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培訓(xùn)對(duì)象

工程、生產(chǎn)、研發(fā)、品管人員等需于設(shè)計(jì)或生產(chǎn)前事先預(yù)防問(wèn)題發(fā)生的崗位。

課程背景

FMEA于1960年首次應(yīng)用于航空工業(yè)中的阿波羅任務(wù)(Apollo)，并于80年代被美國(guó)軍方確認(rèn)為軍方規(guī)范(MIL-STD-1629A)，是一種系統(tǒng)化之工程設(shè)計(jì)輔助工具，主要是利用表格方式協(xié)助工程師進(jìn)行工程分析。其目的在于改善產(chǎn)品和制造的可靠性，指出在設(shè)計(jì)階段就可提升設(shè)計(jì)的可靠性，從而提升產(chǎn)品品質(zhì)，降低成本損失。藍(lán)海顧問(wèn)將借助此課程，協(xié)助您了解和掌握FMEA的根本精神和用意，并輔以實(shí)例練習(xí)，使您在實(shí)際練習(xí)中真正掌握FMEA的精髓。

課程收益

通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)，使學(xué)員能熟練掌握FMEA工具，并能合理地運(yùn)用在產(chǎn)品設(shè)計(jì)和過(guò)程開(kāi)發(fā)中的風(fēng)險(xiǎn)分析及改進(jìn)措施確定；

熟練掌握FMEA分析的邏輯關(guān)系和流程，將FMEA的輸出結(jié)果展開(kāi)到控制計(jì)劃及作用指導(dǎo)書(shū)中，確保在現(xiàn)場(chǎng)的操作中對(duì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行有效地管控。

熟練掌握新版FMEA的特點(diǎn)和使用方法，以滿足客戶的需求。

課程特點(diǎn)

知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。

課程大綱

1、潛在失效模式和后果分析FMEA

基本概念

引言 FMEA的實(shí)施要點(diǎn)

失效模式 失效的原因分析

什么是FMEA FMEA的作用

FMEA的歷史 過(guò)程流程圖、FMEA和CP的關(guān)系

FMEA為什么做不好 多功能小組

FMEA的基本流程 腦力風(fēng)暴

FMEA的種類 RPN流程

DFMEA與PFMEA的區(qū)別 FMEA常見(jiàn)的問(wèn)題

2、設(shè)計(jì)失效模式和后果分析（DFMEA）

1、DFMEA開(kāi)展的時(shí)機(jī) DFMEA典型的失效模式

2、DFMEA顧客的定義 DFMEA典型的失效后果

3、DFMEA的潛在失效模式 失效的起因和后果

4、嚴(yán)重度評(píng)級(jí) 失效的影響

5、頻度評(píng)級(jí) 嚴(yán)重度和分級(jí)

6、不可探測(cè)度評(píng)級(jí) 失效原因和頻度

7、DFMEA的第一步 現(xiàn)行設(shè)計(jì)控制和不易探測(cè)度

8、DFMEA的第二步 風(fēng)險(xiǎn)順序數(shù)(RPN)

9、DFMEA的其他輸入 措施

10、零件功能表

3、過(guò)程失效模式和后果分析

PFMEA介紹 P-FMEA的建立

PFMEA目的 潛在失效模式

PFMEA的顧客定義 潛在影響、嚴(yán)重度和分級(jí)

PFMEA的時(shí)機(jī) 失效原因和頻度

PFMEA的第一步：創(chuàng)建過(guò)程流程圖 失效原因和頻度

過(guò)程失效模式和影響分析 當(dāng)前過(guò)程控制和不可探測(cè)度

P-FMEA的輸入 P-FMEA:風(fēng)險(xiǎn)順序數(shù) (RPN)

P-FMEA輸出

4、案例分析

5、練習(xí)

6、實(shí)施TS過(guò)程FMEA的注意事項(xiàng)

范老師

國(guó)家注冊(cè)企業(yè)管理咨詢師；浙江宏鑫密封件有限公司生產(chǎn)技術(shù)副經(jīng)理；無(wú)錫大昌機(jī)械有限公司管理體系管理部主管；ISO 9001,IECQ/QC 080000項(xiàng)目輔導(dǎo)；TS16949、IRIS的項(xiàng)目輔導(dǎo)；5S,精益生產(chǎn)，6西格瑪項(xiàng)目輔導(dǎo)；現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)改善輔導(dǎo)以及培訓(xùn)；信息安全I(xiàn)SO27001輔導(dǎo)及培訓(xùn)；五大手冊(cè)，QC tools培訓(xùn)及應(yīng)用。

服務(wù)專長(zhǎng)：

7年汽車行業(yè)咨詢輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)，熟悉汽車管理體系標(biāo)準(zhǔn)，了解各大車廠體系要求，輔導(dǎo)TS16949企業(yè)超過(guò)70家，涉及國(guó)有、私營(yíng)、美、臺(tái)、日、韓等客戶，汽車行業(yè)相關(guān)公開(kāi)班超過(guò)100班次。

豐富的理論知識(shí)和輔導(dǎo)實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，有很強(qiáng)的組織和溝通能力，講課風(fēng)格由淺及深，理論與實(shí)際聯(lián)系，深受學(xué)員好評(píng)。

服務(wù)客戶：

上海輕合金國(guó)家研究中心、重慶卡福汽車部件、住友電工（上海）、平和精工、晉億實(shí)業(yè)、晉吉汽車配件、東興科技、冠銓金屬、東泰精密、喜萊德六暉、富優(yōu)技研、普禮汽配，乙盛科技、新龍實(shí)業(yè)、加藤?gòu)椈伞⒙?lián)恒工業(yè)、協(xié)禧電機(jī)、江陰申樺、昆山青烽精細(xì)化工、愛(ài)威電子，昆榮模具、晉基精密、強(qiáng)新合金、江陰新世紀(jì)、富優(yōu)技研上海、群展科技，上標(biāo)集團(tuán)，中標(biāo)精密，富優(yōu)技研蘇州、科立瑪電子、書(shū)元機(jī)械、翰銓無(wú)紡布…

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在線報(bào)名：FMEA-失效模式與效應(yīng)分析(蘇州)

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