企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)管理培訓(xùn)公開(kāi)課計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)公開(kāi)課日歷
2025年
2024年
績(jī)效管理培訓(xùn)公開(kāi)課
績(jī)效管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
熱門企業(yè)管理培訓(xùn)關(guān)鍵字
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績(jī)效考核
【課程編號(hào)】：MKT019699
績(jī)效考核
【課件下載】：點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】：績(jī)效管理培訓(xùn)
【時(shí)間安排】：2025年05月15日 到 2025年05月16日2800元/人
2024年05月30日 到 2024年05月31日2800元/人
【授課城市】：天津
【課程說(shuō)明】：如有需求,我們可以提供績(jī)效考核相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】：天津績(jī)效考核培訓(xùn)
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課程概述
本課程時(shí)長(zhǎng)為2天。
很多企業(yè)陷入在“傳統(tǒng)績(jī)效考核”的泥潭之中不能自拔，多做事多犯錯(cuò)得低分怎么辦？從董事長(zhǎng)到總經(jīng)理都不重視、只在乎業(yè)績(jī)?cè)趺崔k？直線主管不在乎、都打高分怎么辦？推行遇到反彈怎么辦？職能部門等難以量化的崗位怎么辦？我們處在一個(gè)對(duì)績(jī)效要求極其苛刻的時(shí)代優(yōu)勝劣汰使得商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)異常殘酷。企業(yè)要想在這樣的環(huán)境中生存、發(fā)展乃至于追求卓越就必須依靠企業(yè)獨(dú)特出眾的業(yè)績(jī)。那么，是否成功實(shí)施績(jī)效管理將至關(guān)重要。
培訓(xùn)受眾:
企業(yè)中高層管理者
課程收益:
理解績(jī)效管理的基本理論、概念及實(shí)施原因
掌握以人為本的績(jī)效管理目標(biāo)設(shè)定及分解的步驟與方法
熟悉崗位責(zé)任考核系統(tǒng)實(shí)施的基本程序
明確界定績(jī)效與獎(jiǎng)懲的關(guān)系及考核評(píng)價(jià)辦法
課程大綱:
績(jī)效管理概述
績(jī)效管理的第一階段：目標(biāo)設(shè)定；KPI/BSC/360方法論應(yīng)用
績(jī)效管理的第二階段：目標(biāo)執(zhí)行；員工輔導(dǎo)的實(shí)施關(guān)鍵教練技巧、績(jī)效溝通中的注意事項(xiàng)
績(jī)效管理的第三階段：績(jī)效考核；MBO法/BARS法/BOS/法關(guān)鍵事件法/應(yīng)用范例
績(jī)效考核步驟：如何收集信息、員工草擬、主管修改、考核面談、修訂存檔
績(jī)效管理的第四階段：獎(jiǎng)懲管理；績(jī)效考核與調(diào)薪和獎(jiǎng)金及職業(yè)生涯的關(guān)系
員工績(jī)效達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)怎么辦
資深老師
由知名專家講授，運(yùn)用眾多實(shí)戰(zhàn)案例，深入淺出剖析難點(diǎn)問(wèn)題，欲了解老師更多詳情，敬請(qǐng)致電咨詢。