導(dǎo)引：視頻互動(dòng)——你會(huì)怎么選擇？1. 識(shí)人選才的標(biāo)準(zhǔn)是什么？2. 人才有那些具體的特征？3. 如何判斷出人才可達(dá)標(biāo)？第一講：如何識(shí)人選才？一、選拔人才的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)1. 提高人力成本的效率2. 吸引合適匹配的人才3. 降低人才人員的流失4. 創(chuàng)建有效梯隊(duì)化隊(duì)伍二、人才選拔流程1. 招聘JD發(fā)布2. ......

經(jīng)營(yíng)導(dǎo)向的薪酬體系主講：陳老師

邏輯縝密；實(shí)戰(zhàn)實(shí)用；工具強(qiáng)大；案例豐富。【課程對(duì)象】企業(yè)高管、人力資源總監(jiān)、薪酬經(jīng)理【課程大綱】一、薪酬問(wèn)題與原因1.從員工視角看薪酬問(wèn)題2.從老板視角看薪酬問(wèn)題3.原因1定薪依據(jù)4.原因2調(diào)薪機(jī)制5.原因3經(jīng)營(yíng)效益三、從全局看薪酬1.企業(yè)經(jīng)營(yíng)全貌2.人力資源管理全貌3.經(jīng)營(yíng)與薪酬4.職位與薪酬5.績(jī)效與薪酬四、薪酬設(shè)......

非法務(wù)人員的法務(wù)培訓(xùn) 主講：蘇老師

第一部分：商事法篇一、你的合同理解1、合同理解的對(duì)與錯(cuò)（生活中的合同觀點(diǎn)實(shí)例分析）2、合同的基本條款及理解二、消除設(shè)計(jì)合同的“風(fēng)險(xiǎn)”1、設(shè)計(jì)合同之“主體確認(rèn)”[銀行出納取錢(qián)之案例分析、母子公司關(guān)系、四海公司北京分公司被訴案件分析、某裝修公司超范圍經(jīng)營(yíng)案件實(shí)例分析]2、設(shè)計(jì)......