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HR如何成為人力資源業(yè)務(wù)伙伴

【課程編號】:MKT042940

【課程名稱】:

HR如何成為人力資源業(yè)務(wù)伙伴

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:人力資源規(guī)劃培訓

【時間安排】:2025年07月15日 到 2025年07月16日5800元/人

2025年08月26日 到 2025年08月27日5800元/人

2025年04月08日 到 2025年04月09日5800元/人

2024年12月19日 到 2024年12月20日5800元/人

【授課城市】:上海

【課程說明】:如有需求,我們可以提供HR如何成為人力資源業(yè)務(wù)伙伴相關(guān)內(nèi)訓

【課程關(guān)鍵字】:上海業(yè)務(wù)伙伴培訓

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課程介紹

作為 HR,做了很多事情,但一直都得不到業(yè)務(wù)部門的認可,感覺很多事情是自己在自 High,也看不 到自己工作的價值!如何找到真正被需要的人力資源實踐, 本次課程從 HR 的伙伴角色模型到行為方法 論,從而助力 HR 回歸業(yè)務(wù)價值需求的基本面。

課程模型:一種關(guān)系,四大角色,八種活動,十六套工具方法論。分別從個體,到組織,到業(yè)務(wù), 到戰(zhàn)略四大業(yè)務(wù)層次。

課程收益

理解 HRBP 不是一個崗位,是一種關(guān)系和四種角色。

從業(yè)務(wù)回歸到人與組織的需求,從而定位自己在組織中人力資源管理的 實踐模式

掌握四種角色下的各種方法論,來優(yōu)化自己的人力資源實踐

課程對象

HR 從業(yè)者,HRBP,HR 綜合管理者

課程大綱

第一模塊序言

我是誰?

我的HRBP經(jīng)歷

HRBP的本質(zhì)是什么?

尤里奇的HRBP的思想

課程HRBP的模型推演

第二模塊 “人事”專家

1、基于業(yè)務(wù)需求,匹配人

人的本質(zhì):冰山模型

人才的本質(zhì):業(yè)務(wù)需求的匹配

人才評價工具體驗

基于冰山模型對于人才的畫像

2、事務(wù)效率與體驗

HR流程的價值梳理

基于員工體驗設(shè)計 HR 事務(wù)流程優(yōu)化

第三模塊“績效”顧問

1、基于組織績效,分解員工績效

什么是績效?績效的本質(zhì):績+效

績效的層次模型

BSC的落地策略

2、績效改進

績效差距的改進流程

績效改進的系統(tǒng)性思維

GAPS 模型

第四模塊“組織”醫(yī)生

1、硬件診斷:診斷組織結(jié)構(gòu)

人力資源效能的分析

如何基于業(yè)務(wù)設(shè)計合理的組織架構(gòu)

基于戰(zhàn)略的組織能力分解

如何基于業(yè)務(wù)找到關(guān)鍵崗位和能力

2、軟件診斷:診斷組織文化

什么是組織文化?

組織文化的診斷工具

落地組織文化的策略和流程

什么是敬業(yè)度?

員工敬業(yè)度的診斷工具

改善敬業(yè)度的策略和流程

第五模塊 “變革”伙伴

1、落地戰(zhàn)略執(zhí)行

基于戰(zhàn)略進行解碼,輸出人力資源需求

找到組織的戰(zhàn)略性人才

基于戰(zhàn)略進行解碼,找到組織發(fā)展需求

2、助推組織變革

組織的變革準備度分析

人力資源變革項目流程

第六模塊“信任”積累

如何建立于業(yè)務(wù)團隊的信任關(guān)系?

HR 信任度的影響力模型

練習:信任計劃制定

第七模塊結(jié)束語

學習小結(jié)

Q&A

章老師

15 年企業(yè)人力資源開發(fā)經(jīng)驗,服務(wù)過樂高集團教育事業(yè)部,攜程,貝塔斯曼, SMG。曾任貝塔斯曼(中國區(qū))HRBP 經(jīng)理,SMG 集團百視通股份有限公司高級培訓經(jīng)理,百視通大學執(zhí)行負責人,SMG 集團東方明珠新媒體股份有限公司人才發(fā)展總監(jiān)。負責的培訓項目及經(jīng)營的企業(yè)大學榮獲行業(yè)榮譽累計 20 多項,最佳實踐入編《才經(jīng)》《人力資源開發(fā)最佳實踐》等書。工商管理碩士學位,研究生學歷,人保部高級人力資源管理師職業(yè)資格(國家一級), 人保部企業(yè)培訓師職業(yè)資格 (國家二級),美國項目管理協(xié)會項目管理專--PMP, 英國商務(wù)部項目管理實踐者資格 Prince2 Practitioner,ITIL Foundation 認證;《情境領(lǐng)導(dǎo)》認證講師, 美國柯氏評估(銅級)認證, Korn Ferry Leadership Architect 101,Learning Agility,Voice360 產(chǎn)品認證顧問、才景 CPI 測評產(chǎn)品認證顧問,UMU 混合式學習項目認證。 《培訓》雜志特聘研究員, 曾獲《培訓》年會中國優(yōu)秀培訓管理者,中國金牌講師兩項榮譽稱號, 2 次榮獲“HR Salon”年度優(yōu)秀 HR 經(jīng)理人榮譽稱號,第一資源“先鋒 HR Head”獎。《培訓》《客戶世界》《經(jīng)理人導(dǎo)讀》《HR Value》《機器人技術(shù)》刊物累計發(fā)表文章 43 篇,曾獲《客戶世界》年度優(yōu)秀作者,《培訓》年度最受歡迎微信作者和文章,《機器人技術(shù)》優(yōu)秀征文一等獎,多次在全國各類 HR 論壇發(fā)表主題演。自媒體《章法森言》累計發(fā)表模型 130 個,HR 讀者用戶 10000 人。

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