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用服務(wù)創(chuàng)造價值:客戶忠誠度經(jīng)營及量化管理

【課程編號】:MKT033000

【課程名稱】:

用服務(wù)創(chuàng)造價值:客戶忠誠度經(jīng)營及量化管理

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:客戶關(guān)系管理培訓(xùn)

【時間安排】:2025年07月10日 到 2025年07月11日5800元/人

2024年07月25日 到 2024年07月26日5800元/人

2023年08月10日 到 2023年08月11日5800元/人

【授課城市】:北京

【課程說明】:如有需求,我們可以提供用服務(wù)創(chuàng)造價值:客戶忠誠度經(jīng)營及量化管理相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【課程關(guān)鍵字】:北京客戶忠誠度培訓(xùn)

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課程介紹

如何將中層關(guān)注眼前利益轉(zhuǎn)變?yōu)殛P(guān)注長遠(yuǎn)利益?

如何找到提升3-5年之后的盈利方案?

如何化解銷售額與滿意度間的相互矛盾?

如何建立客戶導(dǎo)向的公司管控模式?

如何從研發(fā)到生產(chǎn)制造都能參與到企業(yè)的未來發(fā)展中來?

如何規(guī)避滿意度考核的負(fù)面作用并取代滿意度指標(biāo)?

美國貝恩公司在2003年首創(chuàng)的一項衡量客戶忠誠度的考核指標(biāo):客戶忠誠度凈推薦值(簡稱NPS),短短幾年就被一千多家跨國大型企業(yè)運(yùn)用到工作實(shí)踐中,并取得良好效果。這門年輕的學(xué)問已經(jīng)成為一個管理系統(tǒng)、一整套經(jīng)營方式。這個指標(biāo)標(biāo)志著企業(yè)告別跑馬圈地的粗放經(jīng)營,走向重視客戶生命周期價值、培養(yǎng)忠誠客戶并提升社會美譽(yù)的精耕細(xì)作時代。是幫助企業(yè)贏得未來利潤的服務(wù)營銷戰(zhàn)略重大變革。

本課程將引用NPS的量化思想,并以之為導(dǎo)入,結(jié)合中國企業(yè)實(shí)際發(fā)展情況,規(guī)避NPS理論與實(shí)踐中的不足與空中樓閣之處,為中國本土的企業(yè)提供更適合中國實(shí)際情況的戰(zhàn)略及策略方向,并從世界最經(jīng)典的方法論出發(fā),結(jié)合各大著名公司的成功實(shí)踐,幫助企業(yè)找到員工行為落地的方法,最終將高端管理理念轉(zhuǎn)換為社會美譽(yù)與銷售額的共同提高,從而贏得未來利潤。

培訓(xùn)對象

客服中心總經(jīng)理、客服總監(jiān)、客服部總經(jīng)理等

課程大綱

第一講:忠誠度量化引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展

1.客戶滿意到忠誠的管理差異

2.客戶未來能帶來利益有多大

3.簡單高效的忠誠度凈推薦值

4.能贏得未來發(fā)展的考核指標(biāo)

第二講:贏得未來利潤的運(yùn)營管理

1.忠誠度量化數(shù)據(jù)測評規(guī)則

2.忠誠度落地四個關(guān)鍵環(huán)節(jié)

3.區(qū)分眼前利潤與未來利潤

4.找到降低客戶忠誠的原因

5.客戶導(dǎo)向的內(nèi)部反饋機(jī)制

第三講:從滿意到忠誠的管理策略

1.客戶滿意的四個管理要素

2.培養(yǎng)理性客戶的引導(dǎo)教育

3.滿意到忠誠的發(fā)展路徑圖

4.NPS與客戶忠誠之間關(guān)系

5.NPS理念忽視的重要問題

第四講:贏得忠誠的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范設(shè)計

1.設(shè)計客戶體驗的最佳工具

2.管理導(dǎo)向轉(zhuǎn)變?yōu)榭蛻魧?dǎo)向

3.贏得客戶口碑的互動體驗

4.個性化服務(wù)成為工作標(biāo)準(zhǔn)

第五講:將貶損者轉(zhuǎn)化為忠誠客戶

1.掌控貶損著的生命周期

2.找到貶損著的行為規(guī)律

3.將貶損者轉(zhuǎn)化為忠誠者

4.不同貶損者的應(yīng)對方法

第六講:大數(shù)據(jù)新媒體的客戶關(guān)懷

1.客戶生命周期的全程關(guān)懷

2.大數(shù)據(jù)分析預(yù)測客戶需求

3.新媒體互動黏住你的客戶

4.線上線下全方位關(guān)懷體驗

吳老師

在海爾售后服務(wù)總部任職期間負(fù)責(zé)海爾服務(wù)網(wǎng)絡(luò)與服務(wù)人員的工作問題研究與方向把控,在三星總部工作期間與同事共同創(chuàng)建了三星電子銷售總部培訓(xùn)體系。之后專職研究服務(wù)管理與體系建立,在培訓(xùn)中結(jié)合親身工作經(jīng)歷與廣泛的企業(yè)實(shí)踐,融合國際領(lǐng)先的服務(wù)理念,不斷研發(fā)與傳授引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的服務(wù)管理課程。

吳宏暉老師2009年以來獨(dú)立原創(chuàng)開發(fā)的《以感動服務(wù)提升企業(yè)競爭力TM(管理篇》、《贏得未來利潤——客戶忠誠度量化及落地》兩門課程獲得服務(wù)及培訓(xùn)行業(yè)廣泛認(rèn)可,并填補(bǔ)了培訓(xùn)市場中“感動服務(wù)”與“客戶忠誠”的兩項空白。

吳老師在“2010年(第六屆)中國企業(yè)培訓(xùn)與發(fā)展年會”上榮獲“2009年度中國新銳培訓(xùn)師”稱號。

《感動服務(wù)提升企業(yè)競爭力TM》課程在2011、2012兩度被《培訓(xùn)》雜志評選為“中國企業(yè)培訓(xùn)百佳精品課程”

2012年由北京大學(xué)出版社出版的《客戶忠誠的秘密》為國內(nèi)第一本服務(wù)管理通俗讀物,書中收集大量實(shí)際案例,內(nèi)容90%根據(jù)實(shí)踐經(jīng)驗原創(chuàng),已經(jīng)被老板電器、久保田、無錫八佰伴、誠基地產(chǎn)等企業(yè)批量購買做相關(guān)崗位中層必修教材。

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