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高效從這里開始——實用PPT能力進階
【課程編號】:NX16828
高效從這里開始——實用PPT能力進階
【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:職業(yè)技能培訓(xùn)
【培訓(xùn)課時】:2天,6小時/天
【課程關(guān)鍵字】:PPT制作培訓(xùn)
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咨詢電話:027-5111 9925 , 027-5111 9926手機:18971071887郵箱:Service@mingketang.com
【課程目標】
在工作匯報和商務(wù)演示中,常常要使用PPT,但制作和演示PPT的過程中,可有不少的“攔路虎”。
比如缺乏設(shè)計思路、不熟悉排版版式、掌握功能有限、不清楚演示注意事項等等,都大大影響了我們的效率和成果。
?從打開PPT到現(xiàn)在,已經(jīng)過去半個小時,還是不知道怎么下手?
?怎樣做PPT才能高端大氣上檔次、又省時省力?
?下載了500套各式PPT模板,仍然感覺沒有合適的模板可以用!
本課程將幫助大家快速提高設(shè)計美化PPT的能力,大幅度提高工作效率,讓設(shè)計變的更輕松,讓報告演示更有價值!
【課程價值】
一、落地講授實用PPT能力,解決“不知道怎么做企業(yè)報告和演示PPT,或做不好、不會優(yōu)化”等難點和痛點。
二、掌握一套好用、高效的技能和方法——快速制作美化PPT。
三、免費獲得配套練習(xí)文件包,課后學(xué)員可以自主復(fù)習(xí)、再次鞏固能力。
四、大幅度提升企業(yè)辦公效率,提升學(xué)員報告演示的能力!
【課程對象】
本課程適用于企事業(yè)單位綜合管理、運營管理、業(yè)務(wù)、行政、人力資源、財務(wù)等需要進行報告演示的職能部門員工及主管。
【課程大綱】
第一講:排版能力進階:設(shè)計的原則和應(yīng)用
一、了解PPT設(shè)計風(fēng)格的優(yōu)缺點及演變進化
二、優(yōu)化企業(yè)報告PPT,逐頁分析講解思路和操作
三、排版中“對比”、“對齊”原則的具體應(yīng)用
四、排版中“留白”、“親密”、“重復(fù)”原則的具體應(yīng)用
第二講:母版應(yīng)用進階:三二二模型用好母版
一、三級管理層次,用母版批量管理頁面
二、文本占位符、圖片占位符,簡單好用的排版工具
三、主題顏色方案、主題字體方案,一次設(shè)置一直受益
四、教你“母版設(shè)置SOP”,依序設(shè)置、事半功倍
第三講:排版元素進階:掌握核心優(yōu)化能力
一、整理優(yōu)質(zhì)素材獲取渠道,讓你不再苦苦尋找
二、文字元素要點——選取字體和批量排版,創(chuàng)意文字排版
三、顏色元素要點——巧取顏色和智能配色,神奇換色操作
四、圖片元素要點——搜圖、蒙板、裁剪、摳圖,圖片批量排版
五、圖形元素要點——圖形快捷操作、圖形布爾運算
六、表格元素要點——三步法美化表格
七、圖表元素要點——圖表類型匹配、凸顯要點,創(chuàng)意圖表制作
八、動畫元素要點——動畫設(shè)置和組合、時間軸調(diào)整,創(chuàng)意動畫設(shè)計
九、效率神器——PPT插件和AI應(yīng)用,一鍵生成的神奇能力
第四講:排版版式進階:設(shè)計的結(jié)構(gòu)化思維
一、從邏輯入手設(shè)計版式——并列遞進和時間次序的應(yīng)用
二、從邏輯入手設(shè)計版式——情境喚醒和圖表論證的應(yīng)用
三、從空間入手設(shè)計版式——中心布局和左右布局的應(yīng)用
四、從空間入手設(shè)計版式——上下布局和星月布局的應(yīng)用
第五講:報告演示進階:對最終交付負責(zé),用工作結(jié)果說話
一、通過SCQA結(jié)構(gòu)設(shè)計,提升匯報的吸引力
二、不可不防——報告演示容易遇到的“小難題”
三、帶你跨越——字體陷阱、播放陷阱、切換陷阱、聲音陷阱
張老師
【專業(yè)資質(zhì)】
OFFICE軟件高級應(yīng)用實戰(zhàn)派講師
CDA 認證數(shù)據(jù)分析師
阿里云Apsara Clouder大數(shù)據(jù) 專項Quick BI認證
國際職業(yè)訓(xùn)練協(xié)會IPTA認證職業(yè)培訓(xùn)師
中國商業(yè)聯(lián)合會認證CCPA薪稅師
企業(yè)人力資源管理師一級職業(yè)資格
【從業(yè)經(jīng)歷】
張旭老師對OFFICE軟件在企業(yè)管理中的應(yīng)用,尤其是數(shù)據(jù)分析及報告演示方向有著較深的研究,曾供職于全球產(chǎn)能最大的EPS產(chǎn)業(yè)集團從事管理工作,負責(zé)人力資源管理、財務(wù)管理、綜合管理,擁有20年以上從業(yè)經(jīng)驗。
