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事業(yè)單位養(yǎng)老保險、績效量化考評及各種福利制度實操技術(shù)專題培訓(xùn)班

【課程編號】:MKT040549

【課程名稱】:

事業(yè)單位養(yǎng)老保險、績效量化考評及各種福利制度實操技術(shù)專題培訓(xùn)班

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:薪酬管理培訓(xùn)

【時間安排】:2023年07月18日 到 2023年07月21日2200元/人

2022年07月13日 到 2022年07月14日2200元/人

【授課城市】:長沙

【課程說明】:如有需求,我們可以提供事業(yè)單位養(yǎng)老保險、績效量化考評及各種福利制度實操技術(shù)專題培訓(xùn)班相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【其它城市安排】:南寧 北京

【課程關(guān)鍵字】:長沙福利制度設(shè)計培訓(xùn),長沙養(yǎng)老保險考評培訓(xùn)

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課程介紹

2018年是事業(yè)單位養(yǎng)老保險改革落地實施的關(guān)鍵之年,也是規(guī)范各種福利、假期、改革性津貼補(bǔ)貼的推進(jìn)之年。事業(yè)單位的養(yǎng)老保險具體如何經(jīng)辦?如何轉(zhuǎn)移接續(xù)?如何準(zhǔn)確核定在職人員的繳費工資基數(shù)?職工的基本養(yǎng)老金和職業(yè)年金到底如何繳納?如何準(zhǔn)確計算職工退休后應(yīng)得的養(yǎng)老金?如何規(guī)范事業(yè)單位的福利制度、假期制度、改革性津貼補(bǔ)貼?此外,事業(yè)單位績效工資實施,如何建立績效量化考評機(jī)制?這些都是當(dāng)前事業(yè)單位亟待解決的關(guān)鍵問題。

參加對象

各級事業(yè)單位主管領(lǐng)導(dǎo)及人事部門負(fù)責(zé)人、各教育、科技、衛(wèi)生、文化、交通、科研院所、行業(yè)協(xié)(學(xué))會等相關(guān)事業(yè)單位的負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員。

課程大綱

(一)事業(yè)單位養(yǎng)老保險制度改革解讀

1、養(yǎng)老保險制度改革原則及思路、適用范圍及配套條件

2、養(yǎng)老保險模式、構(gòu)成、繳費及經(jīng)費來源

3、新人老人中人養(yǎng)老保險政策及計發(fā)辦法

4、養(yǎng)老金正常調(diào)整機(jī)制及相關(guān)措施

5、養(yǎng)老保險統(tǒng)籌和轉(zhuǎn)移接續(xù)

6、事業(yè)單位原養(yǎng)老保險試點單位有關(guān)規(guī)定

7、延緩?fù)诵菁案呒墝<壹影l(fā)退休費參保規(guī)定

8、軍轉(zhuǎn)干部及隨軍家屬參保規(guī)定

9、辭職離職等人員有關(guān)規(guī)定及處理

(二)事業(yè)單位養(yǎng)老保險疑難問題解析

1、關(guān)于不同類型事業(yè)單位的參保問題

2、關(guān)于事業(yè)單位編制內(nèi)勞動合同制工人參加養(yǎng)老保險問題

3、關(guān)于駐外外交人員及隨任配偶的參保繳費問題

4、關(guān)于改革后原退休制度規(guī)定提高退休費計發(fā)比例的處理

5、關(guān)于高科技人員和高級干部的參保繳費問題

6、關(guān)于參加地方試點期間個人繳費本息的處理問題

7、關(guān)于老辦法待遇計發(fā)標(biāo)準(zhǔn)的增長率問題

8、關(guān)于改革后達(dá)到退休年齡但個人繳費年限累計不足15年人員的養(yǎng)老金計發(fā)問題

9、關(guān)于從事特殊工種等工作人員的繳費年限計算問題

(三)事業(yè)單位養(yǎng)老保險的征收與結(jié)算

1、關(guān)于繳費賬戶、繳費方式、繳費實施、繳費查詢

2、關(guān)于余額不足處理、發(fā)票處理、補(bǔ)繳處理

3、關(guān)于繳費強(qiáng)制性要求、繳費比例和繳費基數(shù)

4、關(guān)于單位代扣代繳和告知、單位申報、個人繳費義務(wù)

5、關(guān)于經(jīng)辦機(jī)構(gòu)征繳職能

6、關(guān)于單位未履行繳費義務(wù)的處理

7、關(guān)于養(yǎng)老保險表單的內(nèi)容及填寫方法

(四)事業(yè)單位績效量化考評方案設(shè)計及案例

1、績效考評名詞術(shù)語解釋及量化考評難點

2、部門主管及職工績效考評方案架構(gòu)

3、事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人績效考評

4、部門主管及職工業(yè)務(wù)量化考核指標(biāo)設(shè)計

5、部門主管及職工德能勤廉量化考核指標(biāo)設(shè)計

6、部門主管管理責(zé)任量化考核指標(biāo)設(shè)計

7、部門主管及職工績效考評組織實施

8、部門主管及職工績效評價(評估)

9、部門主管及職工績效反饋與面談

(五)事業(yè)單位各種福利制度解讀

1、帶薪年休假制度、探親假制度、病假制度、福利費制度

2、產(chǎn)假制度、婚假制度、事假制度、撫恤金制度

3、工會福利制度(職工可以有哪一些正常福利?不能有哪一些福利?工會經(jīng)費和福利費的主要來源?)

專家老師

屆時擬邀請國家人力資源和社會保障部、中國人事科學(xué)研究院等有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)和專家授課。結(jié)合典型案例和實例分析、經(jīng)驗交流等方式進(jìn)行

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