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【課程目標(biāo)】

本課程以EPC工程總承包項(xiàng)目過(guò)程管控實(shí)踐中存在的代表性的法律效力問(wèn)題為向?qū)Вㄟ^(guò)精選的典型案例進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)剖析并提出了啟示建議，涉及的問(wèn)題既包括工程總承包的理念與概念、性質(zhì)等基礎(chǔ)性問(wèn)題，也有價(jià)款變更、結(jié)算審計(jì)等具象化問(wèn)題，結(jié)合EPC工程總承包項(xiàng)目過(guò)程管控中的實(shí)務(wù)問(wèn)題進(jìn)行解答。

【培訓(xùn)對(duì)象】

施工企業(yè)中高層管理人員

【主要內(nèi)容】

第一部分：工程總承包（EPC）模式下的法律效力

第一章 工程總承包的模式問(wèn)題

1.工程總承包商從“按圖施工”向“按約施工”轉(zhuǎn)型的理念問(wèn)題

2.工程總承包模式的類(lèi)型問(wèn)題

3.EPC工程總承包建設(shè)模式與BOT、PPP等其他融資、運(yùn)營(yíng)模式的區(qū)別問(wèn)題

4.工程總承包合同拆分簽訂及此后對(duì)外分包的問(wèn)題

第二章 工程總承包模式下的合同性質(zhì)

1.工程總承包的合同性質(zhì)與法院管轄問(wèn)題

2.工程總承包企業(yè)的資質(zhì)問(wèn)題

3.未取得建設(shè)工程規(guī)劃許可證情形下的工程總承包合同效力問(wèn)題

4.工程總承包單位對(duì)于主體部分進(jìn)行分包的合法性問(wèn)題

5.工程總承包項(xiàng)下施工分包單位專(zhuān)業(yè)分包的合法性問(wèn)題

6.工程總承包單位標(biāo)前分工合作協(xié)議的性質(zhì)與效力問(wèn)題

7.工程總承包合同下業(yè)主“介入權(quán)”的法律性質(zhì)與效力問(wèn)題

第三章 工程總承包模式下的聯(lián)合體問(wèn)題

1.工程總承包單位之間的聯(lián)合體合作承包協(xié)議的法律性質(zhì)問(wèn)題

2.工程總承包聯(lián)合體對(duì)外的責(zé)任承擔(dān)問(wèn)題

第四章 工程總承包模式下的工期問(wèn)題

1.工程總承包模式下的項(xiàng)目竣工日期問(wèn)題

2.工程總承包商在設(shè)計(jì)變更情形下的工期索賠問(wèn)題

第五章 工程總承包模式下的價(jià)款結(jié)算問(wèn)題

1.工程總承包模式下設(shè)計(jì)優(yōu)化和設(shè)計(jì)變更引發(fā)的工程總承包單位與施工分包單位之間的結(jié)算差異問(wèn)題

2.工程總承包合同里程碑付款條件的認(rèn)定問(wèn)題

3.工程總承包能否打破固定總價(jià)的約定進(jìn)行結(jié)算的問(wèn)題

4.工程總承包的費(fèi)用組成問(wèn)題

5.工程總承包固定總價(jià)合同在履行中發(fā)生變更如何確定價(jià)款的問(wèn)題

6.政府審計(jì)能否作為工程總承包項(xiàng)目結(jié)算依據(jù)的問(wèn)題

第六章 工程總承包合同的解除問(wèn)題

1.工程總承包合同雙方約定中標(biāo)后重新核定合同總價(jià)，此后又無(wú)法達(dá)成一致時(shí)，發(fā)包人的合同解除權(quán)問(wèn)題

2.工程總承包合同解除的依據(jù)與責(zé)任承擔(dān)問(wèn)題

第七章 其他問(wèn)題

1.工程總承包單位接受業(yè)主委托代理采購(gòu)設(shè)備材料的有關(guān)責(zé)任問(wèn)題

2.項(xiàng)目停滯等情形下工程總承包單位對(duì)外的設(shè)備采購(gòu)合同履行問(wèn)題

3.工程總承包模式下承包人對(duì)于可行性研究報(bào)告的責(zé)任承擔(dān)問(wèn)題

第二部分 工程總承包（EPC）項(xiàng)目的爭(zhēng)議解決

（案例分享 選擇10個(gè)左右的案例進(jìn)行探討）

案例1應(yīng)招標(biāo)而未招標(biāo)導(dǎo)致EPC合同無(wú)效，工程價(jià)款結(jié)算及優(yōu)先受償權(quán)問(wèn)題

