您所在的位置:名課堂>>內(nèi)訓(xùn)課程>>執(zhí)行力培訓(xùn)
執(zhí)行力(楊文華)
【課程編號(hào)】:NX24312
執(zhí)行力(楊文華)
【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類(lèi)別】:執(zhí)行力培訓(xùn)
【培訓(xùn)課時(shí)】:1天,6小時(shí)/天
【課程關(guān)鍵字】:執(zhí)行力培訓(xùn)
我要預(yù)訂
咨詢(xún)電話(huà):027-5111 9925 , 027-5111 9926手機(jī):18971071887郵箱:Service@mingketang.com
【課程目標(biāo)】:
在長(zhǎng)期的培訓(xùn)工作前期調(diào)研中,我們發(fā)現(xiàn)國(guó)企的部分任職者可能存在以下現(xiàn)象:缺少工作的激情,工作缺少主動(dòng)性,被迫感強(qiáng)烈。缺少工作和生活的目標(biāo)感,缺少學(xué)習(xí)、嘗試的意愿,對(duì)現(xiàn)狀不滿(mǎn)又不知道如何改善。歸屬感、忠誠(chéng)度日益下降,用抱怨發(fā)泄心中的不滿(mǎn)。付出和責(zé)任意識(shí)淡漠,常將錯(cuò)誤歸結(jié)于外部,缺少奉獻(xiàn)精神,關(guān)注所得,不關(guān)注能給企業(yè)創(chuàng)造什么價(jià)值。浮躁,不能腳踏實(shí)地,存在取巧心理。
我們希望借由培訓(xùn)通過(guò)對(duì)個(gè)體的感悟完成學(xué)員對(duì)自身和工作和職責(zé)的深刻理解,使學(xué)員感悟良好的工作狀態(tài)取決于對(duì)職業(yè)的認(rèn)知,通過(guò)個(gè)人的價(jià)值觀的感悟提升自己思考問(wèn)題和解決問(wèn)題的層面,體會(huì)到自我歸因的意義以及對(duì)個(gè)體成長(zhǎng)的價(jià)值。明確認(rèn)識(shí)執(zhí)行力的內(nèi)涵已經(jīng)提高執(zhí)行力的方法。
認(rèn)知:執(zhí)行力的基本概念,執(zhí)行不力的原因,樹(shù)立正確的職業(yè)心態(tài)。
了解:以結(jié)果為導(dǎo)向的執(zhí)行力思維和目標(biāo)管理的方法
掌握:加強(qiáng)執(zhí)行力的全方位溝通技巧
感悟:部門(mén)間溝通合作的原則和解決沖突的重要性
【課程大綱】:
第一章 執(zhí)行力意識(shí)修煉
1.什么是執(zhí)行力
1)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的本質(zhì)體現(xiàn)是創(chuàng)造價(jià)值
2)凝聚起團(tuán)隊(duì)的核心是幫助團(tuán)隊(duì)找到工作的意義
3)人生就是尋找意義創(chuàng)造價(jià)值的過(guò)程
2.執(zhí)行力意識(shí)首先是責(zé)任者意識(shí)
學(xué)員活動(dòng):受害者
學(xué)員活動(dòng):責(zé)任者
1)在工作中受害者是怎么形成的,如何轉(zhuǎn)化成責(zé)任者。
2)團(tuán)隊(duì)及個(gè)人價(jià)值模型
3)逃避行為的形成及改善
學(xué)員活動(dòng):怎樣改善逃避行為
3.思維六層次及個(gè)人選擇
體驗(yàn)活動(dòng):誰(shuí)之責(zé)任
1)選擇與被迫的關(guān)系
2)選擇高執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)管理行為
4.執(zhí)行不力的五大原因
1)意愿不強(qiáng)烈
2)目標(biāo)不明確
3)制度不具體
4)溝通不順暢
5)處理不及時(shí)
案例分析:現(xiàn)場(chǎng)萃取案例并解答
5.團(tuán)隊(duì)執(zhí)行文化的建設(shè)
1)顯性文化與隱形文化
2)執(zhí)行文化建設(shè)的核心是價(jià)值觀的樹(shù)立
