企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)管理培訓(xùn)公開課計(jì)劃
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創(chuàng)新性教學(xué)技術(shù)—4Ts情景式教學(xué)工作坊
【課程編號(hào)】:MKT000693
創(chuàng)新性教學(xué)技術(shù)—4Ts情景式教學(xué)工作坊
【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:員工培訓(xùn)
【時(shí)間安排】:2025年09月26日 到 2025年09月27日3600元/人
2024年11月01日 到 2024年11月02日3600元/人
2024年10月11日 到 2024年10月12日3600元/人
【授課城市】:杭州
【課程說明】:如有需求,我們可以提供創(chuàng)新性教學(xué)技術(shù)—4Ts情景式教學(xué)工作坊相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】:杭州教學(xué)技術(shù)培訓(xùn),杭州情景式教學(xué)培訓(xùn)
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課程介紹
4Ts是四個(gè)英文單詞Transfer(勾起意愿)、Talk(講解新知) Try(嘗試應(yīng)用) Translate(轉(zhuǎn)化績效)的縮寫,這四個(gè)部分既是培訓(xùn)師教學(xué)的四個(gè)典型情景,又是一個(gè)課程內(nèi)容模塊的完整傳遞策略,本課程被譽(yù)為傳統(tǒng)TTT訓(xùn)練課程的顛覆版,讓教學(xué)技術(shù)更輕松、更實(shí)用、更有效、更落地。本課程由智美弘師教育科技研發(fā)團(tuán)隊(duì)結(jié)合國內(nèi)外經(jīng)典的教學(xué)科學(xué)、學(xué)習(xí)科學(xué)、評(píng)估科學(xué)、腦科學(xué)及當(dāng)下流行的經(jīng)驗(yàn)萃取技術(shù)、教學(xué)設(shè)計(jì)技術(shù)、課程開發(fā)技術(shù)、6Ds學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化技術(shù)、績效改進(jìn)技術(shù)、引導(dǎo)技術(shù)、教練技術(shù)等研發(fā)而成,本課旨在解決培訓(xùn)師在教學(xué)實(shí)戰(zhàn)過程中的如下核心問題:
自我感覺良好,學(xué)員卻不買賬,不知運(yùn)用何種策略將課程與學(xué)員典型工作情境對(duì)接,確保課程的實(shí)戰(zhàn)性?
學(xué)員對(duì)課程興趣不夠,不知運(yùn)用何種策略讓學(xué)員沉浸到課程當(dāng)中去,主動(dòng)學(xué)習(xí),參與學(xué)習(xí),喜歡學(xué)習(xí)?
課程內(nèi)容組織混亂,表達(dá)不清晰,不知運(yùn)用何種策略有效表達(dá),確保學(xué)員聽清楚,聽明白?
課程內(nèi)容吸引力不夠,不知運(yùn)用何種策略對(duì)課程內(nèi)容進(jìn)行萃取和加工,確保課程內(nèi)容好聽、好記、好用?
課程內(nèi)容枯燥、沉悶,不知運(yùn)用何種策略讓課程變得通俗易懂和生動(dòng)有趣?
教學(xué)互動(dòng)形式陳舊與單一,不知怎么設(shè)計(jì)豐富多彩、創(chuàng)新性的教學(xué)活動(dòng),確保學(xué)員參與其中?
教學(xué)效果不好,不知如何設(shè)計(jì)多種練習(xí)策略,確保學(xué)員能夠?qū)W會(huì)所學(xué)內(nèi)容?
所學(xué)內(nèi)容與實(shí)際工作結(jié)合不緊密,不知運(yùn)用何種策略,將課堂所學(xué)與實(shí)際工作對(duì)接,確保學(xué)以致用,并遷移為績效?
教學(xué)道具陳舊,不知如何設(shè)計(jì)創(chuàng)新性教學(xué)道具,確保學(xué)員有效參與課堂學(xué)習(xí)?
