我要預(yù)訂

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課程簡(jiǎn)介

有時(shí)候，我們需要一份合法嚴(yán)謹(jǐn)?shù)暮贤?，既采?gòu)到自己合適的產(chǎn)品，又不要把供應(yīng)商嚇跑；有時(shí)候，我們需要先有一份簡(jiǎn)明扼要的合同，拿下訂單，以免失去商機(jī)；但是，我們到底該如何自我保護(hù)？又該如何利用《合同法》來(lái)為企業(yè)贏(yíng)得更多的利潤(rùn)？

公司業(yè)務(wù)代表為了謀取合同利益最大化，時(shí)刻都在與客戶(hù)進(jìn)行著智慧的較量。但是，在力量對(duì)決中的您，是否經(jīng)常面臨這樣的難題：

●怎樣訂立合同對(duì)自己公司最有利？

●在合同履行過(guò)程中如何控制風(fēng)險(xiǎn)？

●怎樣才能認(rèn)知合同的合法性和有效性？

●遇到合同欺詐該怎么辦？

企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中與外部的關(guān)系往來(lái)，幾乎全部通過(guò)合同來(lái)完成。一份履行順暢的采購(gòu)合同，會(huì)給企業(yè)帶來(lái)不菲的價(jià)值。反之，一份合同履行遇到障礙，不但使預(yù)期成為泡影，而且可能會(huì)使企業(yè)的利益受到損害。因此，掌握合同簽訂、履行和預(yù)防糾紛的技能，對(duì)企業(yè)意義十分重大。

項(xiàng)目采購(gòu)管理的主要內(nèi)容應(yīng)包括：項(xiàng)目采購(gòu)管理主要流程、 采購(gòu)合同資信調(diào)查、簽訂、審批、會(huì)簽、審查、登記、備案，法人授權(quán)委托辦法，采購(gòu)合同示范文本管理，合同專(zhuān)用章管理，合同履行與糾分處理，合同定期統(tǒng)計(jì)與考核檢查，合同管理獎(jiǎng)懲與掛鉤考核等。

企業(yè)通過(guò)建立采購(gòu)合同管理制度，做到管理層次清楚、職責(zé)明確、程序規(guī)范，從而使采購(gòu)合同的簽訂、履行、考核、糾紛處理都處于有效的控制狀態(tài)。

本次課程作為專(zhuān)門(mén)針對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理法律應(yīng)用系列課程之一，將有效幫助企業(yè)學(xué)習(xí)、了解和使用目前國(guó)內(nèi)最新、最實(shí)用、最有效的法律資訊與技巧，對(duì)采購(gòu)合同簽訂這一重要課題做全面深入的探討，同時(shí)為您提供一個(gè)與法律專(zhuān)家進(jìn)行自由交流與切磋的機(jī)會(huì)，協(xié)助企業(yè)防范法律風(fēng)險(xiǎn)。

授課對(duì)象

與企業(yè)合同簽訂與管理有關(guān)的管理人員、采購(gòu)及企業(yè)法務(wù)人員

授課對(duì)象

中高層管理者、企業(yè)采購(gòu)及法務(wù)部門(mén)經(jīng)理等

課程大綱

第一講：規(guī)范采購(gòu)管理制度是企業(yè)管理重要環(huán)節(jié)

1、規(guī)范采購(gòu)管理是企業(yè)降低成本的重要途徑

2、規(guī)范采購(gòu)管理是保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要前提

3、建立科學(xué)完備的采購(gòu)體系

第二講：項(xiàng)目采購(gòu)管理主要流程

1、采購(gòu)計(jì)劃----決定采購(gòu)什么，何時(shí)采購(gòu)？

2、詢(xún)價(jià)計(jì)劃----以文件記錄所需的產(chǎn)品以及確認(rèn)潛在的渠道。

3、詢(xún)價(jià)----取得報(bào)價(jià)單（即標(biāo)書(shū)(bids)、要約或訂約提單）

4、渠道選擇----從潛在的賣(mài)主中做出選擇。

5、合同管理----管理與賣(mài)主的經(jīng)濟(jì)法律關(guān)系。

6、合同收尾----合同的執(zhí)行和清算，包括賒銷(xiāo)的清償。

第三講：采購(gòu)合同簽定過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)

