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工程總承包項(xiàng)目融資與實(shí)務(wù)運(yùn)用

【課程編號(hào)】:NX41477

【課程名稱(chēng)】:

工程總承包項(xiàng)目融資與實(shí)務(wù)運(yùn)用

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類(lèi)別】:項(xiàng)目管理培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:可根據(jù)客戶(hù)需求協(xié)商安排

【課程關(guān)鍵字】:項(xiàng)目融資培訓(xùn)

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課程大綱:

一、理解工程總承包的模式

二、工程總承包模式

1、EPC即設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工模式

2、DB即設(shè)計(jì)—建造模式,

3、平行發(fā)包模式(DBB)

4、建造-運(yùn)營(yíng)-移交模式(BOT)

5、PPP模式

6、F+EPC模式

7、EPC+F模式

8、"PPP+EPC”模式

9、社會(huì)投資人+EPC模式

三、工程總承包與施工總承包的區(qū)別

1、定義的區(qū)別:

2、承包范圍的區(qū)別:

3、發(fā)包的起點(diǎn)的區(qū)別

4、質(zhì)量要求的區(qū)別

5、編制造價(jià)的區(qū)別

四、各方對(duì)工程總承包認(rèn)知的差異

1、工程總承包單位的認(rèn)知

2、建設(shè)單位對(duì)工程總承包模式的認(rèn)知

3、工程咨詢(xún)企業(yè)地位轉(zhuǎn)變的認(rèn)識(shí)

五、工程總承包部分風(fēng)險(xiǎn)防控措施

1、“發(fā)包人要求”

(一)“發(fā)包人要求”不明確

(二)風(fēng)險(xiǎn)管理措施

2、對(duì)于變更條款

(一)變更的有關(guān)規(guī)定

(二)變更條款的風(fēng)險(xiǎn)

(三)風(fēng)險(xiǎn)管理措施

3、索賠條款

(一)索賠相關(guān)法律規(guī)定

(二)索賠條款的風(fēng)險(xiǎn)

(三)風(fēng)險(xiǎn)管理指引

六、融資

(一)施工企業(yè)融資的定義

(二)建筑業(yè)企業(yè)融資問(wèn)題的對(duì)策

1、提升建筑業(yè)企業(yè)自身能力和資質(zhì)

2、政府要發(fā)揮政策的引導(dǎo)作用

3、規(guī)范商業(yè)銀行融資行為

4、施工企業(yè)的融資方式

5、施工企業(yè)融資風(fēng)險(xiǎn)的防范

(三)需要注意的幾個(gè)問(wèn)題

1、《政府投資條例》是否適用于PPP項(xiàng)目

2、《政府投資條例》是否適用于F+EPC模式項(xiàng)目

徐老師

講師簡(jiǎn)介:

徐寶洲老師

高級(jí)工程師、注冊(cè)造價(jià)工程師

注冊(cè)監(jiān)理工程師、注冊(cè)建造工程師

評(píng)標(biāo)專(zhuān)家、總包之聲診斷專(zhuān)家

工程糾紛資深咨詢(xún)顧問(wèn)

工程造價(jià)專(zhuān)家輔助人

天津道特智庫(kù)咨詢(xún)公司首席專(zhuān)家顧問(wèn)

天津建聯(lián)建設(shè)工程調(diào)解服務(wù)中心專(zhuān)家

天津朝陽(yáng)工程項(xiàng)目管理有限公司首席專(zhuān)家顧問(wèn)

陜西社會(huì)資本項(xiàng)目公共服務(wù)四庫(kù)一平臺(tái)專(zhuān)家

北京知行韜略管理有限責(zé)任公司榮譽(yù)顧問(wèn)

陜西華建聯(lián)咨詢(xún)公司全過(guò)程咨詢(xún)專(zhuān)家

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):

