向惠普學習-目標管理
【課程編號】:NX05599
向惠普學習-目標管理
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【所屬類別】:中層管理培訓
【培訓課時】:2天
【課程關鍵字】:目標管理培訓
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課程概要
為了達成團隊的總體目標,如何規(guī)劃和分解本部門的目標?
資源永遠是有限的,為了實現(xiàn)部門或個人目標,必須做哪些“大事“?
如何制定可行的實施計劃,以確保完成這些“大事”
“沒有任何管理原則比‘目標管理’對惠普的成功有更大的貢獻。將總體目標敘述得清清楚楚,并且征得大家的同意支持,在達成目標的過程中,員工在權限范圍內(nèi),有自行決定最佳做事方法的彈性,這是分權管理的哲學,自由企業(yè)的精髓。“Dave惠普創(chuàng)始人。開設這個課程,目的就是將先進的管理理念和有效的改善手段與大家共同分享,幫助提高企業(yè)管理水平,協(xié)助打造一流的管理體系,使企業(yè)在殘酷的競爭中能領先一步。
課程目的
目標管理的基本概念
掌握目標管理流程
熟悉制定部門的目標
熟悉完整的目標的要素
掌握評估矩陣的使用
通過設定目標構造與員工溝通的平臺
課程大綱
一、目標管理-遵循組織宗旨與使命
管理的基本職責
優(yōu)秀領導的行為與特質(zhì)
惠普宗旨與使命的分享
企業(yè)文化建設的藍圖
動態(tài)領導力框架關系
建立共同價值觀的意義
惠普車庫法則
二、目標管理-分解目標
目標管理的步驟
目標分解舉例
目標管理四要素
OPTS分析
完整的目標說明
三、目標管理-發(fā)展共同的工作計劃
發(fā)展共同的工作計劃
如何制定計劃舉例
執(zhí)行計劃樣本
制定計劃的流程
案例:如何發(fā)展一個共同的工作計劃
四、目標管理-領導行動
如何輔導計劃的執(zhí)行
審定進度步驟
清掃、清潔的含義與推行步驟
如何給予和請求回饋的意見
如何支援和栽培員工
肯定員工的貢獻
如何建立結構化的獎勵系統(tǒng)
實際案例分享
績效指標模型
五、目標管理-評估
如何評估結果和過程
掌握使用評估矩陣表
如何評估結果和過程
掌握使用評估矩陣表
建立持續(xù)改進的觀念
了解管理與領導的區(qū)別
目標管理-總結
李老師
二十年《財富》500強跨國企業(yè)高管經(jīng)歷,曾先后任職于惠普公司,戴爾公司等等,擔任網(wǎng)絡顧問,部門總經(jīng)理,中國/香港 總監(jiān),公司高級副總裁等職位具有二十年以上的大型企業(yè)及民營企業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)驗及多年的企業(yè)、培訓咨詢經(jīng)驗,具有初級經(jīng)理,中級經(jīng)理和企業(yè)高管的多年管理經(jīng)驗。工作期間學到了全球最佳管理實踐中的精粹,積累了豐富的管理和人力資源管理實戰(zhàn)經(jīng)驗;近幾年為全國上百家企業(yè)做過培訓和服務,多所高校的總裁班講師、全國數(shù)十家機構的特聘專家,被學員評價為“思想深刻,經(jīng)驗深廣”的實戰(zhàn)派風格的職業(yè)培訓師。
【授課風格】活潑,幽默,課堂氣氛活躍,善用講解,演示與練習相結合,課程參與性、互動性、實用性強。其課程所涉的管理領域系統(tǒng)全面,包括領導力、執(zhí)行力、團隊建設、高績效組織…
【向惠普學習之系列課程】
《向惠普學習管理》
《目標管理》
《計劃管理》
《實戰(zhàn)績效管理》
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》
《實戰(zhàn)型中層管理技能培訓》
《創(chuàng)新思維》
《企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃管理》
《企業(yè)文化落地》
《員工心態(tài)與職業(yè)精神》
《高績效的組織-執(zhí)行力》
《高績效的企業(yè)-領導力》
《打造卓越團隊-凝聚力》
《年度計劃和執(zhí)行計劃》等課程
【服務過的部分公司和機構目錄】
康師傅,唐山天睿,上海益德,中國建設銀行,惠普商學院、青島建行,北京農(nóng)行,山西農(nóng)行,南京中行,北京中行,成都建行,中國移動,沈陽電信,北京電信,山東電信,大連電信,廣東移動,中國聯(lián)通,北京郵政,北京電信通,南湖齋食品有限公司,良駿服飾有限公司,龍業(yè)建材有限公司,燕山石化一廠,燕山石化二廠,燕山石化三場,勝利煉油廠,茂明石化,大慶煉油廠,上海金山石化,北京海關,天津海關,華為技術有限公司,中興通訊股份有限公司,平安保險,中國人壽,施耐得公司,贊華集團,北大明天資源科技,北京天潤安鼎,泛亞汽車技術,大連博濤,北京中科大洋,福建聯(lián)迪,頂星數(shù)碼網(wǎng)絡技術有限公司,森柏通信科技有限公司,大連億達房地產(chǎn)公司,溫帕爾信息技術有限公司,開心網(wǎng),清華大學,北京大學,大連外國語學院,吉林大學,上機堂連鎖管理有限公司,長沙市星座傳奇娛樂有限公司,山西綠洲信息產(chǎn)業(yè)有限公司,青島海信,中科院計算所,高能所,哈爾濱電力,宜昌電力等上百家企業(yè)。
【學員評價】
李老師的授課方式和課程給了我們前所未有的感動,通過李老師對惠普公司管理理念和方法的介紹,不但給了我們正確的理念,還指出了我們實際工作中常犯的錯誤,更重要的是李老師還教會了我們糾正錯誤、解決問題的方法論。
---- 河北移動 李總
李老師是我們見過最佳的既有系統(tǒng)理論又有實操經(jīng)驗的培訓師。
帶給我們在前所未聞的世界500強企業(yè)里先進的很多管理理念和方法,我們都覺得受益匪淺。
—— 山西綠洲信息產(chǎn)業(yè)有限公司 程總
李老師帶給我們企業(yè)的《向惠普學管理》的課程非常實用,讓我們看到了自己的不足。
讓我們深深感受到了惠普的走動式管理、以人為本、溝通技巧和惠普經(jīng)理的理念的實戰(zhàn),我們會把這些有價值的理念在實際工作中加以具體應用.---孫總
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名課堂特聘專家 企業(yè)問題分析實戰(zhàn)專家、高級管理咨詢師 培訓行業(yè)首屆全球500強華人講師之一 榮獲2010年“中國品牌講師”稱號 福建電視...
李建華老師
二十年《財富》500強跨國企業(yè)高管經(jīng)歷,曾先后任職于惠普公司,戴爾公司等等,擔任網(wǎng)絡顧問,部門總經(jīng)理,中國/香港 總監(jiān),公司高級副總裁等職位具有二十年以上的大型...