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新醫(yī)改后,藥店如何擺脫經(jīng)營(yíng)困境

【課程編號(hào)】:NX00861

【課程名稱】:

新醫(yī)改后,藥店如何擺脫經(jīng)營(yíng)困境

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:戰(zhàn)略管理培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:可根據(jù)客戶需求協(xié)商安排

【課程關(guān)鍵字】:藥店培訓(xùn),經(jīng)營(yíng)培訓(xùn)

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課程介紹

新醫(yī)改的相關(guān)政策出臺(tái)后,藥店的經(jīng)營(yíng)環(huán)境發(fā)生了巨大的變化,特別是基本藥物實(shí)施后,藥店的經(jīng)營(yíng)收入降低了15%---30%。藥店的經(jīng)營(yíng)者必須居安思危,未雨綢繆,對(duì)今后的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整,提前做好準(zhǔn)備,迎接更加激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),為藥店走上健康的、可持續(xù)的發(fā)展道路打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

課程目標(biāo)

1.掌握制定現(xiàn)代藥店的經(jīng)營(yíng)策略

2.掌握自營(yíng)藥品的采購(gòu)、管理和銷售方法

3.掌握店員的先進(jìn)管理方法

課程特點(diǎn)

采用親生經(jīng)歷的大量案例來(lái)講述現(xiàn)代藥店的經(jīng)營(yíng)管理,同時(shí)穿插一些引人入勝的經(jīng)典故事和游戲來(lái)啟發(fā)學(xué)員的思維,從中獲得深刻的啟示。

課程大綱

第一講 前言

——佛教故事:禪宗心印

——禪宗心印給我們的啟示)---頓悟

——新醫(yī)改后的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析

第二講 正確的經(jīng)營(yíng)理念是藥店生存之本

——故事:老太太買李子

——案例:兩個(gè)藥店的利潤(rùn)為何有天壤之別?

——孔子的觀點(diǎn)

——某先進(jìn)藥店的經(jīng)營(yíng)理念

——當(dāng)代藥店經(jīng)營(yíng)理念的改革思路

——案例:某連鎖藥店的改革成果

——游戲

——學(xué)員的感悟

第三講 正確的競(jìng)爭(zhēng)策略是藥店發(fā)展的方向

——案例:蘇龍藥店與龍頭老大的競(jìng)爭(zhēng)策略

——理念競(jìng)爭(zhēng)

——產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)

——價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)

——品牌競(jìng)爭(zhēng)

——服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)

——如何與醫(yī)院搶處方

第四講 先進(jìn)的服務(wù)戰(zhàn)略是競(jìng)爭(zhēng)的法寶

——案例:大潤(rùn)發(fā)與家樂(lè)福

——佛教故事:佛祖救病僧

——當(dāng)代藥店的醫(yī)學(xué)服務(wù)

——當(dāng)代藥店的人情服務(wù)

——游戲

——學(xué)員的感悟

第五講 自營(yíng)品種的經(jīng)營(yíng)與管理是藥店的命根

——基本藥物目錄對(duì)藥店的影響

——案例:某藥店自營(yíng)藥品的數(shù)據(jù)分析

——自營(yíng)藥品的三個(gè)重要內(nèi)容

——案例:普森歐克

——案例:苦參凝膠

——聯(lián)合用藥的方法

——案例:某店員的銷售業(yè)績(jī)?yōu)楹问莿e人的三倍

第六講 員工執(zhí)行力是藥店經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵

——舞蹈:千手觀音為何獲得巨大成功

——故事:領(lǐng)舞者邰麗華

——歷經(jīng)磨難 走向成功

——工作勤奮 事業(yè)執(zhí)著

——克服困難 積累知識(shí)

——超越平庸 選擇完美

——胸懷感恩 成就大業(yè)

——堅(jiān)持不懈 偉人感動(dòng)

——目光遠(yuǎn)大 超越眾生

——自動(dòng)自發(fā)地做事,同時(shí)為自己的所作所為承擔(dān)責(zé)任

——店長(zhǎng)的激勵(lì)

——店員的激勵(lì)

第七講 人際關(guān)系的五項(xiàng)修煉

——第一項(xiàng)修煉---溝通

——案例:先肯定,后否定

——第二項(xiàng)修煉---善解人意

——案例:站在對(duì)方的立場(chǎng)上看問(wèn)題

——第三項(xiàng)修煉---傾聽

——案例:在傾聽中獲得共同的觀點(diǎn)

