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課程背景

在全球可持續發展議題下，就如同氣候風險和社會危機管理事件一樣，供應鏈管理也在其經濟效益之外衍生出了更多的社會、環境維度的關注。可持續和綠色這些詞匯也頻頻出現在供應鏈管理中，對環境、社會、治理（Environmental、Social、Governance，ESG）的定性與定量指標綜合評定，作為有效衡量企業財務效益之外的市場競爭力、可持續發展能力等價值的工具，已在國內外呈現主流化發展趨勢。

本課程旨在為學生提供關于可持續供應鏈管理、綠色供應鏈以及環境、社會和治理（ESG）標準的全面理解。課程將探討如何在供應鏈管理中整合可持續發展目標，以及如何評估和改進企業的ESG表現。通過理論講解、案例研究和實際操作，學生將掌握在全球化背景下實施可持續和綠色供應鏈管理的關鍵技能和知識。

課程對象

作為可持續和綠色供應鏈的入門課程，歡迎所有感興趣的學員參與，特別是：

供應鏈管理從業者: 需要學習最新的可持續供應鏈管理理念和實踐，以提升其所在企業的可持續性績效。

企業社會責任 (CSR) 或 ESG 部門員工: 需要深入了解可持續供應鏈管理，以更好地履行其職責。

采購經理和采購人員: 需要在采購決策中考慮產品的可持續性。

對可持續發展和ESG感興趣的其他專業人士: 希望通過學習提升自己的知識和技能，并為可持續發展做出貢獻。

課程目標

理解可持續和綠色供應鏈管理以及ESG的基本概念和原則

了解各國在提高供應鏈透明度和可持續性方面法案和國際標準

掌握可持續和綠色供應鏈管理的最佳實踐和工具

能夠評估和改進供應商的ESG表現

培養學員在供應鏈管理中應用可持續發展理念的能力

課程收益

使學員能夠理解可持續和綠色供應鏈管理以及ESG的基本概念和原則，以及相關的法規和國際標準，同時進行供應鏈中的ESG風險和機會的評估，能夠設計和實施綠色供應鏈策略，同時培養對環境和社會責任的敏感性，并且促進團隊合作和跨部門溝通。

授課形式

線下培訓： 課堂講授+小組討論+案例分析+學員共創

課程大綱

第一天課程安排（8小時）

主題一：可持續發展，綠色供應鏈與ESG概述（3小時）

09:00-09:30 開場與課程介紹

學員互相認識

課程目標說明

培訓綱要介紹

09:30-10:30可持續發展的挑戰與機遇

全球可持續發展趨勢：ESG, CSR和SDGs

供應鏈對環境和社會的影響

可持續供應鏈管理的必要性和緊迫性

10:30-10:45 茶歇

10:45-12:00可持續和綠色供應鏈的理論基礎及相關法案

可持續和綠色供應鏈的理論基礎

可持續和綠色供應鏈的對比差異

各國在提高供應鏈透明度和可持續性方面法案

12:00-13:30 午休

主題二：企業ESG報告和可持續供應鏈的風險評估（4小時）

13:30-15:00 ESG報告的框架和標準

主要ESG報告標準簡介：GRI標準、SASB標準，TCFD框架，CDP框架

中國ESG報告要求，監管要求與政策，交易所ESG披露指引，行業標準與規范

小組討論：ESG報告的編制流程和要點

15:00-15:15 茶歇

15:15-16:15 可持續供應鏈的風險評估與管理

環境風險、社會風險和治理風險

可持續供應鏈風險識別、評估和應對

小組討論：供應鏈ESG風險識別

16:15-17:00案例研究

國際知名品牌的供應鏈評估案例分析

小組練習：風險評估矩陣制作

17:00-17:30 第一天總結與問答

第二天課程安排（8小時）

主題三：綠色供應鏈管理（3小時）

09:00-09:30 第一天課程回顧

09:30-10:30綠色供應鏈管理的概念與特點

綠色供應鏈管理的定義和重要性

生命周期評估（LCA）

碳足跡分析

10:30-10:45 茶歇

10:45-12:00 綠色供應鏈管理的關鍵環節：

綠色采購，綠色生產，綠色包裝，綠色物流

國際知名品牌的綠色供應鏈管理案例分析

12:00-13:30 午休

主題四：供應鏈可持續評估體系，審核工具與創新案例分享（4小時）

13:30-15:00 供應鏈可持續評估體系與審核工具

可持續性指標體系構建

利益相關方的識別與溝通

國際主要的供應鏈評估工具及審核項目

15:00-15:15 茶歇

16:15-17:00可持續供應鏈創新案例分享

可持續供應鏈管理的發展趨勢

技術創新對可持續供應鏈管理的影響：區塊鏈，人工智能，物聯網

創新案例分享與小組討論

17:00-17:30 課程總結

課程內容總結

可持續，綠色供應鏈和ESG管理的意義與價值

個人在可持續供應鏈管理中的角色與責任

高老師

十八年實戰工作經驗，五年國際知名五百強企業供應鏈管理工作，十三年國際知名第三方審核公司工作經歷；本科畢業于吉林大學工程管理專業，研究生畢業于同濟大學工商管理碩士（MBA）。

2018年開始為汽車供應鏈的ESG風險管理服務，對象包括特斯拉，寶馬，極星等，2022年加入特斯拉負責供應鏈的可持續發展，兩年內供應商審核數量翻了三倍；

近12年的兩家國際知名第三方審核公司工作經驗，分別做過高級審核員，項目經理，全球技術經理，上海分部經理，親歷了供應鏈審核從早期的社會責任驗廠到如今上下游ESG共治的發展過程，參與并管理了多家國際知名品牌的供應鏈審核項目，充分理解供應鏈ESG管理的痛點以及相應的解決方案，有豐富的審核，培訓和咨詢實戰經驗和豐富的海外工作實戰經歷；

中國第一批RBA(EICC)審核專家；社會責任國際組織（SAI）認證的SA8000 主任審核員，專業社會責任審計師協會（APSCA）注冊審核員，項目管理協會（PMI）注冊的項目管理專業人士（PMP）證書，職業健康安全管理體系審核員（OHSAS18001:2007）和環境管理體系審核員（ISO14001:2004）

講課邏輯性強，案例豐富，充分運用自己豐富的親身經歷，啟發式授課，避免出現空洞的說教，讓學員學定有所得，能夠在課程結束后，解決工作中遇到的實際問題。

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