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職業(yè)經(jīng)理人的十項(xiàng)修煉
【課程編號(hào)】:NX01143
職業(yè)經(jīng)理人的十項(xiàng)修煉
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【所屬類(lèi)別】:職業(yè)技能培訓(xùn)
【培訓(xùn)課時(shí)】:14小時(shí)
【課程關(guān)鍵字】:職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)
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課程簡(jiǎn)介:
松下幸之助說(shuō):企業(yè)即人!面對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng),一家企業(yè)要想獲得最終的勝利,人才是最重要的因素之一.只有企業(yè)人員的整體素質(zhì)提升了,企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力也就提升了.而怎樣讓每一個(gè)企業(yè)的員工融入到公司的企業(yè)文化環(huán)境中去,怎樣讓他們具備一種積極正面的工作態(tài)度,怎樣具備良好的人際溝通能力,怎樣打造良好的團(tuán)隊(duì)凝聚力,怎樣高效率的做好自己的本職工作,這些都需要良好而系統(tǒng)的教育去完成。但同時(shí)我們也要明白,培訓(xùn)雖好,也并非所有的老師,所有的課程都適合企業(yè),選擇適合自己的才是最好的!
課程目標(biāo):
明確新時(shí)期職業(yè)經(jīng)理人所應(yīng)具備的心態(tài)及素質(zhì);
業(yè)職業(yè)經(jīng)理人打造凝聚力團(tuán)隊(duì)及超魅力領(lǐng)導(dǎo)力的方法;
職業(yè)經(jīng)理人的團(tuán)隊(duì)協(xié)作與人際溝通技巧;
職業(yè)經(jīng)理人的有效管理策略及技巧;
打造職業(yè)經(jīng)理人超強(qiáng)執(zhí)行力的方法;
課程對(duì)象:
企業(yè)中層管理人員與后備干部等
課程大綱:
第一部分:職業(yè)經(jīng)理人的自我管理
管理技能訓(xùn)練一:角色認(rèn)知
- 職業(yè)經(jīng)理是具有職業(yè)素養(yǎng)的經(jīng)理
- 角色認(rèn)知一:作為下屬的職業(yè)經(jīng)理
- 角色認(rèn)知二:作為上司的職業(yè)經(jīng)理
- 角色認(rèn)知三:作為同事的職業(yè)經(jīng)理
管理技能訓(xùn)練二:心態(tài)調(diào)整
- 主管決策為何失誤
- 心態(tài)對(duì)職業(yè)經(jīng)理人的重要性
- 職業(yè)經(jīng)理人所應(yīng)具備的良好心態(tài)
管理技能訓(xùn)練三:有效溝通
- 為什么溝而不通
- 溝通的三個(gè)環(huán)節(jié)
- 有效溝通環(huán)節(jié)之一——表達(dá)
- 有效溝通環(huán)節(jié)之二——傾聽(tīng)
- 有效溝通環(huán)節(jié)之三——反饋
- 與上司溝通
- 經(jīng)理之間的溝通
- 與下屬溝通
第二部分:職業(yè)經(jīng)理人的團(tuán)隊(duì)管理
管理技能訓(xùn)練四:人際關(guān)系調(diào)整
- 職業(yè)經(jīng)理搞好人際關(guān)系的重要性
- 與不同性格模式的人相處的藝術(shù)
- 如何與他人建立良好的信賴(lài)關(guān)系
- 上級(jí)對(duì)主管的期望與要求
- 了解上級(jí)的處境
管理技能訓(xùn)練五:團(tuán)隊(duì)激勵(lì)
- 制度性激勵(lì)
- 職業(yè)發(fā)展激勵(lì)的四種方式
- 金錢(qián)激勵(lì)問(wèn)題
- 非制度性激勵(lì)
- 獎(jiǎng)勵(lì)與懲戒的關(guān)系
管理技能訓(xùn)練六:情緒控制
- 職業(yè)經(jīng)理人不良情緒的危害
- 認(rèn)識(shí)情緒的本質(zhì)
- 職業(yè)經(jīng)理掌控情緒的重要性
- 職業(yè)經(jīng)理人控制情緒的有效方法
- 如何引導(dǎo)下屬及他人的不良情緒
管理技能訓(xùn)練七:領(lǐng)導(dǎo)
- 權(quán)力
- 給領(lǐng)導(dǎo)畫(huà)像——好領(lǐng)導(dǎo)、糟領(lǐng)導(dǎo)
管理技能訓(xùn)練八:教練
- 教練的基本理念
- 教練:如何塑造行為
- 反饋與輔導(dǎo)
- C5教練法
管理技能訓(xùn)練九:授權(quán)與執(zhí)行
- 可以授權(quán)嗎?