案例2應(yīng)招標(biāo)而未招標(biāo)導(dǎo)致EPC合同無(wú)效，工程總承包單位主張履約保證金返還及違約賠償問(wèn)題

案例3工程總承包單位經(jīng)公開(kāi)招標(biāo)選定，其招選分包商（暫估價(jià)工程除外）無(wú)須招投標(biāo)，但應(yīng)經(jīng)業(yè)主同意

案例4EPC合同約定固定總價(jià)，無(wú)證據(jù)證明工程范圍存在增減的，不得啟動(dòng)工程造價(jià)鑒定

案例5固定總價(jià)的EPC合同解除，可按已完工程占總工程量的比例確定價(jià)款

案例6EPC合同未實(shí)際履行，工程總承包單位是否有權(quán)解除其與業(yè)主指定供貨商的銷(xiāo)售合同，關(guān)鍵看是否符合銷(xiāo)售合同約定的解除條件

案例7涉外EPC項(xiàng)目中，工程總承包單位和施工分包單位均應(yīng)審慎對(duì)待與業(yè)主指定分包商的簽約及談判

案例8EPC項(xiàng)目下的施工分包合同約定固定總價(jià)，雙方對(duì)工程量存在爭(zhēng)議的，應(yīng)根據(jù)施工分包合同約定及其他書(shū)面文件綜合認(rèn)定

案例9控股股東與公司簽訂EPC合同后，EPC工程長(zhǎng)期無(wú)法驗(yàn)收交付運(yùn)營(yíng)并導(dǎo)致公司陷入困境，小股東可請(qǐng)求解散公司

案例10EPC固定總價(jià)合同在履行過(guò)程中可以變更價(jià)款嗎？

案例11EPC合同無(wú)效，總承包商對(duì)外簽訂的分供合同如何處置？

案例12EPC模式下，設(shè)計(jì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與實(shí)際情況不符的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)由哪方承擔(dān)？

案例13名為工程承包合同，其內(nèi)在特征更符合一般承攬合同的法律要件的，認(rèn)定為承攬合同糾紛并無(wú)不當(dāng)

案例14由于承包人原因?qū)е翬PC項(xiàng)目無(wú)法竣工驗(yàn)收合格，致使合同目的無(wú)法實(shí)現(xiàn)時(shí)，發(fā)包人可主張解除EPC合同

案例15持有設(shè)計(jì)資質(zhì)的主體可依法承接工程總承包項(xiàng)目，且履行過(guò)程中的書(shū)面往來(lái)文件將作為確定合同實(shí)際履行的依據(jù)

案例16 EPC項(xiàng)目中，工程總承包單位的優(yōu)先受償權(quán)范圍包括設(shè)計(jì)和施工價(jià)款，但不包括逾期違約金

案例17EPC合同無(wú)效，當(dāng)事人已對(duì)工程結(jié)算達(dá)成一致，雙方另行簽訂的還款協(xié)議并不因此當(dāng)然無(wú)效

案例18EPC合同約定的延期付款違約金可視為企業(yè)間正常經(jīng)營(yíng)中的借貸行為，違約金標(biāo)準(zhǔn)未超過(guò)年利率24%的，約定有效

案例19EPC項(xiàng)目業(yè)主欠付工程款，未足額出資的股東應(yīng)承擔(dān)補(bǔ)充清償責(zé)任

案例20建設(shè)單位和工程總承包單位以“墊資”為名行資金拆借之實(shí)的，即使合同約定為“墊資款”，但性質(zhì)仍為借款，不得優(yōu)先受償

案例21涉外EPC項(xiàng)目中，施工分包單位享有建設(shè)工程價(jià)款優(yōu)先受償權(quán)

第三部分 工程總承包項(xiàng)目實(shí)務(wù)問(wèn)答（選擇10個(gè)左右的問(wèn)題對(duì)學(xué)員進(jìn)行考核，討論）