1、法律對(duì)供應(yīng)商（合同主體）甄別分類(lèi)的要求

（1）《合同法》規(guī)定的合同主體的法律涵義

（2）合同雙方的主體資格要合格

（3）與法人的分支機(jī)構(gòu)或職能部門(mén)簽訂合同的法律風(fēng)險(xiǎn)

（4）如何處理不具備合同主體資格的合同

2、合同主體方面的問(wèn)題：

（1）需要審查對(duì)方當(dāng)事人的哪些情況？

（2）對(duì)方履約能力調(diào)查需要看哪些項(xiàng)目？

（3）哪些證明說(shuō)明對(duì)方簽約人有資格簽合同？

（4）我方簽約人需要什么條件？

（5）我方授權(quán)委托手續(xù)、合同圖章管理、審批管理是否規(guī)范？

（6）對(duì)合同主體的是否進(jìn)行了動(dòng)態(tài)管理？

3、合同簽訂時(shí)的風(fēng)險(xiǎn)防范

（1）如何選擇恰當(dāng)?shù)男问奖Ｕ献约旱睦妫?/p>

（2）如何對(duì)合同示范文本的有效利用？

（3）哪些合同附件可以證據(jù)使用？

（4）條款不合法、不完備的風(fēng)險(xiǎn)

（5）條款表述不準(zhǔn)確的風(fēng)險(xiǎn)

4、約定合同條款時(shí)的法律風(fēng)險(xiǎn)防范

（1）約定所有權(quán)保留條款和擔(dān)保條款

（2）約定爭(zhēng)議管轄權(quán)條款

（3）約定信用監(jiān)督條款

（4）明確合同的簽約地

（5）匯率、利率和物價(jià)變動(dòng)、資金供應(yīng)或不供貨的風(fēng)險(xiǎn)。

第四講：注意合同的違約責(zé)任

1、告那家伙──合同違約責(zé)任

2、時(shí)辰未到也找你──預(yù)期違約制度

3、合同違約的法律后果

──分清違約金、定金、預(yù)付款和損害賠償各自的區(qū)別及運(yùn)用

4、說(shuō)話(huà)也可以不算數(shù)──法定違約責(zé)任的免責(zé)條款。

第五講：合同履行中常用的“避雷針”

1、合同中的 “后悔藥” ──可撤銷(xiāo)可變更合同

2、你的權(quán)利要珍惜──合同糾紛的訴訟時(shí)效

3、合同債權(quán)人的代位權(quán)與撤銷(xiāo)權(quán) : 你不合作 , 我有轍

4、合同履行中的“拐杖”──正確行使遭遇合同風(fēng)險(xiǎn)的三種抗辯權(quán)

5、“我保證” 絕非戲言──合同的擔(dān)保與保證制度

6、支票丟失登報(bào)或上電視臺(tái)申明無(wú)效──立刻去法院申請(qǐng)公示催告程序

7、特殊合同的履行──法律對(duì)試用合同、分期付款合同作了特殊規(guī)定

蘇老師

?華東政法大學(xué)法律系法律碩士

?世界500強(qiáng)企業(yè)上海汽車(chē)集團(tuán)股份有限公司（600104）企業(yè)法律顧問(wèn)

