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新形勢下戰(zhàn)略創(chuàng)新與變革之道 杭州:2025年07月10日
01 戰(zhàn)略困局:企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與風險一、企業(yè)面臨的2大嚴峻挑戰(zhàn)外部環(huán)境巨變帶來的沖擊組織內(nèi)部新舊問題產(chǎn)生的阻力二、導致外部環(huán)境巨變的3個原因新技術:行業(yè)內(nèi)革新技術帶來的沖擊力新需求:客戶和市場需求的升級帶來的沖擊力新模式:新的商業(yè)模式對現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)的沖擊和顛覆三、未來不確定性帶給企業(yè)的經(jīng)營風險經(jīng)營性不確定性結構性不確定性四......
營銷戰(zhàn)略創(chuàng)新與市場規(guī)劃 廣州:2025年07月19日
為你全面解讀在當前市場形勢下,企業(yè)營銷的挑戰(zhàn)與機遇,啟發(fā)你找到自己市場的突破方向;教你如何分析目標市場,優(yōu)化營銷策略的工具和方法,提高銷售的針對性和有效性;結合實戰(zhàn)案例,講解客戶開發(fā)策略與技巧,使你快速提高一線業(yè)務運作能力,見利見效提升業(yè)績水平;分享新一代營銷團隊管理的經(jīng)驗與實用方法,有效解決企業(yè)營銷人員穩(wěn)定和執(zhí)行力弱......
新形勢下戰(zhàn)略創(chuàng)新與變革之道 廣州:2025年08月01日
通過對中美兩國企業(yè)的對比研究,老師結合自身近十年從事產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新研究與股權投資的經(jīng)驗與心得,針對當前中國企業(yè)面臨的最具挑戰(zhàn)的難題,開發(fā)了本次課程;本課程的講授深受學員的歡迎和高度評價;本課程的顯著特點:“課程實戰(zhàn)、案例豐富、邏輯性強”。課程實戰(zhàn)性強:所講內(nèi)容能夠在學員內(nèi)心深處引發(fā)強烈共鳴,并且能夠給......
數(shù)字化營銷戰(zhàn)略創(chuàng)新及應用 深圳:2025年09月12日
營銷正從傳統(tǒng)走向數(shù)字化,在數(shù)字經(jīng)濟時期,需要一種新的營銷思維與策略。這一切正在市場中發(fā)生,盡管傳統(tǒng)的營銷思維仍然占據(jù)了企業(yè)的主要戰(zhàn)略決策模式,但是,營銷的權力正在發(fā)生轉移,在信息泛民化的時代,傳統(tǒng)營銷模式投入的邊際增長越來越小。用戶處在一個數(shù)字化生態(tài)鏈中,稍有不趁,顧客就會投入別人的懷抱。在數(shù)字化的時代,營銷已經(jīng)不簡單......
戰(zhàn)略創(chuàng)新培訓內(nèi)訓課程
財務轉型引領企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新與變革升級 主講:彭老師
☆ 講師講解,通過邏輯縝密、深入淺出的講解演繹讓學員充分理解。☆ 形式多樣,培訓采取課堂集中培訓的形式進行通過課堂講述、圖片展示、案例分析、小組討論等方式,使學員充分掌握課堂所學知識。☆ 實戰(zhàn)演練,訓練學員的問題分析能力和創(chuàng)新變革能力。課程對象企業(yè)高管、財務總監(jiān)、財務經(jīng)理課程方式內(nèi)容講述+案例分析+互動討論+場景化分析......
持續(xù)增長與戰(zhàn)略創(chuàng)新 主講:苑老師
1.剖析實際企業(yè)經(jīng)營中戰(zhàn)略創(chuàng)新實踐是如何真實發(fā)生并縱深演進的?2.澄清戰(zhàn)略創(chuàng)新實踐的著力點和背后的管理邏輯是什么?3.解析基于經(jīng)營實踐的融合戰(zhàn)略創(chuàng)新與持續(xù)增長實用模型原理?4.在戰(zhàn)略創(chuàng)新與持續(xù)增長實踐中,會遇到哪些雷區(qū)需要設防?5.如何創(chuàng)建迭代閉環(huán),成功推進戰(zhàn)略創(chuàng)新與持續(xù)增長?【課程特色】1.1+N實用模型工具,專家版......
財務戰(zhàn)略創(chuàng)新支撐企業(yè)戰(zhàn)略達成 主講:彭老師
企業(yè)高管、財務總監(jiān)、財務經(jīng)理課程方式課堂講述、圖片展示、案例分析、小組討論等方式課程大綱理念篇:財務戰(zhàn)略管理之道第一講:財務戰(zhàn)略的含義一、財務戰(zhàn)略的本質——支持公司戰(zhàn)略,促進價值創(chuàng)造,平衡資源與能力二、財務戰(zhàn)略的特性——戰(zhàn)略性、平衡性、全面性、動態(tài)性、協(xié)同性、價值性三、財......
企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新與變革-課程建議書 主講:劉老師
掌握什么是戰(zhàn)略?戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略管理的應有認知。掌握制定戰(zhàn)略規(guī)劃的方式?掌握公司戰(zhàn)略管理的步驟學會戰(zhàn)略分析技巧并制定戰(zhàn)略優(yōu)勢矩陣如何通過戰(zhàn)略創(chuàng)新,規(guī)劃未來產(chǎn)業(yè),塑造團隊創(chuàng)新思維模式,掌握企業(yè)創(chuàng)新管理的規(guī)則、方法和流程;掌握如何分析確定、面對組織變革,排除阻力與壓力,成功實施變革,以及綜合評估變革合理性的能力。變革矩陣的分......