……
本課程將針對(duì)以上問題進(jìn)行突破性解決,現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用,當(dāng)場(chǎng)演練,確保學(xué)員在課程結(jié)束之后,能夠輕松、生動(dòng)、高效、標(biāo)準(zhǔn)化的完成個(gè)人課程的優(yōu)化和升級(jí)
課程收益
?識(shí)別出當(dāng)下最前沿的教學(xué)科學(xué)、學(xué)習(xí)科學(xué)、評(píng)估科學(xué)及腦科學(xué)核心理論
?運(yùn)用勾起學(xué)習(xí)興趣的技術(shù)當(dāng)堂完成課程案例分析
?運(yùn)用經(jīng)驗(yàn)萃取技術(shù)提煉出課程知識(shí)核心點(diǎn),確保課程實(shí)戰(zhàn)性
?運(yùn)用全腦理論為課程知識(shí)點(diǎn)匹配各種感性素材,確保教學(xué)生動(dòng)性
?區(qū)分不同課程內(nèi)容(ASK),并設(shè)計(jì)出與其相匹配的練習(xí)方法
?運(yùn)用學(xué)習(xí)績效轉(zhuǎn)化技術(shù)當(dāng)堂完成課程案例分析
?運(yùn)用本課程相關(guān)技術(shù)當(dāng)堂完成系列微型課程設(shè)計(jì)與模擬訓(xùn)練
課程對(duì)象
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、培訓(xùn)專員
課程大綱
一、勾起學(xué)習(xí)興趣
1.頭腦風(fēng)暴:勾興趣的方法
2.勾起學(xué)習(xí)興趣的三大時(shí)機(jī)
?課程開場(chǎng)勾起學(xué)習(xí)興趣
?單元開始勾起學(xué)習(xí)興趣
?模塊開始勾起學(xué)習(xí)興趣
3.勾起學(xué)習(xí)興趣的三原則
?痛苦點(diǎn)
?利益點(diǎn)
?挑戰(zhàn)點(diǎn)
4.勾起學(xué)習(xí)興趣的經(jīng)典方法
?開場(chǎng)勾興趣
?問題采集法
?成果投票法
?情境為難法
?單元勾興趣
?測(cè)驗(yàn)法
?技能測(cè)評(píng)
?小組研討
?刻度選擇
?模塊勾興趣
?訓(xùn)前提問法
?鄰座探討法
?舉例引導(dǎo)法
?標(biāo)桿參照法
5.現(xiàn)場(chǎng)練習(xí):典型課程案例分析
6.轉(zhuǎn)化活動(dòng):轉(zhuǎn)身交流
二、講解課程新知
1.刻度選擇:個(gè)人講解風(fēng)格測(cè)評(píng)
2.經(jīng)驗(yàn)萃取
?高手級(jí),提概念:1234法
?專家級(jí),編口訣:3457法
?大師級(jí),建模型:圖形+邏輯+行為指導(dǎo)+命名
3.素材設(shè)計(jì)
?道具設(shè)計(jì):活動(dòng)道具、獎(jiǎng)勵(lì)道具
?事例設(shè)計(jì):故事設(shè)計(jì)、案例設(shè)計(jì)
?圖示設(shè)計(jì):板書繪圖、PPT配圖、現(xiàn)場(chǎng)掛圖
?互動(dòng)設(shè)計(jì):過渡發(fā)問、鄰座探討、筆記記錄、即時(shí)反饋、學(xué)員朗讀
?幽默設(shè)計(jì):語言幽默、互動(dòng)幽默、事例幽默、肢體幽默
?視聽設(shè)計(jì):視頻材料、音頻材料
4.全腦刺激
?大腦雙通道原理應(yīng)用
?大腦容量有限原理應(yīng)用
?大腦注意力原理應(yīng)用
5.現(xiàn)場(chǎng)練習(xí):5分鐘微型課程設(shè)計(jì)與模擬教學(xué)
6.轉(zhuǎn)化活動(dòng):拋球回顧