——第四項(xiàng)修煉---贊賞

——案例:贊賞是世界上最好的禮物

——第五項(xiàng)修煉---投其所好

——案例:店員成為客戶的知心朋友

第八講 藥店經(jīng)營(yíng)中的六緣關(guān)系

——案例:與客戶的地緣關(guān)系

——案例:與客戶的趣緣關(guān)系

——案例:與客戶的育緣關(guān)系

——案例:與客戶的佛緣關(guān)系

——案例:與客戶的情緣關(guān)系

——案例:與客戶的業(yè)緣關(guān)系

——結(jié)束語(yǔ)

錢老師

長(zhǎng)期從事教育工作,曾在上海交大等大學(xué)任職

“關(guān)系營(yíng)銷”、“醫(yī)藥營(yíng)銷”專家,品牌中國(guó)金譜獎(jiǎng)獲得者

錢老師與李光斗、李踐等獲得2009中國(guó)十佳商戰(zhàn)名家(營(yíng)銷類)的稱號(hào)。

曾擔(dān)任美國(guó)強(qiáng)生北方(16省市)大區(qū)經(jīng)理

曾在美國(guó)寶麗萊公司、廣東樂(lè)百氏公司、美國(guó)豪頓管理顧問(wèn)公司等公司任市場(chǎng)經(jīng)理、集團(tuán)行政總監(jiān)和資深管理顧問(wèn)

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):

長(zhǎng)期從事教育工作,曾在上海交大等大學(xué)任職,進(jìn)入美國(guó)強(qiáng)生(中國(guó))有限公司任醫(yī)藥代表,半年后升任為北方(16省市)大區(qū)經(jīng)理。1993年,在美國(guó)強(qiáng)生公司的培養(yǎng)下,成為第一個(gè)本土的培訓(xùn)講師,之后,曾經(jīng)為美國(guó)強(qiáng)生、瑞士羅氏、美國(guó)AT&T、海爾集團(tuán)、珠海麗珠、北京四環(huán)藥業(yè)、輝煌太陽(yáng)能、江蘇大圣服裝集團(tuán)等一百多家企業(yè)培訓(xùn),內(nèi)容主要涉及企業(yè)營(yíng)銷策劃與營(yíng)銷管理。也曾在美國(guó)寶麗萊公司、廣東樂(lè)百氏公司、美國(guó)豪頓管理顧問(wèn)公司等公司任市場(chǎng)經(jīng)理、集團(tuán)行政總監(jiān)和資深管理顧問(wèn)。

2007年,首創(chuàng)了千家藥店聯(lián)盟的這個(gè)項(xiàng)目,并從中形成了現(xiàn)代藥店盈利系統(tǒng)。現(xiàn)在,與康緣藥業(yè)等40多家連鎖藥店共計(jì)2000多家藥店再次合作,出任江蘇藥店聯(lián)盟的執(zhí)行總監(jiān),全方位地開始組織實(shí)施這個(gè)項(xiàng)目,為實(shí)現(xiàn)人生的目標(biāo)而奮斗在第一線。

2008年8月起,受聘擔(dān)任中國(guó)科學(xué)院合肥安恒光電有限公司總經(jīng)理。

2009年6月,策劃和組織了國(guó)內(nèi)第一個(gè)醫(yī)療器械公司聯(lián)盟,并擔(dān)任理事長(zhǎng)。

成功輔導(dǎo)案例:

在最近的十年中,作為一個(gè)專業(yè)的管理顧問(wèn),曾經(jīng)獨(dú)立策劃和協(xié)助實(shí)施了康緣藥業(yè)、南京醫(yī)藥南通健橋、正大天晴、正大清江等國(guó)營(yíng)企業(yè)長(zhǎng)達(dá)數(shù)年的系統(tǒng)改造,以首席專家的身份策劃了海爾藥業(yè)等十幾個(gè)醫(yī)藥企業(yè),均取得了不錯(cuò)的業(yè)績(jī)。

錢老師的文章:

曾經(jīng)在全球品牌網(wǎng)等網(wǎng)站發(fā)表過(guò)一百八十多篇經(jīng)營(yíng)管理文章,也受到有關(guān)報(bào)刊雜志如經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)、銷售與市場(chǎng)、中國(guó)醫(yī)藥報(bào)的邀請(qǐng),發(fā)表過(guò)許多專題文章。特別是深刻剖析自身的銷售失敗案例和深刻反省自身的創(chuàng)業(yè)失敗案例,有兩萬(wàn)多家網(wǎng)站轉(zhuǎn)載,幾百萬(wàn)人點(diǎn)擊,上千人做了積極的點(diǎn)評(píng),有十幾家雜志刊登這些文章,得到社會(huì)的廣泛認(rèn)同。

錢老師的榮譽(yù):

由中國(guó)企業(yè)家雜志社、航美傳媒、第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)、分眾傳媒、品牌聯(lián)盟等單位主辦,由成思危和彭珮云兩位全國(guó)人大常委會(huì)副委員長(zhǎng)任顧問(wèn)而設(shè)立的中國(guó)金譜獎(jiǎng),與葉茂中、李光斗等在一起,獲2006-2007年度100位優(yōu)秀品牌專家。

由商戰(zhàn)名家網(wǎng)和益策(中國(guó))學(xué)習(xí)管理機(jī)構(gòu)聯(lián)合發(fā)起評(píng)選活動(dòng),有七千多人投了票,與李光斗、李踐等獲得2009中國(guó)十佳商戰(zhàn)名家(營(yíng)銷類)的稱號(hào)。

授課風(fēng)格與課程特色:

1、把跨國(guó)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念和管理方法本土化,創(chuàng)造出一整套行之有效的醫(yī)藥企業(yè)改造系統(tǒng);2、長(zhǎng)期在第一線做調(diào)查研究,又有大學(xué)教師的理論功底,強(qiáng)調(diào)理論聯(lián)系實(shí)際和執(zhí)行力;

3、做企業(yè)培訓(xùn)或講座,案例多,經(jīng)驗(yàn)豐富,并能根據(jù)企業(yè)需求,及時(shí)編寫課程。

部分服務(wù)客戶:

平安保險(xiǎn)公司、上海電信公司,美國(guó)AT&T、重慶半島集團(tuán),武漢圣宏科技,北京華杰先鋒科技,江蘇天頤藥品批發(fā),安徽國(guó)大藥品代理、淮安經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)房地產(chǎn)總公司、美國(guó)強(qiáng)生公司,瑞士羅氏公司,海爾集團(tuán),中國(guó)醫(yī)藥集團(tuán),南京醫(yī)藥集團(tuán),珠海麗珠藥業(yè),北京四環(huán)藥業(yè),江蘇康緣藥業(yè),正大天晴藥業(yè),正大清江藥業(yè),正大豐海藥業(yè),江蘇藥店聯(lián)盟,美國(guó)紐斯葆保健品公司,廣東樂(lè)百氏集團(tuán),上海東亞藥業(yè)、太陽(yáng)雨太陽(yáng)能,輝煌太陽(yáng)能,世紀(jì)陽(yáng)光太陽(yáng)能,江蘇大圣服裝集團(tuán),安徽中醫(yī)學(xué)院,中國(guó)醫(yī)科大,安徽醫(yī)科大,河南中醫(yī)學(xué)院,新加坡(武漢)新特激光科技

講授課程:

醫(yī)藥業(yè):《新形勢(shì)下醫(yī)院的制勝之道》、《新醫(yī)改后,藥店如何擺脫經(jīng)營(yíng)困境》、《VIP醫(yī)生的銷售與公關(guān)》、《制藥企業(yè)區(qū)域市場(chǎng)的開發(fā)與管理》、《醫(yī)藥代表銷售技能提升》、《醫(yī)藥流通領(lǐng)域的藥品采購(gòu)與管理》、《如何成為一個(gè)優(yōu)秀的OTC產(chǎn)品經(jīng)理》等

其他行業(yè)課程:

《如何培養(yǎng)卓越的領(lǐng)導(dǎo)才能》,《大客戶的銷售技能》,《優(yōu)秀銷售員的成長(zhǎng)之道》,《銷售團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)與管理》,《區(qū)域市場(chǎng)的銷售與管理》、《如何成為一個(gè)優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理》等

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