1.施工總承包與工程總承包，兩種模式主要有哪些區(qū)別？

2.哪些項(xiàng)目類(lèi)型應(yīng)優(yōu)先采用工程總承包模式實(shí)施？

3.企業(yè)承接工程總承包項(xiàng)目需要具備什么資質(zhì)？

4.工程總承包模式下是否允許工程總承包單位組成聯(lián)合體方式承包？

5.工程總承包模式主要包含哪些具體模式？

6.工程總承包項(xiàng)目在哪一階段可以發(fā)包？

7.前期設(shè)計(jì)服務(wù)企業(yè)是否可以參加工程總承包的投標(biāo)？

8.工程總承包模式下的施工分包和設(shè)計(jì)分包如何進(jìn)行？

9.工程總承包項(xiàng)目通常采用哪些計(jì)價(jià)方式？

10.工程總承包項(xiàng)目的費(fèi)用由哪些部分組成？

11.工程總承包項(xiàng)目的費(fèi)用在合同中是否需要價(jià)稅分離？

12.工程總承包項(xiàng)目中哪些情形構(gòu)成轉(zhuǎn)包？

13.工程總承包項(xiàng)目中哪些情形構(gòu)成違法分包？

14.工程總承包項(xiàng)目通常需要購(gòu)買(mǎi)哪些保險(xiǎn)？

15.工程總承包單位組成的聯(lián)合體，對(duì)內(nèi)和對(duì)外分別承擔(dān)何種責(zé)任？

16.在工程總承包項(xiàng)目中，建設(shè)單位需要承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)通常包括哪些？

17.在工程總承包項(xiàng)目中，工程總承包單位需要承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)通常包括哪些？

18.如何理解工程總承包模式下對(duì)項(xiàng)目結(jié)余分成的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制？

19.工程總承包模式下是否可以分階段進(jìn)行施工圖審查和施工許可證申領(lǐng)？

20.采用固定總價(jià)合同的工程總承包項(xiàng)目在結(jié)算時(shí)有何特殊規(guī)定？

21.在工程總承包項(xiàng)目中，工程總承包單位的主要責(zé)任范圍有哪些？

22.在工程總承包項(xiàng)目中，建設(shè)單位的主要責(zé)任范圍包括哪些？

23.工程總承包項(xiàng)目中，施工許可證的辦理程序及條件分別有哪些？

24.工程總承包單位及工程總承包項(xiàng)目經(jīng)理需要承擔(dān)質(zhì)量終身責(zé)任制嗎？

25.開(kāi)展工程總承包活動(dòng)應(yīng)遵守哪些法律法規(guī)？

劉老師

劉迅老師

建筑工程項(xiàng)目培訓(xùn)專(zhuān)家

國(guó)家一級(jí)建造師

國(guó)家造價(jià)工程師、監(jiān)理工程師、注冊(cè)安全工程師

中國(guó)建筑學(xué)會(huì)建筑專(zhuān)家組成員

中華建設(shè)管理研究會(huì)青年委員

中國(guó)建筑學(xué)會(huì)工程管理研究分會(huì)青年委員

河海大學(xué)水利水電工程建設(shè)與管理博士

加拿大Alberta大學(xué)土木與環(huán)境工程系博士后

蘇州科技大學(xué)工程管理系副教授、碩士生導(dǎo)師

蘇州市住建系統(tǒng)一線崗位職工“紅色工匠”建筑信息模型（BIM）技術(shù)應(yīng)用職業(yè)技能競(jìng)賽裁判

全國(guó)高等院校學(xué)生“斯維爾杯”建筑信息模型（BIM）應(yīng)用技能大賽評(píng)審專(zhuān)家

“魯班杯”全國(guó)高校BIM畢業(yè)設(shè)計(jì)創(chuàng)新大賽評(píng)審專(zhuān)家

工作經(jīng)歷：

2002.07-2010.08 中鐵大橋局第三集團(tuán)公司

2012.06-至今 蘇州科技大學(xué) 土木工程學(xué)院

培訓(xùn)風(fēng)格：

邏輯思維力強(qiáng)，條理清晰，熟悉考試動(dòng)態(tài)，直擊考點(diǎn)，善于總結(jié)記憶技巧，把晦澀難懂的知識(shí)變成通俗易懂，嚴(yán)謹(jǐn)不失風(fēng)趣。

工程執(zhí)業(yè)資格：

具有全國(guó)注冊(cè)造價(jià)工程師、注冊(cè)一級(jí)建造師（市政）、注冊(cè)一級(jí)建造師（建筑）、注冊(cè)監(jiān)理工程師、注冊(cè)咨詢工程師（投資）、注冊(cè)安全工程師、招標(biāo)師等注冊(cè)執(zhí)業(yè)資格。省、市監(jiān)理協(xié)會(huì)、造價(jià)協(xié)會(huì)、招標(biāo)協(xié)會(huì)、設(shè)備監(jiān)理協(xié)會(huì)專(zhuān)家委專(zhuān)家；省質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)委員、政府采購(gòu)評(píng)審專(zhuān)家、建設(shè)工程交易中心評(píng)標(biāo)專(zhuān)家。

