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【課程背景】

財(cái)務(wù)共享服務(wù)的概念在中國的跨國企業(yè)與大型本土企業(yè)間方興未艾，諸多中國財(cái)務(wù)人的職業(yè)發(fā)展也不可避免的卷入這一全球性趨勢中，面對這一新興事物，如何看待其中蘊(yùn)含的挑戰(zhàn)與機(jī)遇是放在每個(gè)有志于成為公司戰(zhàn)略伙伴的中國財(cái)務(wù)人必須面對的問題。

時(shí)代的巨輪已經(jīng)進(jìn)入 2021年，您是否正在思考：如何才能隨時(shí)隨地掌控財(cái)務(wù)?如何以最小的成本實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的專業(yè)化?如何以便捷的財(cái)務(wù)管理方式提高工作效率?如何優(yōu)化財(cái)務(wù)管理，適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展?

本課程從服務(wù)中心的戰(zhàn)略定位、地址選擇、組織配備、流程設(shè)計(jì)及信息技術(shù)支持等方面展開敘述，讓您掌握財(cái)務(wù)中心從無到有的全過程，順利建立自己企業(yè)的財(cái)務(wù)共享中心，提高財(cái)務(wù)管理效益。

【課程收益】

1、參考財(cái)務(wù)共享中心最佳實(shí)踐，明確最適合自身的財(cái)務(wù)共享中心發(fā)展模式

2、學(xué)會設(shè)計(jì)財(cái)務(wù)共享服務(wù)的詳細(xì)流程

3、理解建設(shè)財(cái)務(wù)共享中心的關(guān)鍵成功因素，學(xué)會從戰(zhàn)略角度進(jìn)行財(cái)務(wù)共享中心地址選擇

4、理解財(cái)務(wù)共享中心的人員素能要求，成立組建小組，并順利完成財(cái)務(wù)人員的專業(yè)化分工

【課程內(nèi)容】

一、財(cái)務(wù)共享服務(wù)概念分析

1、什么是財(cái)務(wù)共享服務(wù)

財(cái)務(wù)共享服務(wù)是依托信息技術(shù)以財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)流程處理為基礎(chǔ)，以優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)、規(guī)范流程、提升流程效率、 降低運(yùn)營成本或創(chuàng)造價(jià)值為目的，以市場視角為內(nèi)外部客戶提供專業(yè)化生產(chǎn)服務(wù)的分布式管理模式。

2、財(cái)務(wù)共享中心與傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式有何區(qū)別

3、財(cái)務(wù)共享中心模式的發(fā)展

二、財(cái)務(wù)共享中心的職能定位

1、財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型如何支持企業(yè)核心戰(zhàn)略發(fā)展

2、財(cái)務(wù)共享中心與公司戰(zhàn)略銜接

3、核算標(biāo)準(zhǔn)化、效率提升還是成本降低增加內(nèi)部客戶滿意度

三、財(cái)務(wù)共享中心的整體規(guī)劃

1、財(cái)務(wù)共享中心規(guī)劃的總體原則

2、如何選擇合適的財(cái)務(wù)共享中心運(yùn)營模式

3、總部轉(zhuǎn)型、財(cái)務(wù)部門轉(zhuǎn)型及內(nèi)部客戶轉(zhuǎn)型

4、成本效益分析

5、如何進(jìn)行財(cái)務(wù)共享中心選址

6、戰(zhàn)略目標(biāo)與選址要素

7、工作中心的整體布局與細(xì)節(jié)考量

8、財(cái)務(wù)共享中心的組織規(guī)劃

9、財(cái)務(wù)共享中心在集團(tuán)組織架構(gòu)中的位置

10、不同財(cái)務(wù)共享中心的內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)對比

11、財(cái)務(wù)共享中心匯報(bào)關(guān)系的轉(zhuǎn)變

12、如何選擇第三方合作伙伴進(jìn)行信息系統(tǒng)支持

案例分析：

案例1：某跨國企業(yè)的第一個(gè)亞太共享中心建設(shè)

案例2：中國領(lǐng)先企業(yè)的財(cái)務(wù)共享中心模式

四、財(cái)務(wù)共享中心流程設(shè)計(jì)

1、財(cái)務(wù)共享中心的運(yùn)作模式與服務(wù)范圍確認(rèn)

2、外部報(bào)賬關(guān)系分析與報(bào)賬審核流程設(shè)計(jì)

3、核算的職能分配與流程設(shè)計(jì)

4、資金收支模式與結(jié)算流程設(shè)計(jì)

5、其他職能流程設(shè)計(jì)

6、財(cái)務(wù)共享中心的制度體系建設(shè)

7、與業(yè)務(wù)部門的服務(wù)水平協(xié)議

8、財(cái)務(wù)共享中心的管理辦法及內(nèi)控細(xì)則

9、財(cái)務(wù)共享中心績效指標(biāo)與評價(jià)關(guān)鍵點(diǎn)

五、財(cái)務(wù)共享中心技術(shù)平臺設(shè)計(jì)