3)怎樣把顯性文化變成隱形文化
學(xué)員活動(dòng):優(yōu)點(diǎn)座椅
6.以結(jié)果為導(dǎo)向的目標(biāo)意識(shí)
1)團(tuán)隊(duì)工作目標(biāo)的來(lái)源
2)目標(biāo)和職責(zé)的區(qū)別
3)任務(wù)和目標(biāo)的區(qū)別
學(xué)員演練:怎樣制定合格的目標(biāo)
7.目標(biāo)落實(shí)首先是尋找可控因素
1)區(qū)分可控的因素和不可控的因素
2)為什么會(huì)把注意力放在不可控的因素上
學(xué)員討論:可控因素和不可控因素
3)計(jì)劃的本質(zhì)就是找到可控的因素
第二章 執(zhí)行力中的高效溝通
1.溝通的認(rèn)知及重要原則
1)溝通定義與溝通模式
2)溝通中的信息交流與情感交流
3)溝通的三要素
4)溝通的莫瑞冰公式
5)溝通中的同理心及換位思考
6)溝通的基本原則
案例分析:
2.對(duì)上溝通結(jié)構(gòu)化——工作匯報(bào)能力
1)領(lǐng)導(dǎo)需要的匯報(bào)內(nèi)容包括哪些
2)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作的結(jié)構(gòu)化思路
3)針對(duì)不同領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的匯報(bào)要點(diǎn)
小練習(xí):如何向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作
3.執(zhí)行力之高效合作——跨部門(mén)溝通
1)什么是企業(yè)的共同目標(biāo),明確列出目標(biāo)
2)用同理心進(jìn)行換位思考
3)認(rèn)真遵守公司的制度
4)溝通中的傾聽(tīng)、提問(wèn)與反饋技巧
課程回顧與總結(jié):
楊老師
致力于通用管理技能培訓(xùn)與輔導(dǎo)
高級(jí)人力資源咨詢(xún)顧問(wèn)
香港亞洲商學(xué)院EMBA班授課講師
亞洲人力資源管理協(xié)會(huì)中國(guó)認(rèn)證中心特約講師
曾服務(wù)于慧聰國(guó)際、烏魯木齊電視臺(tái)、安博集團(tuán)、紅鯉魚(yú)數(shù)字電影院線(xiàn)等知名企業(yè)。
20余年教育及人力資源管理與咨詢(xún)工作經(jīng)歷,具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),擅長(zhǎng)將管理理論、工具與實(shí)踐相結(jié)合,幫助企業(yè)提升個(gè)人與組織績(jī)效。
《源動(dòng)力》系列課程創(chuàng)始人
【授課風(fēng)格】
楊老師培訓(xùn)風(fēng)格生動(dòng)活潑、深入淺出、親和力強(qiáng),采用教練式培訓(xùn)方式,與學(xué)員充分互動(dòng),善于借助游戲活動(dòng)、實(shí)景演練、案例討論等方式調(diào)動(dòng)學(xué)員主動(dòng)學(xué)習(xí),發(fā)揮創(chuàng)造力,在學(xué)員的積極參與中完成對(duì)課程的領(lǐng)會(huì),并巧妙將多種心理體驗(yàn)融入課程,讓學(xué)員在引導(dǎo)下找尋內(nèi)心源動(dòng)力、挖掘潛能,在感悟中成長(zhǎng)。
1.生動(dòng)的演講經(jīng)歷:覺(jué)察學(xué)員需求,提供針對(duì)性輔導(dǎo)
2.專(zhuān)業(yè)的心理咨詢(xún):有效調(diào)整消極學(xué)習(xí)習(xí)慣領(lǐng)域,引導(dǎo)學(xué)員突破主觀障礙
3.整合的團(tuán)隊(duì)溝通:能和企業(yè)文化策略相輔相成,協(xié)調(diào)部門(mén)合作默契
4.特色的教學(xué)模式:集輕松、專(zhuān)業(yè)、感性、激勵(lì)與實(shí)戰(zhàn)為一體情境式教學(xué)