- 授權(quán)三要素
- 授權(quán)量表
- 授權(quán)的改進(jìn)
- 良好的執(zhí)行力
管理技能訓(xùn)練十:團(tuán)隊(duì)發(fā)展
- 團(tuán)隊(duì)的價(jià)值
- 如何處理團(tuán)隊(duì)沖突
- 團(tuán)隊(duì)規(guī)則
- 團(tuán)隊(duì)角色
張老師
集團(tuán)企業(yè)成長(zhǎng)教練,集團(tuán)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)建設(shè)第一人、優(yōu)秀職業(yè)發(fā)展?jié)撃芘嘤?xùn)師之一、中國(guó)職業(yè)經(jīng)理資質(zhì)評(píng)價(jià)中心主任、《成長(zhǎng)管理》的創(chuàng)始人,并且用《成長(zhǎng)管理》理論為多家全球500強(qiáng)企業(yè)帶來(lái)了績(jī)效飛躍式的增長(zhǎng)
人才戰(zhàn)略、領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)建設(shè)專(zhuān)家,長(zhǎng)期專(zhuān)注于集團(tuán)企業(yè)的成功與失敗研究,長(zhǎng)期研究人才開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略支持企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的方法與系統(tǒng)
接受過(guò)50余家電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等媒體的專(zhuān)訪并報(bào)道,全國(guó)電視欄目<前言講座>主講
憑借國(guó)企,外資,創(chuàng)業(yè)的多種經(jīng)歷,及相關(guān)深刻經(jīng)驗(yàn),以“深入、深刻、深遠(yuǎn)” 的理念為1600余家集團(tuán)性企業(yè)提供咨詢、培訓(xùn)服務(wù),被譽(yù)為企業(yè)最具信任的成長(zhǎng)教練。
服務(wù)理念:
深入:對(duì)主講領(lǐng)域進(jìn)行過(guò)深刻研究,對(duì)主要服務(wù)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行深刻研究,對(duì)集團(tuán)企業(yè)的成長(zhǎng)不同階段仔細(xì)研究, 對(duì)學(xué)員心理深刻解讀;
深刻:我們追求鞭辟入里、入木三分的實(shí)效, 98%以上客戶先調(diào)研后服務(wù), 100%有效提升客戶績(jī)效;
深遠(yuǎn):我們用心靈撞擊心靈,用真誠(chéng)制造感動(dòng),追求每一堂課對(duì)學(xué)員有終身持續(xù)影響。
授課特點(diǎn):
超強(qiáng)的感染:語(yǔ)言風(fēng)趣幽默而不失風(fēng)雅。案例豐富生動(dòng),講解深入淺出,寓觀念于談笑間,蘊(yùn)哲理于詼諧中!
心靈的震撼:從學(xué)員內(nèi)心深處出發(fā),深刻而不失通俗,犀利而不失韻味;追求每一個(gè)細(xì)節(jié)和案例觸動(dòng)學(xué)員的心靈,使思想產(chǎn)生共鳴!
持久的影響:理論+實(shí)踐+案例;深厚的表演功底、完全的案例演練,使學(xué)員主動(dòng)思考,系統(tǒng)掌握操作方法,真正達(dá)到學(xué)以致用!
品牌課程:
卓越領(lǐng)導(dǎo)力------四力模型,打造領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)的成長(zhǎng)系統(tǒng)!
激發(fā)領(lǐng)導(dǎo)者精神力量和榜樣力量的內(nèi)驅(qū)力;塑造人格魅力,打造聚合人才的凝聚力;掌控企業(yè)發(fā)展方向的判斷能力;實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略成果的推動(dòng)能力。是有效提升企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)能力的成長(zhǎng)系統(tǒng)!
卓越執(zhí)行------從經(jīng)營(yíng)策略到業(yè)績(jī)成果的關(guān)鍵環(huán)節(jié)!
如何使執(zhí)行意識(shí)深入人心,使執(zhí)行意志如鋼鐵般強(qiáng)大,最終使執(zhí)行成為文化的基因,如何鍛造強(qiáng)大的執(zhí)行體系,是成為卓越組織的必經(jīng)之路。
卓越團(tuán)隊(duì)管理-----鑄就企業(yè)核心力量!
