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課程介紹：

國(guó)際形勢(shì)風(fēng)云變幻、經(jīng)濟(jì)內(nèi)循環(huán)啟動(dòng)，物料上漲，各行各業(yè)再次邁入深度調(diào)整期：一方面，物料、融資、稅務(wù)成本攀升，擠壓企業(yè)的利潤(rùn)空間；另一方面，“墊資、壓價(jià)、讓利”使得企業(yè)的生存環(huán)境不斷惡化。眾多行業(yè)迎來(lái)小企業(yè)被并購(gòu)、大企業(yè)謀多元化的重塑時(shí)代！與此同時(shí)，智能科技的進(jìn)步和社會(huì)管理的網(wǎng)絡(luò)化、信息化、透明化，使得很多傳統(tǒng)財(cái)務(wù)思維不能滿足企業(yè)管理的要求，新財(cái)務(wù)思維應(yīng)時(shí)代需求而生。

本課程以新稅收形勢(shì)為背景，以新財(cái)稅思維為基點(diǎn)，直擊企業(yè)痛點(diǎn)、難點(diǎn)和焦點(diǎn)，從稅收、股權(quán)、內(nèi)控、溝通等多維度全面系統(tǒng)地梳理了企業(yè)生命周期過(guò)程中的業(yè)務(wù)節(jié)點(diǎn)，一層層抽絲剝繭，將每個(gè)節(jié)點(diǎn)的風(fēng)險(xiǎn)控制一網(wǎng)打盡。接地氣、重實(shí)效，通過(guò)學(xué)習(xí)本次課程讓財(cái)務(wù)人員真正學(xué)會(huì)“新財(cái)務(wù)思維”，以正確的思維開(kāi)展工作，從而為企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn)，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力，長(zhǎng)足發(fā)展。

課程收益：

1、提高財(cái)務(wù)BP思維，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和管控能力；

2、掌握稅收政策理解的能力，提升財(cái)稅思維構(gòu)建中稅收政策與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)對(duì)接效能；

3、提升財(cái)務(wù)人員“業(yè)—財(cái)—稅—法”的綜合融合能力，在財(cái)稅管控中得心應(yīng)手；

4、課程選題不求多而全，而在于細(xì)而透。學(xué)則會(huì)，會(huì)則用，用則通；

培訓(xùn)對(duì)象：

1.企業(yè) CFO、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理、財(cái)稅人員、主管會(huì)計(jì)等涉稅管理部門(mén)相關(guān)人員；

2.會(huì)計(jì)師事務(wù)所、稅務(wù)師事務(wù)、財(cái)稅咨詢機(jī)構(gòu)等稅務(wù)專業(yè)人士；

培訓(xùn)內(nèi)容：

模塊一、智能化時(shí)代傳統(tǒng)會(huì)計(jì)何去何從？

1、智能化時(shí)代下的征管環(huán)境

2、多維角度帶你感受財(cái)務(wù)人員的天花板

3、智能化時(shí)代對(duì)財(cái)務(wù)人員職業(yè)生涯的影響

4、財(cái)務(wù)BP思維體系建立與實(shí)施

5、價(jià)值提升-老板黃金溝通五步法

6、新會(huì)計(jì)法下財(cái)務(wù)人員必做的幾件事

模塊二、企業(yè)新財(cái)稅的思維模式

1、目標(biāo)管理思維

2、問(wèn)題分解思維

3、模式重塑思維

4、證據(jù)留痕思維

模塊三、新財(cái)稅思維的設(shè)立—風(fēng)險(xiǎn)管控思維

1、文字表述透視稅收底層稽查思路

2、數(shù)字邏輯透視稅收底層稽查思路

3、誰(shuí)來(lái)控？—稅收風(fēng)險(xiǎn)管理的三法寶

4、智創(chuàng)時(shí)代，財(cái)務(wù)人員開(kāi)展未來(lái)的工作的3種思維

模塊四、新財(cái)稅思維的設(shè)立—稅收規(guī)劃思維

1、新財(cái)務(wù)“組織架構(gòu)重建思維”—可抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額如何實(shí)現(xiàn)合規(guī)優(yōu)化？