5.立體的學(xué)習(xí)效果:心、腦、眼、耳總動(dòng)員,全新體驗(yàn),終身難忘
6.強(qiáng)烈的教育使命:具有愛(ài)心、耐心、責(zé)任心以及創(chuàng)新意識(shí)的管理教練
【核心課程】
管理技能提升系列:《經(jīng)理人突破性領(lǐng)導(dǎo)力》《管理者角色認(rèn)知與高效執(zhí)行力修煉》《目標(biāo)與計(jì)劃管理》《360度團(tuán)隊(duì)溝通》《跨部門(mén)溝通、協(xié)作與沖突管理》《問(wèn)題分析與解決》《情緒與壓力管理》《心理學(xué)在管理中的應(yīng)用》
綜合管理能力系列:《綜合管理技能實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練(管理者)》、《追求卓越,動(dòng)力賦能(青年人才 )》《兵頭將尾講管理(班組長(zhǎng))》《從精兵到強(qiáng)將(儲(chǔ)備干部)》
工作坊系列:《管理者角色認(rèn)知工作坊》《管理者目標(biāo)管理工作坊》《跨部門(mén)溝通與團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作坊》《打破溝通壁壘引導(dǎo)式工作坊》《重燃工作激情》工作坊《源動(dòng)力》
人力資源系列:《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》《招聘面試技巧》《績(jī)效管理》
管理思維與心智素養(yǎng)改善系列:《管理思維與責(zé)任意識(shí)》《管理者責(zé)任意識(shí)和心理健康》《結(jié)構(gòu)化思維》《職業(yè)生涯規(guī)劃》
【部分服務(wù)客戶(hù)】
醫(yī)藥:阿斯利康制藥、北京光輝力成醫(yī)藥、諾華制藥(兩期)、北京聯(lián)斯達(dá)醫(yī)藥科技發(fā)展有限公司、雙鶴藥業(yè)、中國(guó)中藥公司、湖北遠(yuǎn)大生命科學(xué)與技術(shù)有限責(zé)任公司
電力熱力:電力規(guī)劃設(shè)計(jì)總院、華北電力設(shè)計(jì)院(三期)、國(guó)家電網(wǎng)電科院、國(guó)家電網(wǎng)(三期)、北京電力設(shè)備總廠、北京金風(fēng)科技、核電集團(tuán)(三期)、華能白楊河發(fā)電廠、華能萊蕪發(fā)電廠、國(guó)華壽光電廠、國(guó)電聯(lián)合動(dòng)力保定公司、煙臺(tái)八角電廠、中國(guó)電力科學(xué)研究院、北京國(guó)電智深控制技術(shù)、中國(guó)華能集團(tuán)、武漢金風(fēng)科技、、北京熱力集團(tuán)、京熱公司涿州熱力、北京燃?xì)夤尽弥菥┰礋犭娪邢薰?/p>
礦業(yè):安徽合肥海孜煤礦、安徽合肥煤礦、安徽淮南煤礦、國(guó)投中煤同煤京唐港口有限公司、海南礦業(yè)、河鋼礦業(yè)、淮北煤礦、淮北選煤廠、淮煤集團(tuán)孫疃煤礦、霍林河煤礦機(jī)修公司、普陽(yáng)煤礦、神川礦業(yè)(藏族)、迪慶有色(二期)、云南迪慶礦業(yè)公司、
金融:北京工行、北京銀行、天津農(nóng)業(yè)銀行(十期)、齊商銀行、清河股份經(jīng)濟(jì)合作社、農(nóng)業(yè)銀行、北京工商銀行(九期)、北京玉淵潭農(nóng)工商總公司、錦州城市商業(yè)銀行、淮河農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司(二期)、薊縣農(nóng)行支行、招商銀行
建筑施工:城建設(shè)計(jì)集團(tuán)公司、福州城市設(shè)計(jì)規(guī)劃院、廣州住建、昆明建投安裝股份、河南五建集團(tuán)、天津二局第三建筑工程有限公司、五建公司、一建四公司、中建八局、中建三局、中交集團(tuán)、中交路橋南方工程有限公司、中交四公局、中交天航濱海環(huán)保浚航工程有限公司(四期)、中交一公局廈門(mén)工程有限公司、中鐵第六勘察設(shè)計(jì)院集團(tuán)有限公司、中國(guó)船舶重工集團(tuán)公司第七一九研究所、中國(guó)路橋工程有限責(zé)任公司(二期)、三峽集團(tuán)、中基聯(lián)合國(guó)際工程有限公司、中國(guó)核工業(yè)二三建設(shè)有限公司
