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培訓(xùn)受眾

工作經(jīng)驗(yàn)在3年以內(nèi)的人力資源助理、人力資源專員， 以及其他有志于從事人力資源工作的人士

課程收益

- 了解人力資源在企業(yè)發(fā)展中的戰(zhàn)略角色

- 了解作為一個(gè)專業(yè)化的人力資源專業(yè)人員所需具備的基本專業(yè)知識(shí)

- 糾正人力資源管理人員在工作中常見的錯(cuò)誤，使其在與不同層面的員工溝通中采取的適當(dāng)言行

- 理解薪酬福利系統(tǒng)的設(shè)計(jì)原理及方法，學(xué)習(xí)培訓(xùn)發(fā)展對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響，理解并掌握人員甄選、面試、評(píng)估等基本方法，提高人力資源管理技巧

- 提高人力資源管理人員的工作效率及工作質(zhì)量，提升個(gè)人整體素質(zhì)

課程大綱

人力資源管理的價(jià)值

人力資源管理的角色

人力資源部的職責(zé)

人力資源從業(yè)者的勝任力

人力資源工作人員的常見誤區(qū)

員工績(jī)效管理與薪資系統(tǒng)

績(jī)效目標(biāo)與績(jī)效考核管理

員工的激勵(lì)與保留

幾種薪酬制度的比較

薪酬制定原則與誤區(qū)

通過(guò)培訓(xùn)實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略決策

為什么需要培訓(xùn)?

培訓(xùn)體系建立的原則

培訓(xùn)需求調(diào)查的方法和步驟

培訓(xùn)的安排與組織

培訓(xùn)后的行動(dòng)計(jì)劃

培訓(xùn)結(jié)果的展示

組織發(fā)展(OD)是什么?

選出和錄用最合適的應(yīng)征者

通過(guò)明確崗位職責(zé)和要求

通過(guò)招聘廣告吸引應(yīng)聘者

如何從簡(jiǎn)歷中找出問(wèn)題

傳統(tǒng)的面試問(wèn)題存在的招聘風(fēng)險(xiǎn)

面試寶典：結(jié)構(gòu)化面試及行為面試

如何避免面試中常見的“誤區(qū)”

Sophia老師

Sophia GU, 高級(jí)管理培訓(xùn)師，東亞管理學(xué)院工商管理碩士，有著14年人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn)，曾任著名外資企業(yè)人力資源資深經(jīng)理、世界500強(qiáng)企業(yè)培訓(xùn)發(fā)展部大中華區(qū)負(fù)責(zé)人，參與眾多內(nèi)訓(xùn)及公開課課程設(shè)計(jì)，前期調(diào)研，課程實(shí)施及控制，課后評(píng)價(jià)及跟蹤指導(dǎo)等。作為有著10多年培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的高級(jí)咨詢師，Sophia既具備扎實(shí)的理論知識(shí)又以其在該領(lǐng)域豐富經(jīng)驗(yàn)見長(zhǎng)；她視角獨(dú)特，思維開闊，邏輯性強(qiáng)。在每一次培訓(xùn)中都能引導(dǎo)學(xué)員創(chuàng)造一個(gè)積極的氛圍，使學(xué)員通過(guò)大量的案例分析、實(shí)戰(zhàn)演練等方式掌握相關(guān)技能并提高自身的職業(yè)性。

Sophia擅長(zhǎng)的課程有：

- 專業(yè)面試技巧

- 出色的人力資源助理

- 專業(yè)接待技巧

- 時(shí)間管理與個(gè)人效率

- 非人力資源主管的人力資源管理

部分Sophia曾服務(wù)過(guò)的客戶有：聯(lián)合利華，華晨寶馬，強(qiáng)生，博世家電，貝塔斯曼，達(dá)能，美敦力等

我要報(bào)名

在線報(bào)名：出色的人力資源助理(上海)

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