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內(nèi)容背景

為了一步提高科研院所、高校、部隊以及參與軍用軟件開發(fā)的企業(yè)的研發(fā)管理人員和設(shè)計人員對GJB5000A-2008標(biāo)準(zhǔn)的理解，提升軟件研制能力和管理水平，確保軍用軟件開發(fā)過程的成熟度，提高軍用軟件產(chǎn)品的質(zhì)量，中科院計算所培訓(xùn)中心特舉辦深入理解《GJB5000A-2008軍用軟件研制能力成熟度模型》培訓(xùn)班。現(xiàn)將具體事宜通知如下：

培訓(xùn)對象

科研院所、部隊、參與軍用軟件開發(fā)的各機構(gòu)質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人、產(chǎn)品研發(fā)與項目負(fù)責(zé)人以及主要技術(shù)人員。

培訓(xùn)目標(biāo)

1、深入理解GJB5000A-2008標(biāo)準(zhǔn)，有效提升軍用軟件研制組織的管理能力與研發(fā)水平，為各單位通過認(rèn)證評審奠定基礎(chǔ)。

2、從原理上理解現(xiàn)代軟件工程方法論，提升分析問題與解決問題的能力。

3、在理解GJB5000A-2008標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，改進(jìn)現(xiàn)有軟件開發(fā)方法，達(dá)到開發(fā)過程有序與高效的目的。

培訓(xùn)要點

為了提高軍用軟件產(chǎn)品的質(zhì)量，軍委裝備發(fā)展部發(fā)布了GJB 5000A-2008（軍用軟件研制能力成熟度模型）標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范了為達(dá)到研制高質(zhì)量軍用軟件的目標(biāo)，軟件開發(fā)組織制定過程規(guī)范的基本要求，以及過程改進(jìn)的路線圖。

實施軍用軟件開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)，不能理解成僅僅盲目照搬照套書寫一些標(biāo)準(zhǔn)化的文檔。過程改進(jìn)的關(guān)鍵是要理順流程改變觀念，從根本上優(yōu)化已有的工作方式，從而達(dá)到質(zhì)量和效率兩個方面的改進(jìn)。這就需要在理解標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，知道為什么要這么做，形成過程規(guī)范的核心邏輯和體系思想。在劃定邊界、明確目標(biāo)的前提下，再根據(jù)軟件開發(fā)組織和產(chǎn)品的具體情況，有針對性地解決問題。

本課程涵蓋GJB 5000A第二級與第三級共18個過程域，討論的重心是實現(xiàn)該級成熟度所關(guān)注的問題、工程方法、需要把握的要點以及向更高成熟度提升的路線圖。

在課程中，首先原原本本的吃透標(biāo)準(zhǔn)，弄通標(biāo)準(zhǔn)的本意。再通過深入探討這些規(guī)范的目標(biāo)、方法和實踐，從不同的側(cè)面逐步展開分析，使學(xué)員從根本上理解這些規(guī)范的本質(zhì)和實踐方法，使規(guī)范真正能夠落地，從而把軍用軟件產(chǎn)品質(zhì)量提升到一個新的水平。

培訓(xùn)內(nèi)容

第一講 GJB 5000A標(biāo)準(zhǔn)總體概述

1，軟件過程的定義與改進(jìn)

2，GJB 5000A的模型結(jié)構(gòu)

3，GJB 5000A的模型綜述

共用目標(biāo)與共用實踐

基本項目管理類過程域

基本支持類過程域

組織過程管理類過程域

工程管理類過程域

第二講 GJB 5000B 模型體系

1，從GJB 5000A到5000B

GJB 5000A的問題與遺憾

GJB 5000B的戰(zhàn)略性改進(jìn)

GJB 5000B的模型結(jié)構(gòu)

2，GJB 5000B實踐域

相對于GJB 5000A的改變

實踐域的組成

實踐域的模型結(jié)構(gòu)

實踐域的相互關(guān)系

第三講 組織管理類實踐域

1，領(lǐng)導(dǎo)作用（LD）

目的

基本構(gòu)成

詳細(xì)討論

2，組織過程改進(jìn)（OPI）

目的

基本構(gòu)成

詳細(xì)討論

3，組織資產(chǎn)開發(fā)（OAD）

目的

基本構(gòu)成

詳細(xì)討論

4，組織培訓(xùn)（OT）

目的

基本構(gòu)成

詳細(xì)討論

5，過程實施保障（PIE）

目的

基本構(gòu)成

詳細(xì)討論

第四講 項目管理類實踐域

1，項目策劃（PP）

目的

基本構(gòu)成

詳細(xì)討論

2，項目監(jiān)控（PMC）

目的

基本構(gòu)成

詳細(xì)討論

3，風(fēng)險與機遇管理（ROM）

目的

基本構(gòu)成

詳細(xì)討論

4，外部供方管理（ESM）

目的

基本構(gòu)成

詳細(xì)討論

第五講 工程類實踐域

1，立項論證（DEM）

目的

基本構(gòu)成

詳細(xì)討論

2，需求開發(fā)與管理（RDM）

目的

基本構(gòu)成

詳細(xì)討論

3，技術(shù)解決方案(TS)

目的

基本構(gòu)成

詳細(xì)討論

4，產(chǎn)品集成與交付（PID）

目的

基本構(gòu)成

詳細(xì)討論

5，同行評審（PR）

目的

基本構(gòu)成

詳細(xì)討論

6，驗證與確認(rèn)（VV）

目的

基本構(gòu)成

詳細(xì)討論

7，運行維護(hù)（MT）

目的

基本構(gòu)成

詳細(xì)討論

第六講 支持類實踐域

1，配置管理（CM）

目的

基本構(gòu)成

詳細(xì)討論

2，質(zhì)量保證（QA）

目的

基本構(gòu)成

詳細(xì)討論

3，決策分析（DAR）

目的

基本構(gòu)成

詳細(xì)討論

4，原因分析（CAR）

目的

基本構(gòu)成

詳細(xì)討論

5，測量與績效管理（MPM）

目的

基本構(gòu)成

詳細(xì)討論

6，課程總結(jié)

謝老師

教授，培訓(xùn)中心副校長，GJB5000A-2008高級咨詢顧問，大型電子對抗項目負(fù)責(zé)人、首席系統(tǒng)架構(gòu)師，對軟件過程與工程管理具有深邃的理論見解和實踐知識。

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