結(jié)合多年的企業(yè)實戰(zhàn)及培訓(xùn)經(jīng)驗,研發(fā)OFFICE高效辦公系列課程,及數(shù)據(jù)分析、報告演示專題課程,致力于幫助客戶提高工作效率、優(yōu)化工作流程、改進辦公工作的標準化和自動化,已為數(shù)百家大中型企事業(yè)單位進行培訓(xùn),獲得客戶的一致好評。
原本枯燥的數(shù)據(jù)分析、報告演示及高效文檔的應(yīng)用知識,經(jīng)過張旭老師幽默風(fēng)趣的講解,配合職場情境案例演示,變得生動又清晰易懂,輕松化解復(fù)雜的辦公難題。課堂氣氛活躍,配合實操訓(xùn)練,讓學(xué)員易學(xué)、易記、易用,課程深受廣大學(xué)員喜愛。
【授課風(fēng)格】
授課風(fēng)格幽默風(fēng)趣,運用混合式教學(xué),善于歸納引導(dǎo)。課程內(nèi)容結(jié)構(gòu)清晰、干貨滿滿,課堂氛圍熱烈活躍,學(xué)員知識吸收高效、落地。
【主講課程】
《高效從這里開始——實用EXCEL能力進階》
《高效從這里開始——實用PPT能力進階》
《高效從這里開始——實用WORD能力進階》
《人人都能成為數(shù)據(jù)分析師——Quick BI訓(xùn)練營》
《微咨詢——從企業(yè)流程解決數(shù)據(jù)分析問題》
部分服務(wù)客戶:
國企/事業(yè)單位:
中國銀行、中國聯(lián)通、中國電建華東設(shè)計院、中國太平人壽、交投集團、建工集團、華云電力集團、軌道交通集團、能源集團梅苑、煙草專賣局、股權(quán)交易中心、水利水電勘測設(shè)計院、寧波企業(yè)家協(xié)會、寧夏企業(yè)培訓(xùn)中心等
企業(yè):
維科集團、喜臨門、新湖中寶、舜宇光學(xué)科技、埃美柯、大豐實業(yè)、東方日升新能源、東方電纜、美康生物科技、榮安地產(chǎn)、寧興控股、海天集團、利時集團、吉利集團、東力集團、音王集團等
臺晶電子、凱啟精密制造、技嘉科技、繼峰股份、博格華納、富誠汽車零部件、卡達克檢驗、維科電池、維科新能源、英凱博新能源、德朗能、偉立機器人科技、中策動力機電、恒厚實業(yè)等
東亞銀行、甬潤科技、牛信網(wǎng)絡(luò)科技、凱越國貿(mào)、新華聯(lián)商廈、富邦世紀廣場、富邦蓀湖山莊、陽光豪生酒店、大豐舞臺設(shè)計院、申永達設(shè)備安裝、諾安實力可檢驗、新美心等
部分授課照片:
《基于PPT的高效企業(yè)報告演示》寧夏銀川公開課《辦公EXCEL高效應(yīng)用》
中國銀行《辦公效率加速器-OFFICE高效應(yīng)用》大豐實業(yè)股份《OFFICE辦公軟件實操技能全面提升》
浙江省建工集團寧波公司《高效PPT技能特訓(xùn)班》能源集團梅苑酒店管理公司《財務(wù)高效EXCEL技能特訓(xùn)班》
國家電網(wǎng)公司華云能源《高效辦公OFFICE技巧提升系列課》國家電網(wǎng)公司華云能源
《高效辦公OFFICE技巧提升系列課》
中國聯(lián)通寧波公司
《員工綜合素質(zhì)提升系列培訓(xùn)》中國聯(lián)通寧波公司
《員工綜合素質(zhì)提升系列培訓(xùn)》
新湖集團新湖中寶股份
《基于EXCEL的高效企業(yè)數(shù)據(jù)管理系列課》新湖集團新湖中寶股份
《基于EXCEL的高效企業(yè)數(shù)據(jù)管理系列課》
中國銀行寧波市分行
《工作中的EXCEL高效應(yīng)用》中國銀行寧波市分行
《工作中的EXCEL高效應(yīng)用》
寧波人事/財務(wù)公開課
《人事/財務(wù)實用EXCEL技能高級特訓(xùn)班》寧波公開課
《教你制作完美版年終PPT》
寧波軌道交通集團
《演示及課件PPT必備技能》美康生物科技股份
《演示報告PPT必備技能》
東亞銀行
《數(shù)據(jù)分析EXCEL必備技能》寧夏企業(yè)培訓(xùn)中心
《讓工作增效——實用EXCEL辦公技能》
浙江水利水電勘測設(shè)計院
《高階PPT視覺呈現(xiàn)課程》浙江水利水電勘測設(shè)計院
《高階PPT視覺呈現(xiàn)課程》
?;畚幕瘋鞑ス?/p>
《高效辦公OFFICE實戰(zhàn)應(yīng)用培訓(xùn)班》寧波股權(quán)交易中心
《全局視角 重點突破 高效辦公培訓(xùn)》
浙江煙草專賣局
《骨干員工綜合能力提升培訓(xùn)班》煙草公司金華分公司
《骨干員工綜合能力提升培訓(xùn)班》
我要預(yù)訂
咨詢電話:027-5111 9925 , 027-5111 9926手機:18971071887郵箱:Service@mingketang.com
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