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驅動思維生產力 — 用思維導圖提升職場效率

【課程編號】:MKT027282

【課程名稱】:

驅動思維生產力 — 用思維導圖提升職場效率

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:職業(yè)技能培訓

【時間安排】:2025年10月31日 到 2025年10月31日4200元/人

2024年11月15日 到 2024年11月15日4200元/人

2023年12月01日 到 2023年12月01日4200元/人

【授課城市】:廈門

【課程說明】:如有需求,我們可以提供驅動思維生產力 — 用思維導圖提升職場效率相關內訓

【其它城市安排】:深圳 成都 上海 廣州

【課程關鍵字】:廈門思維導圖培訓

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課程介紹

思維導圖是一種思考方式,一種工作方法,也是一把開啟大腦無限潛能的關鍵鑰匙,更是一部大腦使用說明書。它就像看得到的大腦地圖,完整地將很多想法呈現在一張紙上,充分發(fā)揮左右腦的功能,顯著提升我們的工作效能。在當今工作環(huán)境下,越來越多人開始把“思維導圖”作為馳騁職場的利器,因為它強大的功能可以運用于整理信息、計劃項目、管理時間、系統思考等多個工作場景。然而。如何更好利用思維導圖,很多人仍束手無策——

如何利用思維導圖有效提升工作效率?

如何利用思維導圖解決工作中的難題?

如何將思維導圖應用于創(chuàng)新思維的開發(fā)?

針對以上問題,我們特邀羅輯思維線下課合作講師、原HP高級經理宋尚老師與您一同進行探討學習。本課程詳細講解思維導圖的機理和實用工具,通過實戰(zhàn)演練方式,幫助學員利用思維導圖建立系統性的思維方式,掌握思維導圖在工作應用中的各種技巧,讓學員對自己的工作內容更加清晰有邏輯,有效提升工作效率,解決工作中的難題,迎接更多的機會和挑戰(zhàn)。

課程收獲

企業(yè)收益:

1、提升員工邏輯思維能力,快速解決工作中遇到的難題;

2、激活員工的創(chuàng)新思維,為團隊注入活力。

崗位收益:

1、改變習慣性思維定式,建立科學系統性的思維方式;

2、掌握思維導圖各種工具和技巧,頭腦風暴和邏輯樹等,提高工作效率;

3、了解發(fā)散性思維和邏輯思維的關系,掌握系統的思維創(chuàng)新方法;

4、學會把握問題的關鍵點,并有效地進行問題的剖析與解決。

課程特色

1、互動式教學:通過“情景+案例”的方式,幫助學員深入理解思維導圖的精髓內容;

2、課程配備全套思維導圖專業(yè)課件及軟件,便于學員掌握并直接應用于實際工作中;

3、課程融合講師逾十年的職場思維導圖實踐經驗,內容實用實效。

培訓對象

中高層管理人員、骨干人員。

課程大綱

一、思維導圖的原理 (1.5小時)

1、思維導圖的背景

2、思維導圖的特點

3、思維導圖的拆解和工作機理 (互動+測試)

4、思維導圖為什么能產生效用

5、思維導圖成熟作品展示

二、思維導圖的繪制和思維分析(5小時)

1、手繪思維導圖的制作方法和要點

2、開始制作個人思維導圖并點評作業(yè)

3、從思維導圖的畫法講解事物的邏輯分類和發(fā)散思維

4、邏輯分析工具介紹-頭腦風暴和邏輯樹

5、發(fā)散思維工具介紹-SCAMPER

6、如何評價思維導圖

三、思維導圖與創(chuàng)新思維(1.5小時)

1、創(chuàng)新思維開發(fā)(心智模式 心里障礙 全腦思維)

2、創(chuàng)新思維的工具

3、創(chuàng)新思維與思維導圖的應用和企業(yè)案例分享

四、實戰(zhàn)演練,解決問題(4小時)

1、現場就實際問題,用思維導圖進行分析(公布現在工作命題和背景資料, 群策群力進行策劃, 現場發(fā)布和講解)

2、思維導圖在企業(yè)中的應用實戰(zhàn)案例

3、如何運用軟件進行思維導圖的繪制

4、反思手繪和軟件繪制的優(yōu)劣

五、思維導圖在企業(yè)推廣的分享(1小時)

1、分享在企業(yè)思維導圖針對不同人群的推廣經驗和系統方法

2、反思工具的本質

宋老師

羅輯思維線下課合作講師、原HP高級經理 宋尚

實戰(zhàn)經驗

曾就職于惠普(HP)、李寧、KAPPA 、大田等外企、民營及合資企業(yè),擔任過部門經理和高級經理,是惠普經銷商大學和李寧LDC(學習發(fā)展中心)核心奠基人之一,是李寧公司從上到下全員掌握思維導圖的發(fā)起和負責人。能夠結合企業(yè)實際情況,將思維層級(邏輯思維-創(chuàng)新思維-系統性思維)和人員層級結合,以適合企業(yè)不同人群和企業(yè)的需求。

授課經驗與影響力

13年的授課經驗為超過500家企業(yè)近8萬學員人次服務。2013年起開始踐行培訓閉環(huán)理論,秉承帶著問題來,帶著方案走,盯著結果來的理念,從需求聚焦-匹配內容-現場解題-后續(xù)跟進都有系統且細致的工作方法,所到之處客戶評價是能夠將思維內涵和工具完美結合,客戶給予高度認同,同時給予“宋工具”的美譽。

主講課程

洞察你的思維—用思維導圖提升職場效率、金字塔原理—思考和表達的邏輯、創(chuàng)新性解決問題等。

服務客戶

HP、海爾、百度、小米、輝瑞、中海油、中石油、中國移動、中國郵政、中廣核、歐派克、王府井集團……

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