1、企業(yè)技術(shù)環(huán)境現(xiàn)狀評估與分析

2、設(shè)計(jì)技術(shù)平臺實(shí)施計(jì)劃

3、財(cái)務(wù)在線系統(tǒng)藍(lán)圖設(shè)計(jì)

4、系統(tǒng)開發(fā)測試與上線推廣

六、財(cái)務(wù)共享中心建立的難點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對

1、財(cái)務(wù)變革目標(biāo)不明確

2、成員單位及主要部門負(fù)責(zé)人的利益點(diǎn)分析

3、短期方案如何向長期方案進(jìn)行有效過渡

4、人為變革的風(fēng)險(xiǎn)控制

5、共享服務(wù)中心實(shí)施初期的關(guān)鍵人員流失、新募人員的技能不熟練以及新系統(tǒng)不穩(wěn)定造成的混亂及應(yīng)對方法

案例分析：

案例3：某在華集團(tuán)的財(cái)務(wù)共享中心管理

案例4：世界500強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)共享中心建設(shè)與管理

七、財(cái)務(wù)共享中心建設(shè)“三步曲”

八、如何建立財(cái)務(wù)服務(wù)共享中心

九、構(gòu)建企業(yè)財(cái)務(wù)共享中心技巧分析

十、財(cái)務(wù)共享模式下，財(cái)務(wù)工作者如何轉(zhuǎn)型

十一、“大共享”趨勢下的財(cái)務(wù)共享

十二、財(cái)務(wù)共享締造集團(tuán)財(cái)務(wù)新時(shí)代

十三、成功實(shí)施財(cái)務(wù)共享的四大啟示

十四、財(cái)務(wù)共享服務(wù)4大經(jīng)典案例

十五、發(fā)票管理與財(cái)務(wù)共享

十六、建立共享中心財(cái)務(wù)人員應(yīng)如何提前應(yīng)對

簡老師

簡生仁老師 企業(yè)財(cái)稅戰(zhàn)略實(shí)戰(zhàn)專家

稅務(wù)局內(nèi)部講師

財(cái)稅實(shí)戰(zhàn)派專家

中國注冊稅務(wù)師、會計(jì)師

中稅答疑研究院專家組專家

國家稅務(wù)總局網(wǎng)上納稅人學(xué)校專家團(tuán)隊(duì)專家

擅長領(lǐng)域：

財(cái)稅疑難問題處理、稅收籌劃、稅收風(fēng)險(xiǎn)識別與防范、稅務(wù)稽查應(yīng)對技巧、財(cái)務(wù)管理與分析等

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：

從事稅收政策、稅務(wù)稽查工作30余年。累計(jì)開展培訓(xùn)1000多場次，為企業(yè)提供財(cái)稅咨詢服務(wù)與節(jié)稅籌劃180多次，擔(dān)任多家企業(yè)集團(tuán)財(cái)稅顧問。

近年來，經(jīng)常在《中國稅務(wù)報(bào)》和納稅人俱樂部《納稅》等報(bào)刊雜志上發(fā)表業(yè)務(wù)類文章為企業(yè)答疑解疑，對企業(yè)稅收有著非常深入的研究和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，擅長稅務(wù)籌劃、規(guī)避企業(yè)稅收風(fēng)險(xiǎn)等企業(yè)疑難綜合性問題的解決。

長期在全國巡講財(cái)稅專題，多次為稅務(wù)機(jī)關(guān)及各類企業(yè)做財(cái)稅專題講座，總結(jié)了大量的稅務(wù)籌劃、規(guī)避企業(yè)稅收風(fēng)險(xiǎn)的方案，特別在納稅籌劃的研究上有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。理論聯(lián)系實(shí)際，貼近實(shí)務(wù)，注重實(shí)效，并當(dāng)場解答企業(yè)棘手的財(cái)稅問題，獲得各地學(xué)員的廣泛贊譽(yù)和高度評價(jià)。

主講課程:

《2021年企業(yè)應(yīng)收賬款管理策略》

《建筑業(yè)合理避稅和財(cái)務(wù)控制技巧》

《創(chuàng)新地產(chǎn)模式下的財(cái)務(wù)管控特點(diǎn)與應(yīng)用》

《大數(shù)據(jù)智能監(jiān)測下的稅務(wù)籌劃實(shí)操技巧》

《財(cái)務(wù)人員必備的財(cái)務(wù)分析技能和決策管理思維》

《2021年醫(yī)療器械企業(yè)稅務(wù)合規(guī)技巧與財(cái)務(wù)審計(jì)策略》

《“以數(shù)治稅”背景下稅務(wù)稽查新形勢與涉稅風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避技巧》

《“金稅四期”背景下個(gè)稅和企稅“雙稅”匯繳節(jié)稅技巧分析》

授課風(fēng)格：

◇ 親切謙和，善于啟發(fā)引導(dǎo)，給學(xué)員營造輕松愉悅的學(xué)習(xí)氛圍。

◇ 嚴(yán)謹(jǐn)專業(yè)，邏輯思維能力強(qiáng)，善于從企業(yè)情況切入視角，緊扣企業(yè)發(fā)展核心需求。

◇ 深入淺出，將理論體系與實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合，將復(fù)雜理論簡單化，案例貼切，通俗易懂。

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