三、嘗試現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)
1.選擇與辯論:練習(xí)設(shè)計(jì)
2.知識(shí)類課程內(nèi)容練習(xí)設(shè)計(jì)
?陳述類知識(shí)練習(xí)方法:有獎(jiǎng)競賽
?流程類知識(shí)練習(xí)方法:拼流程卡
?原則類知識(shí)練習(xí)方法:選擇與辯論
?概念性知識(shí)練習(xí)方法:圖畫制作
3.技能類課程內(nèi)容練習(xí)設(shè)計(jì)
?動(dòng)作技能練習(xí)方法:實(shí)操練習(xí)
?人際技能練習(xí)方法:角色扮演
?智慧技能練習(xí)方法:案例分析
4.態(tài)度類課程內(nèi)容練習(xí)設(shè)計(jì)
?案例分享
?小組辯論
?小品表演
5.現(xiàn)場(chǎng)練習(xí):典型課程案例分析
6.轉(zhuǎn)化活動(dòng):誰是大哥
四、轉(zhuǎn)化學(xué)習(xí)績效
1.量表測(cè)評(píng):學(xué)習(xí)績效轉(zhuǎn)化水平
2.轉(zhuǎn)化學(xué)習(xí)績效的三大時(shí)機(jī)
?課程收尾轉(zhuǎn)化學(xué)習(xí)績效
?單元結(jié)束轉(zhuǎn)化學(xué)習(xí)績效
?模塊結(jié)束轉(zhuǎn)化學(xué)習(xí)績效
3.轉(zhuǎn)化學(xué)習(xí)績效的三大原則
?一個(gè)中心
?有趣味點(diǎn)
?抓住重點(diǎn)
4.轉(zhuǎn)化學(xué)習(xí)績效經(jīng)典的方法
?收尾轉(zhuǎn)化學(xué)習(xí)績效
?腦圖制作
?海外游學(xué)
?團(tuán)隊(duì)接龍
?單元轉(zhuǎn)化學(xué)習(xí)績效
?拉伸交流
?知識(shí)淘寶
?誰是大哥
?拋球交流
?模塊轉(zhuǎn)化學(xué)習(xí)績效
?訓(xùn)后提問法
?提問串講法
?鄰座交流法
?口訣、口號(hào)法
5.現(xiàn)場(chǎng)練習(xí):典型課程案例分析
6.轉(zhuǎn)化活動(dòng):爭分奪秒
特別說明:課程中或會(huì)根據(jù)學(xué)員的現(xiàn)場(chǎng)反饋而對(duì)部分內(nèi)容有所調(diào)整,不另行通知。
范老師
范一智 高級(jí)TTT培訓(xùn)導(dǎo)師
資歷背景
?國內(nèi)著名TTT/PTT培訓(xùn)導(dǎo)師
?國內(nèi)著名課程設(shè)計(jì)與開發(fā)培訓(xùn)導(dǎo)師
?國內(nèi)著名培訓(xùn)師授課技能訓(xùn)練導(dǎo)師
?中國企業(yè)首選培訓(xùn)師100強(qiáng)
授課風(fēng)格
?完全實(shí)戰(zhàn)、生動(dòng)活潑、互動(dòng)演練、全面專業(yè)
授課經(jīng)驗(yàn)
上海大眾、一汽大眾、博世、麥格納、中國銀行、工商銀行、中國人壽財(cái)險(xiǎn)、中國人保財(cái)險(xiǎn)、海通證券、中原證券、諾亞財(cái)富、新新貸、中國移動(dòng)、中國電信、餓了么、一號(hào)店、萬達(dá)廣場(chǎng)、海信地產(chǎn)、海瀾集團(tuán)、拉夏貝爾服裝、格力空調(diào)、創(chuàng)維、國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、美國晶澳太陽能、協(xié)鑫集成、三一重機(jī)、龍工集團(tuán)、周大福、老鳳祥、三星電子、精量電子、美國禮來、華潤三九、宜家、赫曼德整體廚房、陸遜提卡、寶島眼鏡、億滋、旺旺