授課課程：

項(xiàng)目經(jīng)理如何打造提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)凝聚力與執(zhí)行力、建設(shè)工程項(xiàng)目變更索賠及二次經(jīng)營(yíng)全過(guò)程精細(xì)化管理控制、項(xiàng)目管理的鐵三角與核心競(jìng)爭(zhēng)力、招投標(biāo)基礎(chǔ)知識(shí)與實(shí)務(wù)操作、工程項(xiàng)目審計(jì)的理論與實(shí)踐、項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)與技術(shù)方案編制要點(diǎn)、工程質(zhì)量及技術(shù)管理、EPC工程總承包項(xiàng)目過(guò)程管控實(shí)踐、《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包合同(示范文本)》解讀及實(shí)務(wù)、建設(shè)工程法務(wù)知識(shí)、建設(shè)工程安全管理與控制系列課程、工程招標(biāo)投標(biāo)與合同管理、裝配式建筑、建筑類(lèi)合同糾紛的案例分析、施工現(xiàn)場(chǎng)管理等相關(guān)課程。

考證類(lèi)課程推薦：

劉老師對(duì)建筑工程施工技術(shù)、建設(shè)工程項(xiàng)目管理、建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)、建設(shè)工程法規(guī)及相關(guān)知識(shí)、建筑工程概預(yù)算編制、工程造價(jià)管理、建筑施工安全等多門(mén)課題有較深的研究，同時(shí)還指導(dǎo)了大量的畢業(yè)設(shè)計(jì)和畢業(yè)論文。

具有一級(jí)建造工程師、造價(jià)工程師、監(jiān)理工程師、注冊(cè)安全工程師執(zhí)業(yè)資質(zhì)證書(shū)，多年建筑單位工作經(jīng)驗(yàn)，理論知識(shí)與實(shí)操經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合，語(yǔ)言表達(dá)能力強(qiáng)，能把難懂的知識(shí)講得通俗易懂。有關(guān)造價(jià)工程師（土建）、一級(jí)、二級(jí)建造師公共課程，以及建筑工程管理與實(shí)務(wù)、市政工程管理與實(shí)務(wù)、建筑施工安全等國(guó)家證書(shū)考試類(lèi)課程講授非常精彩。

（1）二級(jí)建造師：《建設(shè)工程施工管理》、《建筑工程管理與實(shí)務(wù)》、《市政工程管理與實(shí)務(wù)》

（2）一級(jí)建造師：《建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)》、《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》、《市政工程管理與實(shí)務(wù)》、《建筑工程管理與實(shí)務(wù)》

（3）二級(jí)造價(jià)師：《工程造價(jià)基礎(chǔ)知識(shí)》、《工程計(jì)量與計(jì)價(jià)實(shí)務(wù)（土建）》

（4）中級(jí)經(jīng)濟(jì)師：《建筑經(jīng)濟(jì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)》

（5）一級(jí)造價(jià)工程師：《建筑工程造價(jià)管理》、《建設(shè)工程計(jì)價(jià)》、《建設(shè)工程技術(shù)與計(jì)量》（土建）

（6）咨詢工程師：《工程項(xiàng)目組織與管理》

（7）注冊(cè)安全工程師：《建筑施工安全》、《安全生產(chǎn)管理》

服務(wù)客戶：

服務(wù)企業(yè)包括：中國(guó)廣東核電集團(tuán)、長(zhǎng)江電力、葛洲壩集團(tuán)、福建銘泰集團(tuán)有限公司寧德分公司、中國(guó)建電貴陽(yáng)院、中國(guó)水利水電第三工程局、中核404、中鐵四局、中建新疆建工四建、山西二建、中建科工華中大區(qū)、中建鐵投路橋有限公司、中建八局總投資公司、中交二公局四公司、深圳燃?xì)饧瘓F(tuán)、中建三局集團(tuán)公司、中鐵一局、五礦二十三冶集團(tuán)、中鐵八局；中鐵22局；中國(guó)水電八局；魯能置業(yè)；上海奉發(fā)；上海寶冶；山東兗礦；華潤(rùn)置地、中信集團(tuán)、福建省工業(yè)設(shè)備安裝公司、南寧建寧水務(wù)集團(tuán)、江蘇方洋集團(tuán)、河北地礦局、深圳鐵漢生態(tài)集團(tuán)、深圳天健集團(tuán)、廣東虎門(mén)集團(tuán)、深圳天威視訊公司、廣東順德電力設(shè)計(jì)院、四川川交路橋公司、江西圳昌集團(tuán)、清華斯維爾、蘇州市審計(jì)局、建設(shè)局等上百家公司。

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