?高級(jí)經(jīng)濟(jì)師、高級(jí)培訓(xùn)師

?人力資源管理、公司法、商事合同法、勞動(dòng)合同法專(zhuān)家

?央視法律頻道CCTV12《法律講堂》特邀客座教授。

工作經(jīng)歷：

蘇老師長(zhǎng)期服務(wù)在世界500強(qiáng)上海汽車(chē)集團(tuán)股份有限公司（600104），從事人力資源管理及法律事務(wù)領(lǐng)導(dǎo)工作，積累了大量的企業(yè)經(jīng)濟(jì)法律及人力資源管理實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)。曾服務(wù)于上海通用汽車(chē)有限等公司、上海匯眾汽車(chē)制造公司，擔(dān)任法律事務(wù)部及人力資源部總監(jiān)，曾經(jīng)為上海貝爾阿爾卡特股份有限公司、上海大眾汽車(chē)股份有限公司、德國(guó)萊尼（中國(guó)）電子有限公司、得爾福汽車(chē)零部件中國(guó)工廠(chǎng)、艾默生管道制造（上海）有限公司、艾默生（沈陽(yáng)）谷輪冷凍機(jī)有限公司、中美延鋒偉世通汽車(chē)飾件有限公司、華東理工大學(xué)（國(guó)際貨運(yùn)專(zhuān)業(yè)）、上海電視大學(xué)（工商管理專(zhuān)業(yè)）、上海人事局“緊缺人才培訓(xùn)工程聯(lián)席會(huì)議辦公室”等近300多家中外企事業(yè)單位提供各類(lèi)企業(yè)實(shí)務(wù)培訓(xùn)或編寫(xiě)相關(guān)教材。

蘇老師開(kāi)設(shè)了《人力資源管理系列培訓(xùn)》、《集團(tuán)公司內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理》、《公司法人治理》、《企業(yè)商事合同的法律風(fēng)險(xiǎn)防范》、《公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)》、《會(huì)計(jì)法規(guī)與現(xiàn)行稅法差異及其協(xié)調(diào)》、《企業(yè)勞動(dòng)合同的管理及糾紛處理》、《汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)法律實(shí)務(wù)》、《工廠(chǎng)安全管理實(shí)務(wù)操作》、課程等30余門(mén)經(jīng)典培訓(xùn)課程，受到廣大企事業(yè)單位的普遍好評(píng)。

主講課題：

實(shí)戰(zhàn)招標(biāo)操作實(shí)務(wù)

企業(yè)人事法律風(fēng)險(xiǎn)防范與和相關(guān)新法新規(guī)解讀

現(xiàn)代公司法人治理及規(guī)范運(yùn)作

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

人力資源規(guī)劃撰寫(xiě)與職位分析說(shuō)明書(shū)撰寫(xiě)

勞動(dòng)關(guān)系管理

新個(gè)稅社保人力資源應(yīng)對(duì)

《公司法》解讀與企業(yè)依法治企規(guī)范運(yùn)作

中小企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同風(fēng)險(xiǎn)防范

企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同簽訂中的誤區(qū)與法律實(shí)用技巧

采購(gòu)項(xiàng)目管理及法律風(fēng)險(xiǎn)防范

企業(yè)用工成本降低與人事風(fēng)險(xiǎn)管控

服務(wù)客戶(hù)：

上海貝爾阿爾卡特股份有限公司、上海大眾汽車(chē)股份有限公司、德國(guó)萊尼（中國(guó)）電子有限公司、得爾福汽車(chē)零部件中國(guó)工廠(chǎng)、艾默生管道制造（上海）有限公司、艾默生（沈陽(yáng)）谷輪冷凍機(jī)有限公司、中美延鋒偉世通汽車(chē)飾件有限公司、華東理工大學(xué)（國(guó)際貨運(yùn)專(zhuān)業(yè)）、上海電視大學(xué)（工商管理專(zhuān)業(yè)）、上海人事局“緊缺人才培訓(xùn)工程聯(lián)席會(huì)議辦公室”等近200多家中外企事業(yè)單位提供法律實(shí)務(wù)培訓(xùn)或編寫(xiě)相關(guān)教材。

講課特點(diǎn)：

蘇老師在富有激情的授課同時(shí)，不乏詼諧幽默，把難懂的法學(xué)原理及條文通過(guò)一個(gè)個(gè)活生生的企業(yè)法律案例，演繹出一堂堂通俗易懂、實(shí)用易操作的法務(wù)培訓(xùn)課。

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