2、新財(cái)務(wù)“組織構(gòu)架重建思維”—創(chuàng)造小微企業(yè)以享受稅收優(yōu)惠政策

3、新財(cái)務(wù)“政策服務(wù)性思維”—稅收政策解讀的6大技巧

4、新財(cái)務(wù)“政策服務(wù)性思維”—發(fā)票分割單的經(jīng)典文件，但你肯定理解錯(cuò)誤了

5、新財(cái)務(wù)“政策服務(wù)性思維”—固定資產(chǎn)一次扣除的正確解讀

6、新財(cái)務(wù)“政策服務(wù)性思維”—增值稅納稅義務(wù)發(fā)生事件到底如何確定

7、新財(cái)務(wù)“政策服務(wù)性思維”—混合銷售框架下與兼營(yíng)相互轉(zhuǎn)化的幾種類型

8、新財(cái)務(wù)“政策服務(wù)性思維”—建安企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)加計(jì)扣除

9、新財(cái)務(wù)“優(yōu)惠選擇思維”—財(cái)政補(bǔ)貼的正確使用才能獲得最大價(jià)值

10、新財(cái)務(wù)“優(yōu)惠選擇思維”—免稅與退稅的焦慮選擇

11、新財(cái)務(wù)“優(yōu)惠選擇思維”—免稅與不征稅的焦慮選擇

12、新財(cái)務(wù)“供應(yīng)鏈管稅思維”—甲供材、商混等簡(jiǎn)易計(jì)稅的優(yōu)化選擇

13、新財(cái)務(wù)“供應(yīng)鏈管稅思維”—關(guān)聯(lián)企業(yè)業(yè)務(wù)勾連（借款、用人等）的合規(guī)操作

14、新財(cái)務(wù)“模式重塑思維”—商品價(jià)值剝離服務(wù)價(jià)值以降低稅負(fù)

15、新財(cái)務(wù)“模式重塑思維”—商品價(jià)值改造服務(wù)價(jià)值以降低稅負(fù)

16、新財(cái)務(wù)“模式重塑思維”—商品價(jià)值創(chuàng)造服務(wù)價(jià)值以降低稅負(fù)

17、新財(cái)務(wù)“模式重塑思維”—個(gè)人卡流水過(guò)大風(fēng)險(xiǎn)管控及合規(guī)化

18、新財(cái)務(wù)“模式重塑思維”—企業(yè)成本票風(fēng)險(xiǎn)管控及合規(guī)化

19、新財(cái)務(wù)“證據(jù)鏈思維”—企業(yè)賬實(shí)不符風(fēng)險(xiǎn)管控及合規(guī)化

20、新財(cái)務(wù)“證據(jù)鏈思維”—老板有錢(qián)，賬上沒(méi)錢(qián)風(fēng)險(xiǎn)管控

21、新財(cái)務(wù)“證據(jù)鏈思維”—不得抵扣業(yè)務(wù)如何合規(guī)化？

22、新財(cái)務(wù)“良性溝通思維”—黑、白、灰三地帶溝通把握技巧

模塊五、新財(cái)稅思維設(shè)立-企業(yè)用工成本優(yōu)化

1、老板拿走錢(qián)的正確操作1、2、3、4、5、6

2、老受用的股權(quán)頂層設(shè)計(jì)—投資款分紅稅收風(fēng)險(xiǎn)把控及合規(guī)化（江西公司真實(shí)籌劃案）

3、直接架構(gòu)、間接架構(gòu)、有限合伙架構(gòu)的利弊分析

4、如何做到在融資時(shí)用了他人的錢(qián)不分自己的權(quán)

5、合作建房，六大頂層設(shè)計(jì)方案實(shí)現(xiàn)稅收最優(yōu)

6、如何利用股權(quán)設(shè)計(jì)來(lái)突圍高成本拿地

模塊六、新財(cái)稅思維設(shè)立-銀企互聯(lián)資管新模式運(yùn)用

1、業(yè)財(cái)稅融合的數(shù)字化財(cái)務(wù)共享轉(zhuǎn)型

2、銀企互聯(lián)資管新模式運(yùn)用

顧老師

——中國(guó)納稅籌劃“十大思想”理論第一人和稅收籌劃“四大模型”創(chuàng)立者；

——中央財(cái)經(jīng)大學(xué)稅收研究會(huì)研究員；

——中央財(cái)經(jīng)大學(xué)、浙江大學(xué)、南京大學(xué)多所高校特聘教授

我要報(bào)名

在線報(bào)名：企業(yè)“新財(cái)稅思維構(gòu)建與風(fēng)險(xiǎn)管控”(昆明)

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