企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)就是團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng),沒(méi)有一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)企業(yè)就沒(méi)有強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力量,如何建設(shè)一支高績(jī)效隊(duì)伍?如何打造領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)?如何進(jìn)行績(jī)效管控?這一切盡在《卓越團(tuán)隊(duì)管理》!
職業(yè)經(jīng)理人十項(xiàng)修煉------打造企業(yè)卓越人才成長(zhǎng)梯隊(duì)!
溝通是企業(yè)高速運(yùn)轉(zhuǎn)的潤(rùn)滑劑,是企業(yè)達(dá)成一致共識(shí)的重要方法!建立企業(yè)橫向縱向順暢的溝通渠道,掌握溝通技巧,使信息傳遞無(wú)障礙!
服務(wù)客戶:
工商銀行----中國(guó)最大的商業(yè)銀行
一汽豐田----世界知名汽車(chē)品牌
農(nóng)業(yè)銀行----四大國(guó)有獨(dú)資商業(yè)銀行之一
中國(guó)銀行----中國(guó)最悠久、國(guó)際金融最具優(yōu)勢(shì)的銀行
中國(guó)平安----全球上市公司300強(qiáng)之一
金網(wǎng)絡(luò)置業(yè)----中國(guó)優(yōu)秀的房地產(chǎn)服務(wù)商之一
中國(guó)太平洋----中國(guó)第一家全國(guó)性股份制商業(yè)保險(xiǎn)公司
建設(shè)銀行----中國(guó)市場(chǎng)處于領(lǐng)先地位的股份制商業(yè)銀行
中國(guó)海油----中國(guó)三大國(guó)家石油公司之一
吉奧汽車(chē)----高成長(zhǎng)的汽車(chē)公司
中國(guó)石油----中國(guó)三大國(guó)家石油公司之一
旭陽(yáng)焦化----大型民營(yíng)焦化企業(yè)集團(tuán)
黃海汽車(chē)----國(guó)家重點(diǎn)發(fā)展的大中型客車(chē)制造企業(yè)之一
中英人壽----中外合資企業(yè)
蒙牛集團(tuán)----中國(guó)成長(zhǎng)速度最快的乳業(yè)公司
中保----國(guó)內(nèi)最大的財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司
福臨集團(tuán)---中國(guó)知名綜合公司
招商銀行----中國(guó)第一家企業(yè)投資創(chuàng)辦股份制銀行
泰康人壽----全國(guó)四大壽險(xiǎn)公司之一
遠(yuǎn)洋地產(chǎn)----中國(guó)北京最大的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司之一
紅塔集團(tuán)----中國(guó)最大的品牌煙草公司
清華同方----中國(guó)著名IT企業(yè)之一
韓國(guó)三星----著名綜合企業(yè)集團(tuán)
旺旺集團(tuán)----中國(guó)著名食品集團(tuán)
哈藥集團(tuán)----中國(guó)最大的藥業(yè)公司之一
蓮花集團(tuán)----調(diào)劑品行業(yè)上市品牌公司
中國(guó)移動(dòng)----中國(guó)最大通訊公司
七匹狼----品牌服裝公司
斯得雅----品牌服裝公司
客戶見(jiàn)證:
通過(guò)兩天領(lǐng)導(dǎo)力的培訓(xùn),我們對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力有了一個(gè)全新的認(rèn)識(shí),我們每個(gè)人都需要有自我領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)他人的能力,這是企業(yè)從管理走向領(lǐng)導(dǎo)的真正飛躍;感謝張老師精彩的課程。
山東金正大集團(tuán)-----事業(yè)部總經(jīng)理 桓總
張老師的領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練課程,讓我們重新看到了我們自己的不足,也更加激發(fā)了大家工作的熱情。萬(wàn)通實(shí)業(yè)------人力資源部 李夢(mèng)
完全實(shí)戰(zhàn)的課程,我們的中高層管理者都明白了,建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)培養(yǎng)接班人的重要性,這對(duì)于我們實(shí)施新戰(zhàn)略,打開(kāi)新市場(chǎng),提供了強(qiáng)大的理論和方法。河北啟發(fā)集團(tuán)------總裁 王啟發(fā)
