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IATF16949:2016汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)理解實(shí)施及內(nèi)審員

【課程編號(hào)】:MKT045226

【課程名稱】:

IATF16949:2016汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)理解實(shí)施及內(nèi)審員

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:管理體系認(rèn)證

【時(shí)間安排】:2025年09月09日 到 2025年09月11日2100元/人

2024年11月21日 到 2024年11月23日2100元/人

2024年09月24日 到 2024年09月26日2100元/人

【授課城市】:蘇州

【課程說(shuō)明】:如有需求,我們可以提供IATF16949:2016汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)理解實(shí)施及內(nèi)審員相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【課程關(guān)鍵字】:蘇州IATF16949培訓(xùn)

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課程介紹

2016 年 10 月,IATF16949:2016 生效并取代 SO/TS16949:2009。新標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)布在于發(fā)展汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系,致力于持續(xù)改進(jìn)、強(qiáng)調(diào)缺陷預(yù)防,旨在整個(gè)供應(yīng)鏈中減少變差和浪費(fèi)。

就 IATF16949 標(biāo)準(zhǔn)本身而言,1-10 個(gè)章節(jié)都是高度概括語(yǔ)言文字?jǐn)⑹?,難以理解和實(shí)施。我們聚集了一批多年在汽車制造業(yè)從事管理的顧問團(tuán)隊(duì),能夠運(yùn)用豐富的案例來(lái)解讀標(biāo)準(zhǔn),使學(xué)員快速理解標(biāo)準(zhǔn)要求,為企業(yè)建立、實(shí)施和持續(xù)改進(jìn) IATF16949 提供幫助。能夠結(jié)合公司實(shí)際,運(yùn)用過程方法提高過程的有效性和效率,最終實(shí)現(xiàn)整體績(jī)效和提高顧客滿意度。

培訓(xùn)對(duì)象

汽車零部件供應(yīng)璉所屬質(zhì)量經(jīng)理,體系工程師及各相關(guān)部門內(nèi)審職能人員, 有 ISO9001 知識(shí)基礎(chǔ)的學(xué)員、

各部門管理人員、工程師及內(nèi)審員;

課程收益

理解 IATF16949:2016 標(biāo)準(zhǔn)要求和審核群的概念;

學(xué)會(huì)審核計(jì)劃、實(shí)施、報(bào)告和驗(yàn)證的基本方法和技能;

具備開展 IATF16949 第一方和第二方審核的能力;

明確審核各方的職責(zé),開展質(zhì)量體系有效性的審核;

掌握過程方法應(yīng)用及審核技巧;

課程大綱

Day1 9:00-12:00 掌握7大原則和過程方法,汽車業(yè)的專用術(shù)語(yǔ)

1.開場(chǎng)活動(dòng)與介紹---我想了解你的想法,你想解決什么?

2.體系是什么?為什么要做體系?如何理解質(zhì)量管理體系中的“質(zhì)量”。

3.如何理解和運(yùn)用七大質(zhì)量管理原則。

4.汽車行業(yè)的專業(yè)術(shù)語(yǔ)的講解。

5.過程方法的講解。汽車行業(yè)的三大類過程方法(MP/SP/COP)。

Day1 13:00-16:00 體系實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)層的關(guān)注點(diǎn)和職責(zé)

1.內(nèi)外部環(huán)境分析

2.相關(guān)方要求

3.領(lǐng)導(dǎo)您要做什么

4.企業(yè)責(zé)任

5.職責(zé)與權(quán)限

6.過程負(fù)責(zé)人

7.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)價(jià)、分析、應(yīng)對(duì)措施

8.目標(biāo)的制定及應(yīng)對(duì)措施

Day2 9:00-12:00 體系實(shí)施的資源要求、設(shè)計(jì)開發(fā)和供方管理

1.資源,人、機(jī)、料、發(fā)、環(huán),包括實(shí)驗(yàn)室測(cè)量資源的管理要求

2.知識(shí)管理 3.人員能力,強(qiáng)調(diào)內(nèi)審員、二方審核員的能力。

4.文件管理,汽車行業(yè)的特殊要求

5.客戶要求溝通、要求確定、評(píng)審

6.設(shè)計(jì)開發(fā)(輸入、控制、輸出、變更)

7.供應(yīng)商管理(選擇、評(píng)價(jià)、績(jī)效監(jiān)控、輔導(dǎo)改進(jìn)),汽車供應(yīng)鏈管理的不同之處

Day2 13:00-16:00 生產(chǎn)制造和績(jī)效管理

1.生產(chǎn)管理的控制,如何受控?

2.設(shè)備、工裝、夾具、檢具的管理

3.生產(chǎn)過程的標(biāo)識(shí)和追溯,汽車產(chǎn)品追溯的特殊要求。

4.不合格品的控制,返工和返修的特別管理

5.績(jī)效的監(jiān)控,數(shù)據(jù)收集、分析

6.客戶滿意度如何實(shí)施。

7.16949 內(nèi)審的要求和實(shí)施(產(chǎn)品審核、制造過程、體系審核)

Day3 9:00-12:00 管理評(píng)審和內(nèi)審流程

1.管理評(píng)審的召開,需要報(bào)告的內(nèi)容和輸出的事項(xiàng)要求

2.不符合糾正措施的實(shí)施,包括防錯(cuò)、市場(chǎng)失效

3.持續(xù)改進(jìn)

4.內(nèi)審的基礎(chǔ)知識(shí)

5.內(nèi)審的策劃、流程

6.內(nèi)審的實(shí)施

Day3 13:00-16:00 IATF16949 三大內(nèi)審實(shí)施

1.內(nèi)審糾正措施與跟蹤

2.制造過程審核簡(jiǎn)介

3.產(chǎn)品審核簡(jiǎn)介

胡老師

南京大學(xué)工商管理碩士;ISO9001、ISO14001、ISO45001咨詢師IATF16949咨詢師ISO13485評(píng)審員AS9100評(píng)審員6西格瑪課程的專任講師

擅長(zhǎng)領(lǐng)域:體系輔導(dǎo)及培訓(xùn) IATF16949/ISO13485/ISO9001/ISO14001/ISO45001/AS9100品質(zhì)管理工具APQP/FMEA/MSA/SPC/PPAP/QC七大手法6西格瑪培訓(xùn)綜合管理類和精益生產(chǎn)課程培訓(xùn)

部分客戶:昆山韋睿醫(yī)療科技護(hù)理佳實(shí)業(yè)江蘇德長(zhǎng)醫(yī)療科技上海昆亞醫(yī)療器械杭州灣大橋無(wú)錫范尼韋爾樺晟電子(昆山)東南電梯德納(無(wú)錫)瀚德(中國(guó))伊頓電氣有限公司畢馬杰橡膠科技(常熟)江蘇永瀚特種合金技術(shù)竹本油脂蘇州紐克斯電源技術(shù)邁凱實(shí)金屬斯德寶泵閥(蘇州)愛樂聯(lián)接(蘇州)昂擴(kuò)電子(蘇州)馬尼托瓦克起重設(shè)備(中國(guó))艾巴赫彈簧(太倉(cāng))里亞斯精密機(jī)械(無(wú)錫)日立電線(蘇州)捷訊精密橡膠(蘇州)

我要報(bào)名

在線報(bào)名:IATF16949:2016汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)理解實(shí)施及內(nèi)審員(蘇州)

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