煙草:楚雄煙草、昆明煙草學(xué)校(四期)、臨滄煙草、云南煙草分廠、中煙學(xué)校(三期)
汽車(chē):東方本田汽車(chē)公司(二期)、二汽商用車(chē)廠、中車(chē)唐山機(jī)車(chē)車(chē)輛有限公司(二期)、一汽大眾青島分公司、廣州阿雷斯提汽車(chē)配件、武漢華培動(dòng)力科技有限公司、長(zhǎng)春富維安道拓汽車(chē)裝飾天津分公司
通信:昆明鐵通、廊坊移動(dòng)、沈陽(yáng)聯(lián)通(二期)、唐山移動(dòng)、中移鐵通有限公司云南分公司、沈陽(yáng)移動(dòng)(六期)、云南通訊產(chǎn)業(yè)服務(wù)有限公司(中國(guó)電信)、豐臺(tái)歌華有線(xiàn)營(yíng)業(yè)廳
交通物流:北京地鐵、佛山地鐵、溫州甬臺(tái)溫高速公路公司(兩期)、肇慶港務(wù)、順豐快遞(三期)、云南寶象物流集團(tuán)、郵政速遞、中通快遞
快消品:金龍魚(yú)(二期)、古井貢酒、飛鶴奶粉、來(lái)思爾乳業(yè)、伊利事業(yè)部(兩期)、云南嘉華、好麗友食品有限公司、益海嘉里(昆明)食品
房地產(chǎn):首開(kāi)集團(tuán)、首開(kāi)控股集團(tuán)、重慶鴻業(yè)實(shí)業(yè)(集團(tuán))有限公司、彝良開(kāi)發(fā)投資有限責(zé)任公司、云南能投居正產(chǎn)業(yè)投資有限公司、云南城鄉(xiāng)建投昭陽(yáng)區(qū)棚戶(hù)區(qū)改造分公司
航空航天:民航西南空管局、南航地服公司、云南東航傳媒有效公司(四期)、首都機(jī)場(chǎng)、航天神舟實(shí)業(yè)總公司、中國(guó)航空集團(tuán)有限公司
化工:云鋁澤鑫鋁業(yè)有限公司(二期)、云南海鑫鋁業(yè)、云南鋁業(yè)涌鑫鋁業(yè)、曲靖淯鑫鋁業(yè)有限公司、易門(mén)銅業(yè)、云鋁下屬、云南磷化集團(tuán)有限公司(三期)、云南曲煤焦化實(shí)業(yè)發(fā)展公司、云南三環(huán)中化化肥有限公司(二期)、云南省華聯(lián)鋅銦股份有限公司、、云錫集團(tuán)(八期)、云錫錫化工材料有限公司、云錫冶煉分公司、云南銅業(yè)西南分公司、云南文山鋅銦、云能投硅材、云天化璘都集團(tuán)(二期)、昆船機(jī)械公司、昆鋼集團(tuán)下屬各公司、昆鋼玉溪新興鋼鐵、昆明銅業(yè)(中鋁下屬)、鶴慶溢鑫鋁業(yè)、紅河云鋁涌鑫、安寧昆鋼公司、三環(huán)中化、云南能投化工、三友集團(tuán)(二期)、
科研院校事業(yè)單位:中國(guó)城市建設(shè)研究院有限公司、中國(guó)空間技術(shù)研究院、南京中國(guó)電子科技集團(tuán)公司第十四研究所、北京高能時(shí)代環(huán)境技術(shù)、北京鑫廣進(jìn)燃?xì)庠O(shè)備研究所、中持(北京)環(huán)保發(fā)展有限公司、朝陽(yáng)區(qū)人力社保局(12期)、朝陽(yáng)區(qū)商業(yè)聯(lián)合協(xié)會(huì)、朝陽(yáng)社保中心(二期)、朝陽(yáng)王四營(yíng)鄉(xiāng)、朝陽(yáng)小關(guān)街道、黔西南地稅局、張家口住建局、北京朝陽(yáng)區(qū)西直河小學(xué)、北京朝陽(yáng)區(qū)新升小學(xué)、國(guó)核大學(xué)、首都醫(yī)科大學(xué)、四王府小學(xué)、首師大、廣州習(xí)思堂教育科技、龍圖教育、世欣東方(北京)
