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產(chǎn)業(yè)園與產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)定位、招商運營與典型產(chǎn)業(yè)研究解析實戰(zhàn)培訓

【課程編號】:MKT050814

【課程名稱】:

產(chǎn)業(yè)園與產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)定位、招商運營與典型產(chǎn)業(yè)研究解析實戰(zhàn)培訓

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:項目管理培訓

【時間安排】:2025年06月07日 到 2025年06月08日4980元/人

2024年06月22日 到 2024年06月23日4980元/人

【授課城市】:南京

【課程說明】:如有需求,我們可以提供產(chǎn)業(yè)園與產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)定位、招商運營與典型產(chǎn)業(yè)研究解析實戰(zhàn)培訓相關內(nèi)訓

【課程關鍵字】:南京產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)定位培訓,南京典型產(chǎn)業(yè)研究解析培訓

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【課程背景】

從產(chǎn)業(yè)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)的視角,分析如何進行產(chǎn)業(yè)研究、產(chǎn)業(yè)定位與招商運營,并進行典型產(chǎn)業(yè)資源梳理,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)與開發(fā)的可持續(xù)發(fā)展。

【課程收益】

1、當前產(chǎn)業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)什么變化與特征?

2、經(jīng)濟發(fā)展與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的演變有什么相關性?(當前經(jīng)濟發(fā)展,什么樣的產(chǎn)業(yè)具有發(fā)展前景?)

3、國內(nèi)外什么樣的產(chǎn)業(yè)具有流動性?(國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對比與哪些產(chǎn)業(yè)具有對外發(fā)展需求)

4、如何進行產(chǎn)業(yè)定位與產(chǎn)業(yè)選擇?(產(chǎn)業(yè)發(fā)展要素模型)

5、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)與產(chǎn)業(yè)有何關系和區(qū)別?

6、如何確定產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)模式并實現(xiàn)盈利?

7、國內(nèi)外典型成功的產(chǎn)業(yè)項目(產(chǎn)業(yè)園區(qū)與產(chǎn)業(yè)新城)有何共性和特性?

8、如何有效的產(chǎn)業(yè)招商與產(chǎn)業(yè)運營?(政策、要素與招商的關系)

9、產(chǎn)業(yè)發(fā)展與產(chǎn)業(yè)項目有哪些誤區(qū)?

10、沒有產(chǎn)業(yè)基礎的企業(yè)或者投資人怎么做產(chǎn)業(yè)項目?

11、如何對當前重點典型產(chǎn)業(yè)(5G、大數(shù)據(jù)、人工智能、工業(yè)互聯(lián)、新能源汽車等)實現(xiàn)招商與發(fā)展?(典型產(chǎn)業(yè)的發(fā)展研究與發(fā)展機會解析)…

【適合對象】

1、政府產(chǎn)業(yè)管理與招商部門領導;

2、 產(chǎn)業(yè)園、經(jīng)開區(qū)、高新區(qū)相關領導;

3、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)投資企業(yè)高管;

4、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)項目執(zhí)行者。

【培訓內(nèi)容】

第一部分:產(chǎn)業(yè)與經(jīng)濟

一、產(chǎn)業(yè)基礎

1、產(chǎn)業(yè)概念與特征;

2、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的演進過程;

3、產(chǎn)業(yè)要素與產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

二、產(chǎn)業(yè)與我國當前經(jīng)濟發(fā)展

1、經(jīng)濟發(fā)展與產(chǎn)業(yè)關系;

2、產(chǎn)業(yè)革命與經(jīng)濟發(fā)展;

3、當前我們經(jīng)濟發(fā)展的服務經(jīng)濟時代;

4、現(xiàn)階段我國產(chǎn)業(yè)發(fā)展有哪些變化與特征。

(1)區(qū)域梯度布局;

(2)技術彎道超車;

(3)基礎交通助力;

(4)企業(yè)集聚發(fā)展;

(5)競爭創(chuàng)新驅動…

三、新產(chǎn)業(yè)、新機遇:產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景探究(未來哪些產(chǎn)業(yè)有機會?)

