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用戶導向的產品創新實戰訓練營

【課程編號】:MKT036111

【課程名稱】:

用戶導向的產品創新實戰訓練營

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:研發管理培訓

【時間安排】:2025年09月24日 到 2025年09月25日4600元/人

2024年10月09日 到 2024年10月10日4600元/人

2023年10月18日 到 2023年10月19日4600元/人

【授課城市】:上海

【課程說明】:如有需求,我們可以提供用戶導向的產品創新實戰訓練營相關內訓

【課程關鍵字】:上海產品創新培訓

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課程背景

1.在新產品/新服務的研發和項目管理過程中面臨著如下一些長期困惑的問題:

2.如何平衡市場競爭的壓力和客戶多變的需求,快速將產品推向市場;

3.如何建立一個真正的“以客戶為中心、以市場為導向”的研發組織體系,快速響應市場需求;

4.如何讓技術人員開發一個自己不是并非用戶的產品,卻受到用戶的歡迎?

5.把握用戶,理解用戶的能力,在某種程度上來說,是一個產品創新研發團隊的基礎能力,直接決定了這個團隊未來的產品是否“有價值“,即通過產品創新實現企業價值。

課程收益

讓學員了解先進、系統的面向用戶的產品創新方法,通過全面的流程引導和工具導入,實現用戶導向的產品創新實現,通過實現用戶價值,完成企業價值的實現。

參加對象

企業研發總監/副總、技術/研發部門經理、項目經理、產品經理、研發骨干等。

課程大綱

階段一:開題立項階段

開題:用戶導向,傳遞價值

一、學員討論:顧客愿意買的產品是什么樣的?

二、講師講解:

1. 創新的來源:市場,技術,與創意

2. 新產品的類型

3. 顧客愿意買的產品是那么?

三、產品的核心定義(連接二元世界)

四、為何要做這個產品

1. 市場導向

2. 客戶導向

3. 資源導向

4. 競爭導向

五、用戶導向,傳遞價值

1. 用戶需求滿足的過程

2. 價值發現的過程

3. 價值實現的過程

4. 價值傳遞的過程

六、討論:

產品研發與價值讓渡的關系

立項:做學員想做的,而不是案例

一、項目立項:

1. 項目要求說明

2. 分組

3. Workshop規則介紹

二、學員實操:

1. 選擇項目

2. 分組

三、產品初步定義:

1. 產品的內涵

2. 產品的形式

3. 產品的外延

4. 產品的宗旨

5. 產品的載體

階段二:項目實操階段

步驟一:理念驅動行動,用用戶視角看產品

理念:不要試圖滿足所有的需要,主要面向自己人的需要

實操工具:

一、市場定位工具

二、亞文化發現工具

理念:為正確的產品創新,不為創新做產品

實操工具:

一、產品情境分析

二、用戶痛點分析

三、用戶需求定義

理念:投資于客戶愿意買單的功能而不是指標

實操工具:

一、KANO分析

二、產品組件-功能-價值分析

三、用戶價格價值敏感度分析

理念:關注價值與功能,而不是結構和組件

實操工具:

一、系統功能分析

二、FAST分析模型

理念:創造用戶尖叫的產品,而不是能用的產品

實操工具:

一、領先用戶特征定義

二、開放式創新之用戶參與法

三、產品鴻溝跨越手段

四、UBP-USP定義

步驟二:定義優化,策略定義

實操工具之策略定義

一、產品差異化$appeals分析

二、市場與產品組合策略選擇

實操工具之功能展開

一、需求展開-》功能展開-》部件展開

步驟三:化解矛盾,實現價值

實操工具之矛盾發現

一、技術矛盾與物理矛盾發現

一、技術矛盾與物理矛盾解決

階段三:結項階段

結項:思路匯總,明晰方案

一、項目結項:

1. 思路匯總

2. 思路分組,形成解決方案

3. 解決方案分析比較

4. 最終解決方案完成

二、學員實操:

解決方案展示

丁老師

大型國有企業和外資企業擔任過研發工程/項目/質量/供應鏈管理等方面的中高級管理職位

專業領域

1.中國質量協會高級會員

2.深圳質量協會特聘企業評估專家

3.西門子管理學院特聘專項講師

擅長課題

1.NPI導入管理

2.產品系統分析和系統開發

3.產品可靠性工程---零故障產品設計

4.DFM—面向可制造性的設計

5.田口穩健性設計---三次設計法

6.6sigma設計路徑

7.DOE試驗設計法在產品開發中的應用

8.DOE試驗設計綜合實戰應用

9.產品質量/可靠性問題高速解決模式

10.產品零部件開發與供應鏈策劃

11.物料開發與質量保證技術

12.SQE與供應商質量管理

個人風格

丁老師擁有16 年汽車/電子行業工作經驗,9年的跨國公司NPI產品項目領導經驗,在企業管理和技術方面均有很深入的研究,在液壓,熱能工程方面的發明專利曾獲國家獎項,優秀的實戰型講師,出身于制造現場,服務于制造現場。

主要客戶

海爾,中國重型汽車集團卡車公司,中國重型汽車集團商用車公司,北方重工集團,珠海飛利浦小家電,聯想移動,美資怡得樂醫療器械,東風日產,廣汽本田,美銳電子科技,北京松下電子元器件,Intel北京公司經銷商群體,西門子中國總部及各事業部, 西門子新電動汽車事業部,中航商發,施耐德電氣,魏德米勒電氣,上海華電,美的制冷,美的生活電器,美的廚房電器,九陽電器,沁園水處理,博西化電器,伊萊克斯北美電器,北汽福田,廈門金龍,西安聯合汽車電子,格力電器,TCL集團,富士康,深圳華為,深圳中興,格蘭仕,KMC鏈業,科勒衛浴,美標衛浴,東方通信,OPPO移動,泰科電子,青島奔泰電子,北汽福田山東基地,北汽福田西南基地,青島軟控股份,航盛汽車電子,南車株機,南車時代,CROSS筆業,海泰半導體,科士達集團,TDK, 埃普克斯,廣東發展銀行,北京九城科技, 重慶力帆摩托,信利集團,林洋新能源,深圳航盛電子,邁柯維醫療設備, 延峰彼歐, 中航商發,比亞迪集團,柳州五菱,神州數碼,許繼電器,北京沃奇數據,蘇爾壽泵業,深圳艾默生采購中心,美銳電子科技,德賽電池,立帆摩托,東菱電器集團,東芝復印機,深圳ITT,東莞柯尼卡/美能達,深圳三洋電機,延峰偉世通,深圳同洲電子,深圳金寶通電子。

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