經(jīng)過(guò)張老師的這次培訓(xùn),我的感受很深,我們計(jì)劃用5年的時(shí)間打造一支優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍,現(xiàn)在我們決定把時(shí)間縮短為兩年。 北京好佳益-----總經(jīng)理 張美華
這個(gè)投入是值得的,它會(huì)回報(bào)給我們價(jià)值。我們要比別人跑的更快,我們的團(tuán)隊(duì)就要比別的團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)的更快!中國(guó)石油化工新疆分公司-----總經(jīng)理 宮健
張老師的培訓(xùn)讓我對(duì)自己的工作有了新的認(rèn)識(shí),無(wú)論在理論上還是操作方法上我都得到巨大的更新!北京基恩愛(ài)-----人力資源部 盛雪蓮
張老師的課程可操作性非常強(qiáng),在潛移默化中將團(tuán)隊(duì)管理的經(jīng)驗(yàn)和方法講的很到位。今天的課程給我很大啟發(fā),在輕松的氛圍中提高了自己的能力。北京新時(shí)代集團(tuán)-----人力資源部 董經(jīng)理
張老師兩天的團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)讓我們完成了一次可謂是驚心動(dòng)魄的蛻變!核心團(tuán)隊(duì)經(jīng)受了一次洗禮,大多數(shù)成員得到了很大成長(zhǎng),形成了真正有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì),張老師教會(huì)了我們使用一套簡(jiǎn)單、實(shí)用、有效管理工具,團(tuán)隊(duì)管理變得正規(guī)、有效起來(lái)了。上海金蔻-----總經(jīng)理 謝淑春
完全實(shí)戰(zhàn)的課程,我們的高層管理者都明白了,自己的成功不是成功,團(tuán)隊(duì)的成功才是真正的成功,這對(duì)于我們實(shí)施新戰(zhàn)略,打開(kāi)新市場(chǎng),提供了強(qiáng)大的理論和方法。銘萬(wàn)集團(tuán)總經(jīng)理 馬為民
經(jīng)過(guò)張老師的這次培訓(xùn),我的感受很深,我們計(jì)劃用5年的時(shí)間打造一支狼性團(tuán)隊(duì),現(xiàn)在我們決定把時(shí)間縮短為兩年。天津頂津集團(tuán) 馮經(jīng)理
課程非常精彩,收獲頗豐,我對(duì)執(zhí)行力有了更深的感悟,對(duì)企業(yè)運(yùn)作流程有了更深的理解,相信通過(guò)這次培訓(xùn),我們的企業(yè)會(huì)有一個(gè)嶄新的風(fēng)貌 !哈藥集團(tuán) 高進(jìn)輝
我曾經(jīng)聽(tīng)過(guò)許多課程,我認(rèn)為張老師的執(zhí)行力課程是我聽(tīng)到的非常好的課程,這次課是我所有投資中最值得的培訓(xùn),解決了我們?cè)S多困惑,道理很深刻,方法也很實(shí)用!中國(guó)銀行經(jīng)理 鐵成
“一個(gè)公司出了問(wèn)題,一定是文化出了問(wèn)題!”張老師一語(yǔ)點(diǎn)破建設(shè)執(zhí)行文化的重要性!我們一定不遺余力的進(jìn)行實(shí)踐!富士電工 孫經(jīng)理
感謝張老師兩天的辛苦,您呈現(xiàn)的課程使我們受益良多!招商銀行 歐陽(yáng)儉
張老師的確是一個(gè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)非常豐富的講師,給我們帶來(lái)的不僅是理論,更多的是提供了很好的管理方法!長(zhǎng)城保險(xiǎn)公司 董艷
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企業(yè)管理培訓(xùn)分類(lèi)導(dǎo)航
企業(yè)培訓(xùn)公開(kāi)課日歷
2025年
2024年
職業(yè)技能培訓(xùn)推薦公開(kāi)課
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)

李皓明老師
李皓明老師 職場(chǎng)效能提升專(zhuān)家 12年團(tuán)隊(duì)管理與項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 10年企業(yè)大學(xué)與人才培養(yǎng)體系建設(shè)實(shí)戰(zhàn)...

葛虹老師
葛虹老師 管理技能提升訓(xùn)練專(zhuān)家 近20年大型企業(yè)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn) 11年大型國(guó)企工作經(jīng)歷 4D領(lǐng)導(dǎo)力導(dǎo)師...
張雁濱老師
素質(zhì)重塑創(chuàng)始人、接受過(guò)國(guó)際教練聯(lián)合會(huì)(ICF)認(rèn)證的訓(xùn)練,獲得專(zhuān)業(yè)教練資格,接受過(guò)NLP國(guó)際專(zhuān)業(yè)及格執(zhí)行師的培訓(xùn),泰山管理學(xué)院特聘教練,山西培訓(xùn)聯(lián)盟高級(jí)教練,貴...