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解決方案式銷售實戰(zhàn)訓(xùn)練

【課程編號】:MKT017062

【課程名稱】:

解決方案式銷售實戰(zhàn)訓(xùn)練

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:銷售技巧培訓(xùn)

【時間安排】:2023年12月23日 到 2023年12月24日3800元/人

2023年01月07日 到 2023年01月08日3800元/人

【授課城市】:深圳

【課程說明】:如有需求,我們可以提供解決方案式銷售實戰(zhàn)訓(xùn)練相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【課程關(guān)鍵字】:深圳解決方案式銷售培訓(xùn)

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手  機: 郵箱:
培訓(xùn)受眾:

銷售總經(jīng)理、銷售總監(jiān)、銷售部經(jīng)理等銷售管理者

大客戶經(jīng)理、行業(yè)客戶經(jīng)理等資深銷售人員

銷售經(jīng)理、客戶經(jīng)理、銷售代表等銷售人員

渠道總監(jiān)、渠道部經(jīng)理、渠道經(jīng)理等渠道管理與銷售人員

課程收益:

如何去獲得更多客戶真實的、隱含的需求

如何針對不同的客戶,采取不同的銷售方式

如何與客戶建立長期的合作伙伴關(guān)系

如何把價格因素的重要性降到最低

課程大綱:

一、認知篇:全面認識解決方案式銷售

1、教學(xué)目標與難點

為什么客戶需要定制化的解決方案?

為什么使用多年的銷售方式在今天已經(jīng)變得無效?

2、教學(xué)內(nèi)容

內(nèi)容1:什么是解決方案式銷售

內(nèi)容2:重新定位銷售的原則、目標、任務(wù)和方式

內(nèi)容3:解決方案式銷售行為模型

3、教學(xué)案例、練習(xí)與工具

視頻案例一:錯失良機的客戶經(jīng)理

原理篇:建立“為客戶著想”的銷售思維

1、教學(xué)目標與難點

為什么我的產(chǎn)品更好,客戶卻還是與競爭對手合作?

為什么我的產(chǎn)品價格更低,客戶還是拒絕購買?

為什么與客戶建立信任關(guān)系總是那么難?

2、教學(xué)內(nèi)容

內(nèi)容4:什么是“為客戶著想”

內(nèi)容5:應(yīng)該為客戶著想什么

內(nèi)容6:如何為客戶著想

3、教學(xué)案例、練習(xí)與工具

視頻案例二:為客戶著想

二、行為篇:行為模式第一步——確認

1、教學(xué)目標與難點

為什么銷售人員明明知道提問的重要性,但還是不喜歡提出問題?

為什么銷售人員提出的問題客戶總是不愿意回答?

為什么銷售人員不能把握與客戶的談話方向?

2、教學(xué)內(nèi)容

內(nèi)容7:確認信息的準確性與客戶認知

內(nèi)容8:確認階段的目標與價值

內(nèi)容9:確認階段的問題類型

3、教學(xué)案例、練習(xí)與工具

視頻案例三:

專業(yè)的競爭對手

三、行為篇:行為模式第二步——探詢

1、教學(xué)目標與難點

為什么銷售人員獲得的采購信息總是一點點?

為什么客戶不愿意講出自己內(nèi)心的真正想法?

2、教學(xué)內(nèi)容

內(nèi)容10:了解客戶的需求與想法

內(nèi)容11:探詢階段的問題類型

內(nèi)容12:建立“同理傾聽”的關(guān)鍵技能

3、教學(xué)案例、練習(xí)與工具

視頻案例五:自大的業(yè)務(wù)總裁

四、行為篇:行為模式第三步——提議

1、教學(xué)目標與難點

為什么客戶對銷售人員提供的信息不感興趣?

為什么客戶不理解銷售人員到底在說什么?

為什么銷售人員總是越說越多,越說越?jīng)]底氣?

2、教學(xué)內(nèi)容

內(nèi)容13:提供恰當(dāng)?shù)男畔⒁詽M足顧客期望

內(nèi)容14:認知透鏡——匹配“契合點”

內(nèi)容15:證明我的與眾不同

3、教學(xué)案例、練習(xí)與工具

視頻案例四:銷售行為模式

五、行為篇:行為模式第四步——收獲

1、教學(xué)目標與難點

為什么銷售人員不能掌控銷售的進程?

為什么銷售人員不能及時掌握客戶的興趣程度?

為什么客戶說:“考慮一下”,就再也沒有下文了?

2、教學(xué)內(nèi)容

內(nèi)容16:獲得客戶的行動承諾以推動銷售進程

內(nèi)容17:收獲階段的問題類型

內(nèi)容18:如何及時發(fā)現(xiàn)客戶的負面情緒

3、教學(xué)案例、練習(xí)與工具

視頻案例六:經(jīng)驗豐富的業(yè)務(wù)總裁

六、提升篇:計劃與評估

1、教學(xué)目標與難點

如何進行有效的拜訪前準備

如何制定切實可行的銷售策略

如何對拜訪效果進行評估,以提升下一次拜訪質(zhì)量

2、教學(xué)內(nèi)容

內(nèi)容19:“銷售拜訪指南”

內(nèi)容20:“拜訪效果評估表”

3、教學(xué)案例、練習(xí)與工具

銷售工具:銷售拜訪指南

七、情境篇:復(fù)習(xí)與鞏固

1、教學(xué)目標與難點

復(fù)習(xí)課程內(nèi)容

強化學(xué)習(xí)效果

進一步提升銷售技能

內(nèi)容21:復(fù)習(xí)和運用

內(nèi)容22:案例研討

內(nèi)容23:角色扮演練習(xí)

3、教學(xué)案例、練習(xí)與工具

案例練習(xí)與角色扮演金牌銷售員的煩惱

張老師

解決方案銷售理論倡導(dǎo)者;中國解決方案式銷售體系創(chuàng)始人;

香港大學(xué)整合營銷傳播碩士;

美國企業(yè)管理研究中心認證講師;

版權(quán)課程《解決方案式銷售》中國首席講師、教學(xué)情景片編劇與策劃人

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