?生產(chǎn)制造:SMC中國(guó)(源動(dòng)力7期)、重慶川儀速達(dá)機(jī)電有限公司、中國(guó)機(jī)械集團(tuán)、華新水泥(三期)、萊尼線(xiàn)束系統(tǒng)有限公司(二期)江門(mén)鶴山佛蘭克廚具、高士線(xiàn)業(yè)津英紡紗公司(二期)、滄州雙羊砂輪制造公司、北旭電子材料(天津一期,北京二期)、武漢本田制鎖(二期)、北京北冶功能材料、佛山歐神諾陶瓷公司、武漢金發(fā)科技、捷德中國(guó)信息科技有限公司黃石分公司、深圳時(shí)商創(chuàng)展科技、佛山益豐合泰建材、天津國(guó)安盟固利新材料科技、武漢燎原模塑、北京奧科瑞豐新能源、北京昊創(chuàng)瑞通電氣設(shè)備
?其它:朝陽(yáng)民航總醫(yī)院、北京正陽(yáng)瑞恒置業(yè)、北京北苑高爾夫俱樂(lè)部(四期)、滇池國(guó)際會(huì)展中心、歐派家居、賽特購(gòu)物中心、云貴川隆昌建筑設(shè)備租賃公司、北京首都機(jī)場(chǎng)餐飲發(fā)展有限公司、廣州酒家利口福公司、廣州創(chuàng)爾生物、美麗傳奇美容美體公司、保定鈔票紙廠、廣州市景心科技、中國(guó)印鈔造幣總公司、云南萬(wàn)友汽車(chē)銷(xiāo)售服務(wù)有限公司、北京固廢物流、烏魯木齊電視臺(tái)廣告部、廣州九重九互聯(lián)網(wǎng)科技、昆明中衡網(wǎng)絡(luò)
【課程特色】
?情境案例教學(xué)。
聚焦管理痛點(diǎn),引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)共創(chuàng),解決具體問(wèn)題,有工具有方法。通過(guò)課前案例式調(diào)研、現(xiàn)場(chǎng)的案例萃取,貼近學(xué)員的管理實(shí)際,現(xiàn)場(chǎng)幫助學(xué)員解決管理當(dāng)中的實(shí)際問(wèn)題。
?引導(dǎo)式教學(xué)體驗(yàn)設(shè)計(jì)與實(shí)施。
不講道理,以學(xué)員為中心,聚焦管理行為改變。通過(guò)體驗(yàn)式教學(xué)方法,引導(dǎo)管理者重新思考和感悟管理思維層次、管理責(zé)任心態(tài)與意識(shí)、管理角色定位、領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵,自我反省,打通對(duì)管理的根本認(rèn)知,再結(jié)合管理工具的落地,促進(jìn)其管理思維與管理工具在實(shí)際工作中的融會(huì)貫通。有助于學(xué)員把學(xué)習(xí)到的工具和方法應(yīng)用在實(shí)際工作中。
我要預(yù)訂
咨詢(xún)電話(huà):027-5111 9925 , 027-5111 9926手機(jī):18971071887郵箱:Service@mingketang.com
企業(yè)管理培訓(xùn)分類(lèi)導(dǎo)航
企業(yè)培訓(xùn)公開(kāi)課日歷
2025年
2024年
中層管理培訓(xùn)推薦公開(kāi)課
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)

曾慶學(xué)老師
湖北民營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究院專(zhuān)家委員會(huì)首席專(zhuān)家,中國(guó)人力資源管理大獎(jiǎng)評(píng)審專(zhuān)家,中國(guó)人力資源協(xié)會(huì)理事,北京大學(xué)高...

林恩老師
名課堂特聘人力資源管理培訓(xùn)師,國(guó)內(nèi)著名人力資源管理專(zhuān)家,國(guó)家注冊(cè)管理咨詢(xún)師,廣東省人力資源協(xié)會(huì)專(zhuān)家組...

蔡林老師
名課堂特聘專(zhuān)家 企業(yè)問(wèn)題分析實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家、高級(jí)管理咨詢(xún)師 培訓(xùn)行業(yè)首屆全球500強(qiáng)華人講師之一 榮獲20...