從事建筑業(yè)三十九年,有著中鐵的施工專(zhuān)業(yè)技術(shù)和大型房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn),具有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和豐富的實(shí)操經(jīng)驗(yàn),還有多年指導(dǎo)企業(yè)結(jié)算與索賠的豐富經(jīng)歷,同時(shí)也是評(píng)標(biāo)專(zhuān)家。親臨現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)用專(zhuān)業(yè)知識(shí)、法律法規(guī)解決施工中的技術(shù)及造價(jià)疑問(wèn)和結(jié)算索賠答疑、實(shí)操過(guò)審計(jì)和司法鑒定的工程,梳理現(xiàn)場(chǎng)存在問(wèn)題及時(shí)為企業(yè)制定措施和成本控制措施,使企業(yè)利潤(rùn)增效。誠(chéng)信服務(wù)的為各企業(yè)一對(duì)一現(xiàn)場(chǎng)解決預(yù)控和實(shí)操遇到的問(wèn)題。

實(shí)操的項(xiàng)目有體育館、大型廠房、鋼結(jié)構(gòu)、高層、多層、實(shí)驗(yàn)樓、娛樂(lè)廣場(chǎng)、高速公路服務(wù)區(qū)、道路橋梁、吹沙造地、還操作招投標(biāo)預(yù)算、造價(jià)結(jié)算、索賠、司法鑒定。擔(dān)任過(guò)施工的技術(shù)總工、技術(shù)室主任、項(xiàng)目經(jīng)理、分公司書(shū)記;地產(chǎn)公司擔(dān)任過(guò)工程部長(zhǎng)、副總、工程總監(jiān);咨詢(xún)公司擔(dān)任過(guò)審核主管、監(jiān)理總監(jiān)、公司負(fù)責(zé)人

編著作品:

«計(jì)價(jià)知識(shí)重點(diǎn)匯總思維導(dǎo)圖»;«現(xiàn)代決策分析與評(píng)價(jià)知識(shí)重點(diǎn)思維導(dǎo)圖»;«現(xiàn)代咨詢(xún)方法與評(píng)價(jià)知識(shí)重點(diǎn)思維導(dǎo)圖»;

發(fā)表的原創(chuàng)作品:

«造價(jià)審核以審減額計(jì)費(fèi)的“禍”»;«關(guān)于資質(zhì)取消后部分造價(jià)人還很迷惑嗎?»;«工程總承包如何控制好成本?»;«工程全過(guò)程造價(jià)咨詢(xún)的重點(diǎn)在哪里?»;《造價(jià)工程師的價(jià)值貶值了嗎?》;《工程造價(jià)審核中的“怪象”》。

出版書(shū)籍:

④出版書(shū)籍:«建設(shè)工程總承包合同 400 問(wèn)»;

⑤編寫(xiě)書(shū)籍«建設(shè)工程相關(guān)法律法規(guī)精點(diǎn)問(wèn)答匯編»;«建設(shè)工程名詞司法解釋、糾紛及案例問(wèn)答匯總»;

公開(kāi)課:

廣聯(lián)達(dá)公開(kāi)課«施工單位做好索賠實(shí)操技能»;«避免投標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)的重要點(diǎn)»;總包之聲公開(kāi)課«工程總承包如何控制好成本?»;«建設(shè)項(xiàng)目工程總承包合同“知”與“道”»;等和一些廣聯(lián)達(dá)視頻號(hào)的小視頻

主講課程:

《十四五時(shí)期建筑行業(yè)趨勢(shì)與區(qū)域發(fā)展機(jī)遇分析》

《當(dāng)前形勢(shì)下建筑業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)分析》

《新形勢(shì)下工程總承包的項(xiàng)目經(jīng)理》

《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范應(yīng)用》

《工程總承包招投標(biāo)常見(jiàn)問(wèn)題及解析》

《工程造價(jià)審核與工程審計(jì)》

《工程項(xiàng)目商務(wù)談判策略技巧提升》

《工程項(xiàng)目的合同管理及風(fēng)險(xiǎn)防控》

《F+EPC模式的管理應(yīng)用》

《EPC模式下建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理工作管理》

《EPC工程總承包中“發(fā)包人要求”的編寫(xiě)要點(diǎn)實(shí)操》

《EPC工程總承包應(yīng)用解疑及風(fēng)險(xiǎn)防控措施》

《EPC+F和ABO模式》《ABO模式》

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