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課程介紹

李嘉誠說，企業(yè)家必須修煉的一門功課就是，通過財(cái)務(wù)數(shù)字一眼看穿經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。提到財(cái)務(wù)課程，很多人都會(huì)望而生畏：枯燥的數(shù)字，眾多的概念，永遠(yuǎn)也理解不了的“借”和“貸”...閆老師將以她親和的授課方式，用深入淺出的方法，把看似復(fù)雜的財(cái)務(wù)概念娓娓道來。本課程一改傳統(tǒng)財(cái)務(wù)課程刻板教條、晦澀難懂的特點(diǎn)，通過豐富生動(dòng)的案例，旨在于揭示報(bào)表后面的管理意義，直擊財(cái)務(wù)管理的核心，不僅讓您讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表，從財(cái)務(wù)報(bào)表看出企業(yè)的競(jìng)爭力，更教會(huì)您如何經(jīng)營決策，幫助您提高企業(yè)管理的敏銳度和科學(xué)決策的水平，啟發(fā)經(jīng)理人思考管理工作中該如何應(yīng)用。

培訓(xùn)受眾:

業(yè)中、高層非財(cái)務(wù)管理人員等。

課程收益:

1.掌握基礎(chǔ)財(cái)務(wù)知識(shí)，讀懂常用財(cái)務(wù)報(bào)表；

2.綜合分析各經(jīng)營部門的活動(dòng)如何影響公司的財(cái)務(wù)狀況；

3.運(yùn)用財(cái)務(wù)知識(shí)，提升本部門的工作績效；

4.全面的理解財(cái)務(wù)管理、建立與財(cái)務(wù)溝通的平臺(tái)，有效進(jìn)行成本控制；

5.建立起清晰的成本及風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)、強(qiáng)化現(xiàn)金流意識(shí)，提高資金運(yùn)作效率。

課程大綱:

開篇：

如何判斷一家公司是否賺錢

三張財(cái)務(wù)報(bào)表的勾稽關(guān)系

案例: 流量與存量(揭示報(bào)表的不同目的)

第一部分：損益表的解讀與分析

損益表的基本結(jié)構(gòu)與知識(shí)

1.損益表的結(jié)構(gòu)分析

1)“成本”與“費(fèi)用”的區(qū)別

2)毛利潤與毛利潤率

3)EBIT與營業(yè)利潤

2.損益表的基本原理

1)現(xiàn)金收付制與權(quán)責(zé)發(fā)生制

2)收入確認(rèn)的2個(gè)標(biāo)準(zhǔn)

——案例:收款是否可以確認(rèn)收入

3)費(fèi)用確認(rèn)與配比原則

——案例：費(fèi)用的預(yù)提與攤銷案例

第二部分：資產(chǎn)負(fù)債表的解讀與分析

如何理解資產(chǎn)負(fù)債表上的數(shù)字

1.案例：資產(chǎn)負(fù)債表的結(jié)構(gòu)－來源與用途

2.為什么資產(chǎn)負(fù)債表是平的-復(fù)式記賬法

3.融資方式- 股權(quán)融資與債權(quán)融資

——案例:應(yīng)付供應(yīng)商也是融資途徑

4.應(yīng)收賬款與壞賬準(zhǔn)備

5.存貨與存貨跌價(jià)

——案例: 存貨跌價(jià)的處理

6.固定資產(chǎn)與折舊

7.“資本化”與“費(fèi)用化”的區(qū)別處理

——案例: 哪些項(xiàng)目會(huì)出現(xiàn)在一個(gè)工廠的資產(chǎn)負(fù)債表上

第三部分：現(xiàn)金流量表的解讀與分析

現(xiàn)金流量表

1.企業(yè)三大現(xiàn)金活動(dòng)：

——經(jīng)營、投資、籌資

2.三種資金活動(dòng)的平衡：自由現(xiàn)金流分析

——案例：沃爾馬的現(xiàn)金流分析

3.透過現(xiàn)金流量表看企業(yè)競(jìng)爭力

營運(yùn)資本與現(xiàn)金

1.什么是營運(yùn)資本？

2.現(xiàn)金變動(dòng)與營運(yùn)資本的關(guān)系

第四部分：指標(biāo)分析－企業(yè)的成績單

融資杠桿與流動(dòng)性分析

1.資產(chǎn)負(fù)債率

2.流動(dòng)性分析

周轉(zhuǎn)性分析

1.資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率

2.營運(yùn)資本周轉(zhuǎn)率

凈資產(chǎn)回報(bào)率（ROE）與杜邦分解

1.ROE與權(quán)益乘數(shù)

2.ROE與凈利潤率

3.ROE與資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率

閆老師

閆老師連續(xù)九年任職于惠普、安捷倫等全球500強(qiáng)企業(yè)，并且擔(dān)任多年資深財(cái)務(wù)分析工作，具有豐富的跨國公司財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)操作經(jīng)驗(yàn)。閆老師先后在商務(wù)部、財(cái)務(wù)部、惠普咨詢部等部門任職，對(duì)財(cái)務(wù)理論在企業(yè)中的實(shí)際運(yùn)作有透徹的洞察，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)運(yùn)營及內(nèi)控管理有獨(dú)到的理解和分析。

授課風(fēng)格

閆老師具有優(yōu)秀的表達(dá)及溝通、親和能力，她的培訓(xùn)課程條理清晰，層次分明，實(shí)用性強(qiáng)，互動(dòng)性突出，授課滿意率達(dá)90％以上。作為一名企業(yè)培訓(xùn)顧問，她既具備扎實(shí)的理論知識(shí)又以其在該領(lǐng)域的豐富經(jīng)驗(yàn)見長。閆老師在課堂上循循善誘，以分享和啟發(fā)的方式講授課程，令學(xué)員認(rèn)同與信服；其細(xì)膩的觀察和感性的表達(dá)常常獲得學(xué)員的高度共鳴。

主講課程

《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》、《如何讀懂財(cái)務(wù)報(bào)告》、《公司財(cái)務(wù)分析》、《銷售經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》、《財(cái)務(wù)報(bào)表分析與風(fēng)險(xiǎn)防范》、《商務(wù)禮儀》、《員工職業(yè)化塑造》、《溝通技巧與時(shí)間管理》、《內(nèi)部培訓(xùn)師技巧》、《實(shí)用公文寫作》等。

部分客戶

中國人壽、平安保險(xiǎn)、瑞泰人壽保險(xiǎn)、中信證券、中國工商銀行、浙商銀行、中國銀行、光大銀行、中國大飯店、國貿(mào)飯店、馬可孛羅大酒店、北京格林豪泰酒店、北京千禧大酒店、惠普公司、西門子、NEC、神州數(shù)碼、NCR、清華同方、羅德與施瓦茨、網(wǎng)易公司、諾基亞、中國移動(dòng)公司、網(wǎng)通公司、廣東電信、奔馳、Volvo、大眾集團(tuán)、宇通客車、京港地鐵、國家電網(wǎng)、神華集團(tuán)黃驊港務(wù)公司、中石油、中國海洋石油總公司、中海油采油服務(wù)公司、北京煤層氣公司、中煤國際、遠(yuǎn)洋地產(chǎn)、陽光一百、復(fù)地房地產(chǎn)公司、城建集團(tuán)、泛海集團(tuán)等。

我要報(bào)名

在線報(bào)名：非財(cái)?shù)呢?cái)之財(cái)務(wù)基礎(chǔ)、報(bào)表、內(nèi)控(北京)

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