1、未來主流產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點;

2、當前政策的視角;

5G、新基建;人工智能;工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、大消費;

3、市場化產(chǎn)業(yè)發(fā)展視角;

“大娛樂”;“大健康”;“工業(yè)4、0”…

4、其他熱門產(chǎn)業(yè)發(fā)展評估。

第二部分:產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)與其運作模式

一、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)

1、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)基礎:

(1)定義、分類、 特點;

(2)發(fā)展歷程、市場特征與標志性事件;

2、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)與房地產(chǎn):關系、差別;

3、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)與產(chǎn)業(yè):差別、關系與共生;

4、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)發(fā)展趨勢:

(1)產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)發(fā)展;

(2)新興產(chǎn)業(yè)(新能源、高端設備制造、文化創(chuàng)意、總部基地等)帶來的產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)機遇;

5、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)風險:政策(環(huán)保)、市場、經(jīng)營、法律等維度。

二、企業(yè)成長與產(chǎn)業(yè)發(fā)展

1、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)資產(chǎn)化;

(1)產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)資產(chǎn)化概念;

(2)產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的資產(chǎn)價值判斷;

(3)企業(yè)做產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的價值;

2、企業(yè)成長理論 (企業(yè)成長與產(chǎn)業(yè)招商)

(1)企業(yè)成長理論與產(chǎn)業(yè)發(fā)展;

(2)中小企業(yè)成長與產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)需求;

(3)不同階段企業(yè)對產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)需求。

3、產(chǎn)業(yè)動態(tài)轉移(專業(yè)轉移與產(chǎn)業(yè)招商)

(1)產(chǎn)業(yè)轉移與產(chǎn)業(yè)地產(chǎn);

(2)產(chǎn)業(yè)梯度與產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā);

4、產(chǎn)業(yè)專業(yè)化集聚(企業(yè)集聚與產(chǎn)業(yè)招商)

(1)專業(yè)化產(chǎn)業(yè)集聚與產(chǎn)業(yè)地產(chǎn);

(2)基礎設施產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)。

三、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)運營模式

1、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)模式

地產(chǎn)商模式;產(chǎn)業(yè)化模式;資產(chǎn)開發(fā)模式;

2、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)運作模式的國外模式借鑒;

(1)美國、印度的產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)模式;

(2)日本的產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)模式。

3、我國產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)運作主要模式:

(1)以土地為載體的開發(fā)模式(一級開發(fā)模式);

(2)以物業(yè)(廠房)為載體的開發(fā)模式(地產(chǎn)商模式);

(3)以“產(chǎn)業(yè)+地產(chǎn)”結合開發(fā)模式。

4、未來產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)發(fā)展評估。

第三部分:產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)發(fā)展與創(chuàng)新

一、產(chǎn)業(yè)用地開發(fā)限制分析(與房地產(chǎn)用地比較)

1、產(chǎn)業(yè)用地的出讓標準;

(1)出讓要求:年限、規(guī)劃要求等;

(2)產(chǎn)權分割標準。

2、產(chǎn)業(yè)用地限制對開發(fā)的影響。

產(chǎn)權分割;使用年限限制;基礎配套限制;使用費用、交易限制等。

3、產(chǎn)業(yè)用地限制條件的規(guī)避方式。

用地規(guī)避;規(guī)劃規(guī)避;配套規(guī)避…

二、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)與創(chuàng)新

1、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)地廠商開發(fā)模式

(1)天安數(shù)碼城、華南城、總部基地、聯(lián)東U谷等成功案例研究

(2)發(fā)展歷程、發(fā)展轉型;功能選擇與核心競爭力構建;

(3)產(chǎn)業(yè)用地性質(zhì)的商業(yè)/商務功能處理;

(4)成功經(jīng)驗分享。

(5)產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)地產(chǎn)商開發(fā)模式的條件與難點。

2、區(qū)域運營商開發(fā)模式(以土地與載體的開發(fā)模式)

(1)華夏幸福的開發(fā)案例分析

(2)與政府的合作關系;

(3)土地獲取方式;開發(fā)功能選擇方法;

(4)物業(yè)出售/出租方式。盈利模式。

(5)區(qū)域運營商開發(fā)商的土地捆綁

(6)出現(xiàn)緣由

楊老師

煥禾投資總經(jīng)理,清華大學簽約教師,清華大學、北京大學等總裁班客座教授,原世聯(lián)行咨詢業(yè)務高級合伙人、集團戰(zhàn)略顧問總經(jīng)理。

二十年產(chǎn)業(yè)發(fā)展、城市戰(zhàn)略與文化旅游等“泛產(chǎn)業(yè)”領域咨詢經(jīng)驗;區(qū)域開發(fā)、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)與旅游地產(chǎn)領域資深專家;先后為中建、中鐵、中航、萬科、華夏幸福、魯能、金地等企業(yè)提供服務,并未為上海自貿(mào)區(qū)、固安工業(yè)園、天津濱海新區(qū)、重慶兩江新區(qū)、華僑城、上海迪斯尼、麗江古鎮(zhèn)、峨眉山國際旅游度假區(qū)等國內(nèi)著名項目提供服務。

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