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地產(chǎn)企業(yè)精裝修項(xiàng)目決策階段(5大核心)策劃階段(8大維度)執(zhí)行實(shí)施(6個(gè)階段)及實(shí)戰(zhàn)案例解析

【課程編號(hào)】:MKT017665

【課程名稱】:

地產(chǎn)企業(yè)精裝修項(xiàng)目決策階段(5大核心)策劃階段(8大維度)執(zhí)行實(shí)施(6個(gè)階段)及實(shí)戰(zhàn)案例解析

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:項(xiàng)目管理培訓(xùn)

【時(shí)間安排】:2017年11月02日 到 2017年11月06日4980元/人

2016年11月10日 到 2016年11月14日4980元/人

【授課城市】:北京

【課程說(shuō)明】:如有需求,我們可以提供地產(chǎn)企業(yè)精裝修項(xiàng)目決策階段(5大核心)策劃階段(8大維度)執(zhí)行實(shí)施(6個(gè)階段)及實(shí)戰(zhàn)案例解析相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【其它城市安排】:南京 青島 濟(jì)南

【課程關(guān)鍵字】:北京精裝修項(xiàng)目培訓(xùn)

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課程介紹

精裝修項(xiàng)目在保證品質(zhì)的前提下,如何對(duì)工程進(jìn)行系統(tǒng)的管控,如何準(zhǔn)確把握各項(xiàng)技術(shù)的要點(diǎn),從而提升產(chǎn)品質(zhì)量,進(jìn)而提升客戶滿意度,已成為各大房地產(chǎn)企業(yè)重點(diǎn)關(guān)注的部分。從當(dāng)下房地產(chǎn)精裝修經(jīng)營(yíng)層決策五大核心、管理層精裝修管控策劃的八大維度到執(zhí)行層實(shí)施六個(gè)階段,全景展現(xiàn)。用案例闡述教訓(xùn)和失誤

本課程特邀原綠城集團(tuán)精裝修專業(yè)高管,從精裝修合同問(wèn)題、界面劃分、工程管理、工藝難點(diǎn)管理等方面展開,針對(duì)合同標(biāo)準(zhǔn)的差異、前置工作不到位、施工過(guò)程中情況多變、工程技術(shù)難點(diǎn)多、交付過(guò)程意外頻出等問(wèn)題,結(jié)合實(shí)際案例,有針對(duì)性地講解,幫助企業(yè)掌握精裝修的技術(shù)要點(diǎn),進(jìn)而建立精裝修系統(tǒng)管控體系,最終實(shí)現(xiàn)精裝修管理的全面提升。

課程收益

1、掌握房地產(chǎn)精裝修應(yīng)該控制的關(guān)鍵點(diǎn);

2、掌握從房地產(chǎn)精裝修合同問(wèn)題、界面劃分、工程管理、工藝管理要點(diǎn)、難點(diǎn);

3、大量豐富的案例,幫助您在學(xué)習(xí)精裝修核心要點(diǎn)知識(shí)的同時(shí),全面了解標(biāo)桿企業(yè)的實(shí)踐做法

4、聚焦精裝修管控關(guān)鍵問(wèn)題,詳細(xì)解答

5、精裝修的系統(tǒng)管控全傳授,系統(tǒng)掌握

6、多年標(biāo)桿精裝修實(shí)操經(jīng)驗(yàn),對(duì)標(biāo)綠城、萬(wàn)科、遠(yuǎn)洋等

7、贈(zèng)送電子版某大型地產(chǎn)集團(tuán)企業(yè)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)(精裝修工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn))

課程對(duì)象

1、房地產(chǎn)公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、項(xiàng)目總監(jiān);

2、設(shè)計(jì)總監(jiān)、精裝修設(shè)計(jì)師、裝飾、精裝修總監(jiān)、工程總監(jiān)、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)等;

3、與精裝修工作有關(guān)聯(lián)的從業(yè)人員,如:精裝修/室內(nèi)設(shè)計(jì)師、裝飾工程師、裝飾成本負(fù)責(zé)人、精裝修招標(biāo)負(fù)責(zé)人、精裝修現(xiàn)場(chǎng)管理人員等。

張老師

張老師:歷任綠城集團(tuán)寧波區(qū)域精裝修經(jīng)理、綠城集團(tuán)精裝修品管部工程經(jīng)理、公司總助、浙江綠城管理咨詢公司副總。綠城集團(tuán)精裝專業(yè)講師,榮獲2012年綠城園丁獎(jiǎng)、2013年講師獎(jiǎng)。

擁有二十多年知名地產(chǎn)公司和裝飾施工企業(yè)精裝修項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)一線操作經(jīng)驗(yàn)。善于總結(jié)并建立標(biāo)準(zhǔn),曾主編《綠城集團(tuán)精裝修項(xiàng)目精細(xì)化管理》、《綠城精裝修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》、《綠城集團(tuán)低端精裝修產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)》《綠城集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)施工工藝工法標(biāo)準(zhǔn)》《項(xiàng)目一戶一驗(yàn)管理標(biāo)準(zhǔn)》《裝修項(xiàng)目隱蔽工程管理標(biāo)準(zhǔn)》《精裝修重要節(jié)點(diǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)》等。

目前張老師成功主持的課程已遍及全國(guó)十多個(gè)大中城市,以及清華大學(xué)、北京大學(xué)、浙江大學(xué)等著名高校的房地產(chǎn)總裁班。參加培訓(xùn)的學(xué)員有萬(wàn)科地產(chǎn)、龍湖地產(chǎn)、中海地產(chǎn)、保利地產(chǎn)、招商地產(chǎn)、中信地產(chǎn)、華潤(rùn)置地、綠地集團(tuán)、遠(yuǎn)洋地產(chǎn)、中糧地產(chǎn)、華僑城地產(chǎn)、富力地產(chǎn)、藍(lán)光地產(chǎn)、陽(yáng)光地產(chǎn)、大華地產(chǎn)、金科集團(tuán)、復(fù)地集團(tuán)等千余家房地產(chǎn)公司近千名精裝管理人員及技術(shù)人員。在行業(yè)里為綠城集團(tuán)、建發(fā)集團(tuán)、九龍倉(cāng)集團(tuán)、深業(yè)南方、杭州華聯(lián)、金地集團(tuán)、招商集團(tuán)、重汽集團(tuán)、海亮集團(tuán)等地產(chǎn)作精裝修內(nèi)訓(xùn)。課程受到學(xué)員的一致好評(píng)。

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在線報(bào)名:地產(chǎn)企業(yè)精裝修項(xiàng)目決策階段(5大核心)策劃階段(8大維度)執(zhí)行實(shí)施(6個(gè)階段)及實(shí)戰(zhàn)案例解析(北京)

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