企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)管理培訓(xùn)公開課計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷
2025年
2024年
勞動(dòng)關(guān)系管理培訓(xùn)公開課
勞動(dòng)關(guān)系管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
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基于成本概念的員工關(guān)系管理
【課程編號(hào)】：MKT024928
基于成本概念的員工關(guān)系管理
【課件下載】：點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】：勞動(dòng)關(guān)系管理培訓(xùn)
【時(shí)間安排】：2025年06月13日 到 2025年06月13日3500元/人
2024年06月28日 到 2024年06月28日3500元/人
【授課城市】：上海
【課程說明】：如有需求,我們可以提供基于成本概念的員工關(guān)系管理相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】：上海員工關(guān)系管理培訓(xùn)
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課程 背景：
隨著一系列新法規(guī)、新政策的開啟，用人風(fēng)險(xiǎn)防范、人力成本控制，無疑成為大變革時(shí)代企業(yè)面臨的最大挑戰(zhàn)之一。如何利用有限的預(yù)算，尋求經(jīng)營成本、經(jīng)營效益之間的最佳平衡點(diǎn)，達(dá)到留才、求才的“雙贏”？如何使人力資源戰(zhàn)略與企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略相結(jié)合并支撐企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略？本研討會(huì)將由國內(nèi)頂尖勞動(dòng)法與員工關(guān)系專家魏浩征先生主講，為您展現(xiàn)勞動(dòng)用工政策走向格局，剖析人力成本優(yōu)化落地實(shí)務(wù)。
適用人群：
企業(yè)主、總裁、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理；人力成本占據(jù)比例較大的企業(yè)和部門負(fù)責(zé)人。
主要內(nèi)容：
一、如何對(duì)人力成本進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)？
解讀：①人力獲得成本、開發(fā)成本、使用成本與流動(dòng)成本；②有效成本與無效成本；③固定成本與變動(dòng)成本；④顯性成本與隱性成本；⑤直接成本與間接成本；⑥薪酬成本、政策成本、風(fēng)險(xiǎn)成本與服務(wù)成本；⑦工資、基本工資、津貼補(bǔ)貼、獎(jiǎng)金、報(bào)銷、勞務(wù)費(fèi)、個(gè)人所得、社會(huì)保險(xiǎn)、福利費(fèi)。
實(shí)例分享：某名企“員工工齡買斷清零再上崗”政策……
二、人力獲得成本分析與控制
解讀：①招聘成本分析精算；②“出資”招用的控制和保護(hù)；③雇主戶口指標(biāo)等特殊福利的控制和保護(hù)；④招用無手續(xù)或保密協(xié)議人員連帶賠償責(zé)任的避免；⑤“試崗”與事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系的界限；⑥組織架構(gòu)調(diào)整及入職流程優(yōu)化。
實(shí)例分享：①“復(fù)試”被認(rèn)定為事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系與“試崗”被認(rèn)定為招聘案；②報(bào)到兩天被辭退，賠償3萬元；③員工跳槽賠償戶口成本案……
三、人力開發(fā)成本分析與控制
解讀：①入職培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)與脫產(chǎn)培訓(xùn)；②培訓(xùn)協(xié)議的使用；③保密與競業(yè)限制的使用。
實(shí)例分享：航空公司如何保護(hù)飛行員培訓(xùn)成本……
四、人力使用成本分析與控制
解讀：①薪酬、工資、勞務(wù)費(fèi)、福利的定義與區(qū)別；②工資的政策成本及風(fēng)險(xiǎn)成本；③如何有效控制和轉(zhuǎn)化工資總額；④精確計(jì)薪、準(zhǔn)確發(fā)薪、合法扣薪及合法調(diào)薪；⑤法定福利與非法定福利；⑥社保繳納方案設(shè)計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)控制；⑦工時(shí)、加班成本籌劃；⑧服務(wù)成本的控制與使用；⑨薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與納稅管理；⑩全面薪酬策略。
實(shí)例分享：①某知名餐飲企業(yè)的“孝敬金”政策；②阿里巴巴ihome置業(yè)貸款員工福利與騰訊員工安居計(jì)劃；③因社保繳費(fèi)基數(shù)不足引發(fā)的糾紛；④高溫津貼案；⑤同工同酬糾紛……
五、人力流動(dòng)成本分析與控制
解讀：①離職成本精算；②裁員、減員與人員優(yōu)化實(shí)操運(yùn)用；③合同變更的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償問題；④如何留人；⑤如何合法控制經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償成本；⑥如何控制人力流動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)成本……
實(shí)例分享：①摩托羅拉、高朋網(wǎng)等民企“裁員”風(fēng)波 ；②微軟并購諾基亞、物美并購卜蜂蓮花員工要求經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償事件；③某知名企業(yè)集團(tuán)三年人員優(yōu)化計(jì)劃；④成功的離職面談……
六、雇傭模式優(yōu)化與人力成本控制
解讀：①雇傭模式與人力成本的關(guān)系；②勞務(wù)派遣在人力成本控制中的運(yùn)用；③業(yè)務(wù)外包在人力成本控制中的運(yùn)用；④民事雇傭在人力成本控制中的運(yùn)用……
實(shí)例分享：某物流企業(yè)異地代繳社保發(fā)生工傷案……
魏老師
著名勞動(dòng)法與員工關(guān)系專家
國內(nèi)領(lǐng)先的全面員工關(guān)系解決方案提供商——勞達(dá)律師事務(wù)所/勞達(dá)管理咨詢公司創(chuàng)始人、首席合伙人；清華大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、中山大學(xué)等知名高校兼職教授、總裁班特聘培訓(xùn)師；《人力資源》雜志專家委員會(huì)成員；中關(guān)村人才協(xié)會(huì)勞動(dòng)關(guān)系首席顧問、中關(guān)村人才協(xié)會(huì)勞動(dòng)法與員工關(guān)系專業(yè)委員會(huì)首屆輪值主席；2011年度最佳人力資源培訓(xùn)師；曾為包括數(shù)十家全球500強(qiáng)在內(nèi)的近百家知名企業(yè)提供勞動(dòng)法與員工關(guān)系常年顧問、咨詢、內(nèi)訓(xùn)等服務(wù)，出版專著、培訓(xùn)光盤近二十部。