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采購管理培訓公開課
采購管理培訓內訓課程
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采購綜合能力全面訓練
【課程編號】：MKT003892
采購綜合能力全面訓練
【課件下載】：點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】：采購管理培訓
【時間安排】：2025年08月22日 到 2025年08月23日3280元/人
2024年09月06日 到 2024年09月07日3280元/人
2023年09月22日 到 2023年09月23日3280元/人
【授課城市】：上海
【課程說明】：如有需求,我們可以提供采購綜合能力全面訓練相關內訓
【課程關鍵字】：上海采購能力提升培訓
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課程概要：
何謂專業采購？采購專業化對企業管理的幫助？
采購人員需要具備哪些專業素質, 掌握哪些基本知識與技能？
采購的基本工作流程是怎么樣的？采購人員要注重哪些實務技巧？如何在短期內提高采購人員工作技巧和效率，打造專業采購團隊？
本課程將從以上問題著手，直接切入剖析采購基礎原理與實務操作，內容系統而全面，案例生動豐富，適合于在短期內想要提升和改善專業技能的采購人員，全面訓練采購基礎能力，是采購人員的必修課！
課程收益：
學習了本課程，您將快速了解以下內容：
采購專業的基本知識
采購部門對于企業運營的重要性
采購業務的一般操作流程
成功采購人員的7大知識要素 （價格成本/報價/質量/交期/系統/庫存/職業操守）
供應商篩選 / 供應商全面管理
談判的流程/ 基本技巧
企業采購策略
采購人員一般考核標準
培訓對象：
采購主管，采購專員，采購人員
課程大綱：
一、采購專業的基本定義與要素
采購的定義與分類
采購對于企業運營的重要性
采購以及采購管理的目標
采購的基本要素
采購部門與企業內部各部門的關系
21世紀采購的特點
采購人員的基本要求
二、采購操作10步驟
需求確認
了解需求
尋找資源
定價
制作訂單
訂單執行
交貨
收貨驗貨
發票付款
檔案整理
三、成功采購人員的7大知識要素
價格/ 成本分析
詢價管理
質量體系
交期管理
采購系統管理
庫存管理
采購人員職業操守與誠信政策
四、供應商篩選
供應市場分析
哪里去找供應商？
供應商篩選的負責人
供應商篩選方式
供應商篩選的評估內容
供應商現場考評
單一供應商的原因
多家供應商并存的好處
五、供應商全面管理
供應商等級設置
供應商資源管理
供應商考評（SPM)
供應商周期性評定 (QBR)
六、談判技巧
談判的目標
可以談判的內容
談判的過程
談判工具（checklist)
談判技巧
談判的關鍵點
采購方/ 供貨方各占有哪些優勢？
談判基本策略
雙贏談判策略
談判注意事項
七、采購策略
公司有明確的采購目標嗎？
制定采購策略
八、采購人員績效考評
采購人員績效考評目的
績效考評工具（KPI)
Emily老師
由知名專家授課，聯系眾多實際操作案例，深入剖析講解，欲了解老師詳情，敬請來電垂詢。